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文：劉志剛

隨著全民創業浪潮的襲來，萬眾創業一時處于時代的風口浪尖，前兩年的O2O，如今的VR、AI，每一個熱門概念下都繁衍滋生起來了一個龐大的產業，游離期間的更是從大公司到微創型的新興公司無所不包。

一種新的生產力的崛起，勢必要有相應的生產關系與之相匹配。多如牛毛的創業型公司作為當前的一種重要的組織形式，聯合辦公這種獨特的辦公模式也應運而生。誠然，聯合辦公確實能幫助創業者降低創業成本，解決公司注冊、法律程序等諸多問題，可又不得不承認，依托于物理空間概念的資源整合日漸弊病橫生，比如創業者是作為一個自然人而存在，其生活問題，社交圈子等需求卻依舊得不到妥善安置，那么聯合辦公這種新生的、日益成長的模式該如何從“物理組合”迭代嬗變至“生態化反”那？

用戶在變：創業IP寬泛化

任何一種組織結構的變革，最后都是為用戶服務，分析聯合辦公轉型升級之前，我們先看下用戶層面的變革，以此來倒逼聯合辦公的迭代方向。

創業作為時代“顯學”，擁躉云集，創業二字也早已升騰為當下的一個超級IP，其實創業二字不僅是潮流化，更多的還有所含范圍的多元化。分享經濟模式下，每個手藝人都可以借助于平臺，將智慧轉化成金錢，很好地完成從中自身資源到商業變現，而創業不正是如此嗎？成立一個公司的目的不就是利用自身資源進行整合為客戶提供服務，并獲取勞動報酬的過程嗎？

獨立的手藝人較之公司，可能就是在公司形式上的不同，但背后的商業邏輯卻是如出一轍的，因此手藝人跟公司尤其是初創型公司本質上相同，而這部分手藝人又該如何歸類那？打工的？個體戶？還是創業者那？

其實初創公司跟手藝人可以一言以蔽之——“創客”。沒錯，如今的時代與其說是全民創業不如準確的歸納為為全民創客，夢想不分高低，每一個人都可以是創客。打車軟件類分享經濟，誕生出了無數個司機創客，O2O上門美甲，產生了美甲師創客們，自媒體時代，無數編輯記者搖身一變也成了創客。

創業IP日漸寬泛化，而且將會成為一種主流的創業模式，去中心化是時代發展的不可逆方向，過往的聯合辦公單純的提供公司項目的扶持儼然已經脫離了主流用戶的步伐，再加上過往聯合辦公服務的不完整性，急需將將物理空間概念的組合更新至整個生態系統的進化。

全能社區“活系統”：一站式服務日益主流化

由于每個系統都具備生命的屬性，這些人造的或天然的系統通可概括為“活系統”。具體到聯合辦公領域更是如此，每個個體作為一個生命體，其需求不單單是工作，更多的還有生活、社交、圈層等多元化的本能，因此過往單純的聯合辦公已經滿足不了生產力更高層次的發展要求，全能社區的“活系統”，為創客提供一站式的服務日益成為行業發展的方向。

近日V領地青年創客社區在業內率先提出并踐行了將“創客空間”、“創客公寓”和“創客服務”等功能融為一體的“全能社區”概念，借助O2O平臺，讓那些勇敢追夢的“泛創客”們可以真正實現“門到門（DOOR TO DOOR）”低碳辦公生活新理念，V領地打造的一體化的創客服務，無疑為聯合辦公領域平添了一抹新綠，而V領地2.0版本的這種變革，也與泛創客日益主流化相得益彰。

聯合辦公作為一個極度垂直的領域，在未來其想象空間將是無遠弗屆的。“全能社區’的想象空間非常大，通過加速與生態系統產業鏈的深度合作，可以嫁接文化教育、商務培訓、社會服務、慈善公益等多個領域。”發布會現場V領地CEO周君強表示。這些多元化的領域單拉出來都將是一個萬億元的大市場。

V領地的聯合辦公升級版本較之市面上的很多聯合辦公更是有著獨特優勢。創業作為一項綜合資源的整合，其間所涉及的資源范圍是極為廣泛的，因此更需要一個眾包式的服務，創客們不僅在一起辦公，更在一個圈層生活，資源共享，靈感共擊所迸發出來的商業模式在未來更是充滿無限遐想。

生態的構建需要的不僅僅是硬性條件（打通物理空間），更需要硬性條件和軟性條件（打造解決方案）并重。就像從前人們形容聯合辦公多數時候用“平臺”，即使糅合共享經濟理念，也只是“一個匯集了很多企業和很多企業服務”的平臺性場所，這是遠遠不夠的，聯合辦公應該是“生態”，一個具備“有機生長”能力的生態，而V領地的2.0升級版本無疑將過去的“物理整合”過渡到了“生態化反”的行業新高地。

卡位戰加劇：馬太效應顯著

自從聯合辦公從美國引到中國以來，聯合辦公正在經歷最快速的爆發。在一線城市的各類寫字樓、地鐵物業都出現了聯合辦公的身影，甚至在購物中心或者長租公寓也有了這樣的辦公空間。似乎，一夜之間大家都涌入了這個市場，而這也讓這個市場出現了紅海。

一年的“群雄并起”過后，聯合辦公進入“戰國時代”，諸侯混戰成了當前的主流模式，行業日漸進入卡位戰，也就是說，前期的野蠻生長基本上告一段落，行業正式迎來精耕細作階段，也就是說，馬太效應將日益顯著。

2016年聯合辦公市場一定會出現洗牌，大的聯合辦公空間進一步擴大自己的資源整合優勢，而小的聯合辦公空間可能就會出現消亡。這一點，和開發商競爭邏輯類似，規模效應開始體現。

按照目前的發展進度，市場上的幾家巨頭開始顯現，WE+、SOHO3Q、V領地、優客工場成為行業獨角獸，而這幾家也很類似，SOHO 3Q，有潘石屹的地產做支撐，優客工場的毛大慶為萬科前高級副總裁，而V領地CEO周君強更是發跡于地產，后期轉型聯合辦公，如今的V領地青年創客社區已簽約近40個項目，未來將服務5萬名創客，經營范圍將擴展到北京、杭州、南京。

當然，聯合辦公領域也不能單純的比誰拿地能力強，市場開拓期，有充足的地產資源確實能幫助不少聯合辦公集團快速擴張，但是市場卡位戰下，如何圍繞著地產這一物理概念衍生出更多的創客服務，誰能更好的將地產這一物理空間概念提升到生態化變，誰無疑將是行業未來的領軍者。