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今日上午，科技部在北京國際會議中心第五會議廳召開新聞發布會，正式發布《2017年中國獨角獸企業發展報告》。報告顯示： 2017年中國獨角獸企業共164家，總估值6284億美元。其中，貝貝網與螞蟻金服、滴滴、小米、美團等企業入選2017中國獨角獸企業。

本榜單中確定的中國獨角獸企業標準是：在中國境內注冊的，具有法人資格的企業；成立時間不超過十年（2007年及之后成立）；獲得過私募投資，且尚未上市；且企業估值超過（含）10億美元的稱為獨角獸。2014年創立至今，貝貝網已多次入圍中國獨角獸企業，并且成功引領中國母嬰行業的高速發展。

老牌億級獨角獸企業，靠的是業務的持續升級迭代

數據顯示，一家初創型企業從誕生到成長為獨角獸，一般要經歷5.2次融資，走過1511天，從獨角獸的成長軌跡看，大多數企業都需要經歷3~5年的“潛伏期”。然而，貝貝的發展速度卻大大超過預期。2014年4月貝貝成立，創立9個月之時就完成了C輪融資，估值近10 億美元。也就是說，從母嬰電商起家到億級“獨角獸” ，貝貝僅僅花了9個月的時間。而后，2016年6月完成來自新天域資本、北極光創投、高榕資本、今日資本等的1億美金D輪融資。

和大多母嬰平臺類似，貝貝憑借“母嬰風口”起勢，起初的打法也相當清晰：第一，“All in”移動端——將業務重心放在APP上；第二，“非標品”戰略——主打童裝童鞋，避開一般電商的燒錢“奶紙”戰術。在2015年，貝貝便憑借年40億的GMV量成為垂直母嬰電商領域的領導者。

然而，踩中引爆點固然重要，更重要的是做好乘風破浪的準備。

能長期在獨角獸榜單中占據一席之地，很大程度源于貝貝對“消費”的關注與變革。

而后2年，貝貝沒有止步母嬰電商。在其看來，母嬰需求不止于母嬰品類上的買買買，育兒社交、母嬰知識、家庭購物都是母嬰消費的延伸。因此，從2014年到2017年，貝貝經歷了創變的四年，一直在不斷完善母嬰產業設施，服務母嬰消費人群，從起初母嬰電商、到育兒、再到社交，逐步涵蓋母嬰人群消費與生活服務的各個業務。當下，除了確保電商業務的市場份額，貝貝還一手打造了用記錄寶寶成長的育兒社交APP——育兒寶、社交電商APP——貝店、在線早教APP——早教寶。

除了對新業務的不斷探索，貝貝的“獨角獸之路”與其在流量端的不斷創新是分不開的。

2017年，貝貝發現，在3000億的母嬰電商市場中，微信等社交平臺的交易額占比已經超20%，且該比例呈上升趨勢。

于是乎，其開始布局社群電商并在微信小程序端發力。截至目前，貝貝公眾號矩陣粉絲已經超過3000萬，足以媲美一線公眾號大咖。而從2017年8月至今的3個月，貝貝拼團小程序“裝機”新用戶突破五千萬。在阿拉丁小程序排行榜中，貝貝拼團小程序已躍居中國零售榜TOP2，并據整個小程序總榜TOP10。未來，貝貝也將重點圍繞社群驅動力打造電商矩陣。

后“獨角獸”時代，爆發或來自家庭消費以及社群戰略

躋身獨角獸俱樂部，不僅意味著一家企業估值達到10億以上美元，更是企業從“青春期”向“成年期”轉變的開始。在“獨角獸”之后，貝貝集團還將講述什么，是其需要思考的問題。

貝貝創始人兼CEO張良倫表示：“過去幾年，貝貝自身進行了重要迭代，貝貝不再只是母嬰電商，更是一家平臺級公司，從母嬰平臺入手，切入整個家庭消費領域。”

在其看來，平臺的價值分兩個層面：第一，是人群價值，平臺憑借自身優勢，聚集人群，從而打造最具消費力的家庭消費入口；第二，是產業價值，平臺作為核心樞紐，關注的不僅僅是買買買，逛逛逛，更是起到整合資源作用, 如何結合線上線下，引入更多強大的行業資源進行合縱連橫，從而在探索新零售的路上完成新的布局，將成為貝貝集團2018年非常重要的課題。

過去一年是社交電商的爆發年隨著小程序的二次爆發，社交電商正成為整個電商行業新興而有效的抓手。貝貝也快速敏銳洞察到了這一商業模式的前景，2017年開始重點布局社交電商。從2017年7月上線至今，貝貝旗下社交電商APP貝店快速發展，已經成為社交電商界的黑馬。

此前，貝貝創始人兼張良倫此前在公開演講中表示：“保持業務的持續迭代，才成就了今天的獨角獸！”確實，浪潮和風口將貝貝推上的獨角獸的位置，體現了貝貝在過去商業模式的正確性，也說明在企業發展過程中迭代與創新精神的寶貴