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自從谷歌高調(diào)打出重返中國的大旗，業(yè)界就開始格外關(guān)注谷歌的一舉一動。

前段時間引爆朋友圈的AI識畫小程序猜畫小歌，讓大家對于谷歌，尤其是谷歌AI有了很高的期待。猜畫小歌所表現(xiàn)出的技術(shù)包裝方式和傳播邏輯，都展示了谷歌的有備而來。

在猜畫小歌的小小試水之后，谷歌最近又被曝出要開展中文信息流業(yè)務(wù)。但在猜畫小歌的“高開”之后，中文信息流業(yè)務(wù)很可能是讓谷歌“低走”的一步錯棋。

之所以做出這種推論，是因為小程序和信息流兩款產(chǎn)品本質(zhì)上的區(qū)別。

如果回想起今年有哪些小程序火了，大家應(yīng)該可以列出一系列名單，除了小歌之外，還有旅行足跡、小游戲等多個爆款。大多數(shù)爆款小程序本身就帶有游戲性質(zhì)，就像街邊的網(wǎng)紅奶茶，消費者嘗試成本低、沒有剛性需求。今天火了喜茶、明天火了奈雪，小程序更新?lián)Q代的頻率很快。

可信息流產(chǎn)品就像連鎖餐廳，消費者嘗試成本高，黏性也高，但吃飯是消費者的剛需，用慣了就不會輕易更換。

猜畫小歌就像谷歌推出的一款“爆款奶茶”，有趣、傳播程度高、人人都想嘗試一下。可信息流產(chǎn)品是人們?nèi)粘＋@取信息的重要渠道，很難實現(xiàn)小程序一樣的爆紅，谷歌想做好這家“連鎖餐廳”，恐怕沒那么容易。

原因一：“菜品差”——不懂中文

的谷歌，怎么做好中文信息流？

不管因為什么原因，谷歌遠離中國很多年已然是事實。脫離中國C端市場，就意味著沒法通過搜索引擎、輸入法這一類的產(chǎn)品搜集豐富的語料。

而在谷歌遠離中國的同時，百度、搜狗這類搜索引擎企業(yè)已經(jīng)以搜索引擎為入口，甚至提出了“更懂中文”的口號，依靠大量交互數(shù)據(jù)建立起相關(guān)的技術(shù)體系。百度的DuerOS平臺、百度寫作大腦以及手機百度智能推薦的優(yōu)異表現(xiàn)，本質(zhì)上都和百度NLP技術(shù)脫不開關(guān)系。谷歌想在短時間內(nèi)彌補語料數(shù)據(jù)上劣勢，顯然沒那么容易。

同時根據(jù)谷歌信息流在其他國家的評價也并不突出，針對英語世界的信息流產(chǎn)品只能說表現(xiàn)平平，不像今日頭條那樣形成引爆趨勢。何況是在中國面對一個相對陌生的語言和文化？

信息流產(chǎn)品的體驗究竟好不好，幾乎完全依賴著智能推薦技術(shù)。智能推薦技術(shù)能不能對文字、圖片乃至視頻這些富媒體內(nèi)容進行精準(zhǔn)識別，又能不能針對用戶興趣表現(xiàn)進行匹配，決定了能否吸引用戶投入時間，進而也決定了能不能吸引到內(nèi)容創(chuàng)作者。

如同菜品是餐廳的靈魂一樣，技術(shù)也是信息流的靈魂。靈魂的缺乏，讓人很難相信谷歌可以做好中文信息流，反而會變成一款推薦算法不準(zhǔn)、沒人看、沒人寫的產(chǎn)品。

原因二：“選址難”——競爭

窗口期關(guān)閉，中國市場還能擠進

一個谷歌嗎？

早在2016年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展時，中國的信息流產(chǎn)品就已經(jīng)開始激烈地競爭。當(dāng)時幾乎所有媒體平臺、移動終端、瀏覽器等等玩家都在推出自己的信息流產(chǎn)品，一時XX號橫行。后來甚至還出現(xiàn)了補貼作者、補貼用戶、挖角大V等等情況。

今年以來流量幾乎被瓜分完畢。數(shù)據(jù)顯示，六月份手機百度信息流日活已經(jīng)達到1.48億，今日頭條的日均使用時長甚至可以超過一個小時。即使如此，頭部玩家之間的競爭仍然處于白熱化，甚至還傳出“打頭辦”這樣的傳聞。

一般這種時候，谷歌這樣不熟悉中國本土市場、也不熟悉中國市場運作方式的企業(yè)貿(mào)然進入，除了被老大和老二的械斗嚇傻之外，什么也得不到。

從最近騰訊微信改版信息流的失敗，我們也能看出，信息流產(chǎn)品競爭的窗口期已經(jīng)過去，用戶需要的其實是差異化的內(nèi)容聚合服務(wù)。最近幾年唯一崛起的信息流產(chǎn)品，是來自安徽、專注下沉四五線城市的趣頭條。

可谷歌呢？一方面一定要以融合了智能推薦形式的信息流產(chǎn)品練兵AI能力，另一方面也沒有足夠的本土化優(yōu)勢進行渠道下沉。這種不尷不尬的情況，就好比做餐飲的太后知后覺，好的地址早已被他人占據(jù)，只能處于弱勢。

原因三：“口碑爛”——關(guān)鍵時期，

谷歌的黑歷史洗白了嗎？

從大環(huán)境來看，現(xiàn)在并不是谷歌進入中國的好時機。中美雙方的關(guān)系相對緊張，也會對谷歌中文信息流產(chǎn)生一些影響。畢竟信息流產(chǎn)品是一個重要的傳播窗口，谷歌能否保持足夠中立的態(tài)度、能否讓中國相信它能保持足夠中立的態(tài)度，這一點恐怕還是存疑。

最重要的是，谷歌旗下的YouTube此前還有過對極端內(nèi)容缺乏審核的黑歷史。去年三月，一些廣告主發(fā)現(xiàn)自己的廣告被刊登在了恐怖主義、極端主義宣講內(nèi)容旁邊，還因此引發(fā)大量廣告主撤單。如果這種事情發(fā)生在中國，恐怕YouTube要被永久下架關(guān)停。

除了谷歌之外，F(xiàn)acebook和Twitter也因為惡意政治廣告麻煩纏身，難免會給人留下海外內(nèi)容聚合平臺混亂、不安全的感觀。這就好比連鎖餐飲，一家店里吃出蟑螂，整個品牌都會受到影響。

在中美關(guān)系的關(guān)鍵時刻，這種“前科”是不是會對谷歌在中國獲取相關(guān)許可證件產(chǎn)生影響？也許谷歌信息流產(chǎn)品根本過不了審批這一關(guān)，拿不到互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證，就直接胎死腹中了。

如此看來，谷歌最大的問題已經(jīng)不是能不能做好中文信息流產(chǎn)品了，而是此時此刻，谷歌很可能連準(zhǔn)入門檻都摸不到。本身先天條件就不好，再遭遇個開局不利，我們真的沒辦法給谷歌信息流積極的期盼。其實如果有一天，喜茶的創(chuàng)始人說要去開連鎖大酒樓，恐怕大家也會一樣的不看好。

其實信息流的產(chǎn)品的成功與否本身并不重要，只是對于今時今日的谷歌來說，這是它重返中國的重要一步。這一步如果走錯了，谷歌未來又會走向何方呢？