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小米在中國(guó)市場(chǎng)已取得復(fù)興，它表示要用兩年半重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第一，在印度市場(chǎng)則即將實(shí)現(xiàn)它期望的輝煌--成為該市場(chǎng)份額第一的手機(jī)企業(yè)。

小米以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷起家，依靠該模式2年多時(shí)間就奪得了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置（2014年三季度），隨后由于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)重回線下渠道，OPPO、vivo崛起導(dǎo)致它滑落至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第四或第五的位置。

經(jīng)過一年多時(shí)間的調(diào)整，今年二季度其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重新取得增長(zhǎng)的成績(jī)，其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)35.2%、全球出貨量更同比增長(zhǎng)57.8%，小米因此高興的表示“世界上沒有任何一家手機(jī)公司銷量下滑后，能夠逆轉(zhuǎn)的，除了小米！”。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，小米最可能超越的應(yīng)該是vivo。數(shù)據(jù)顯示，今年二季度在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小米、vivo的出貨量分別為1420萬(wàn)、1600萬(wàn)，兩方有11.2%的差距，不過vivo的增速僅有8.8%，而小米的同比增速是vivo四倍，或許在年內(nèi)就能超越vivo奪得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額第三的位置。

近日據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)指，三季度小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已達(dá)到22.3%位居第二，第一名的三星的市場(chǎng)份額為22.8%，兩者差距僅有0.5個(gè)百分點(diǎn)；就出貨量而言，小米的出貨量為892萬(wàn)部，三星的出貨量為912萬(wàn)部，兩者僅有30萬(wàn)部的差距。

二季度，三星在印度市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量約為675萬(wàn)，小米在該市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量為480萬(wàn)，以此計(jì)算，兩者的環(huán)比增速分別為35.1%、85.8%，可見兩家手機(jī)企業(yè)的出貨量環(huán)比增速都相當(dāng)高，只不過小米的增速更高，保持這樣的速度到今年四季度小米將大幅超越三星奪得印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。

小米當(dāng)下在印度市場(chǎng)也主要依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道，其在線上智能手機(jī)市場(chǎng)占有第一位的市場(chǎng)份額，在線上市場(chǎng)其紅米note4、紅米4極受歡迎。紅米note4更是印度市場(chǎng)銷量第一的手機(jī)款式，此前印度媒體報(bào)道指僅是紅米note4就為小米奪取了印度智能手機(jī)市場(chǎng)7.5%的市場(chǎng)份額。

這種成功與小米在2014年所取得的成功是相似的，借助互聯(lián)網(wǎng)取得的快速傳播、低成本營(yíng)銷迅速搶占市場(chǎng)，不過它也已認(rèn)識(shí)到這一模式的弱點(diǎn)，今年5月份已在印度市場(chǎng)開出第一家線下直營(yíng)店--小米之家，以應(yīng)對(duì)OPPO和vivo的競(jìng)爭(zhēng)。

不過小米的成功也有隱憂，那就是它在印度市場(chǎng)所取得的成功過于依賴低端的紅米品牌，當(dāng)年印度本土品牌micromax也曾依靠超高性價(jià)比的低端手機(jī)迅速贏得市場(chǎng)份額甚至一度接近三星但如今已滑出印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額前五的位置，小米在持續(xù)收獲市場(chǎng)的同時(shí)也應(yīng)該思考如何拓展中高端市場(chǎng)，以免重蹈衰落覆轍。

來(lái)源：柏銘007