從智能手機演變格局,來看無人車軍備競賽智能

從智能手機進化看無人車的進化 1)操作系統爭霸 早期的智能手機擁有各種系統,除了開源、開放智能平臺的能力也是關鍵,智能無人車逐步替代傳統汽車。
在此次上海汽車展上,百度的無人車“阿波羅計劃”備受關注,向所有合作伙伴免費開放無人車駕駛能力,包括軟件到硬件的全部功能。
從UBER自動駕駛闖禍,滴滴在美設立自動駕駛實驗室,蘋果自動駕駛汽車上路,蔚來ES8發布,再到這次百度“阿波羅計劃”,無人車的戰況可以說處于一個逐步升級的狀態。
智能無人車逐步替代傳統汽車,這也很最初的智能手機崛起,取代個人PC電腦的格局極為相似,盡管無人車與智能手機有很大區別,其未來發展格局肯定會有所不同,但是這里我們不妨將智能手機的格局放到一起做一個對比,來推測一下未來無人車的發展。
從智能手機進化看無人車的進化
1)操作系統爭霸
早期的智能手機擁有各種系統,安卓、IOS、windows、塞班等等,而最終只剩下了安卓與IOS一統天下。
而在無人車方面,目前主要有百度的“阿波羅計劃”開源代碼與開放能力平臺、前谷歌無人車之父的Udacity開源、Tesla Motors的專利開源、半導體制造商NXP的自動駕駛開放能力平臺、微軟的虛擬無人機和無人車的模擬平臺Airsim等等。
而無人車開放又與手機操作系統開放不同,手機操作系統面向是用戶,而無人車操作系統是面向 B端,需要真正的自身實力,因此需要自身有著強大的軟件層面技術實力,從圖像識別、語音識別、深度學習、高精度地圖等各個方面都有涉獵,最后才能夠輸出硬實力。
因此,無人車的操作系統爭霸,最終還是比拼技術能力的操練,以及接入汽車的數量越多,則越能達成加速度的馬太效應。
縱觀整個國際,像谷歌這樣的大公司,基本都是以封閉式研發為主,“閉門造車”,此前還狀告跳槽到Uber的工程師將其無人車源碼帶到UBER。以至于其無人車部門創始人在出走谷歌,撇清關系之后后自己開源了Udacity,可謂風波不斷。
一言蔽之,目前國外的無人車發展,有些陷入專利保護站戰的惡性循環,希望未來能以專利來壓制對手,這也是國外公司的慣例,絕大多數公司都不愿意率先示范,而特斯拉則是一個特殊闖入者,格局更大一些。
但國內的百度則在這方面更為積極,率先開源并開放能力,這對于整個行業有示范與加速作用。
2)IOS式進攻
通過軟硬件一體化的體驗占領用戶數量,來向整個制造業供應鏈進行控制,這是蘋果的邏輯,其ipod、ipad、iphone一直都是以獨家封閉操作系統的優勢而取得最終勝利。
而如果說未來還有哪一家無人車能夠做到全封閉,軟硬件全方位一體化的體驗,那么比拼的一定是用戶體驗能力的蘋果才能做到,而失去喬布斯的后蘋果時代,一切都在向利潤看齊,這幾年并沒有太大創新也是有目共睹,懸念比較多。
3)華為、OV式進攻
華為、oppo、vivo沒有互聯網基因,但是卻有很強的硬件基因,在智能手機的紅海時代,通過做好供應鏈品控,提升手機質量,最終也成為了一方霸主,可以說是傳統企業的反攻。
在汽車領域也一樣,大量的汽車廠商本身就擁有大量的供應鏈能力,而互聯網公司盡管財大氣粗,卻沒有任何一家有能力自己擁有一套完整的供應鏈,從收購到整合索要付出的代價也極高。
因此,無人車也肯定是傳統車廠的一個機會,福特、沃爾沃、寶馬、奔馳等等公司也在全力以赴,但是另一個問題是,傳統車廠并不具備任何深度學習、圖像識別、語音識別等高階能力,就連最基礎的智能導航,絕大多數車廠都是借助于第三方,自身并沒有這種能力。
所以和華為、OV們都需要借助安卓是一樣的道理,這類車廠必然需要借助一個更高階的操作系統,來與他們的供應鏈進行整合,實現一步到位的產業鏈整合,而這也是他們的唯一選擇,因此我們會看到傳統車廠與互聯網公司的合作也是頻頻不斷。
4)小米式進攻
小米的發展路勁比較特殊,其通接入安卓系統并優化該系統,再借助傳統供應鏈的能力,最終捕獲了自己的用戶。
而這么來看,最像小米式發展的則是滴滴和UBER以及lyft等等,以滴滴為例,其滴滴打車的系統則是一個優化過的無人車調度系統,而其并沒有介入產業鏈卻擁有調度汽車的能力。
但是目前依然停留在普通汽車階段,因此其也需要研發做無人車,未來在自家的系統中可以直接調度無人車,這就有點像《速8》中的場景,
只不過滴滴們與小米又有不同,小米只是優化安卓系統,滴滴則試圖再造一個系統,而打造一個系統則需要深入到技術層面,以及產業鏈硬件層面,將比目前狀態遠為復雜。
或許選擇優化一個系統,是滴滴們的最佳選擇,從UBER工程師把谷歌無人車代碼帶到UBER則可以看出,APP打車作為這兩年新生獨角獸,積累肯定遠不必傳統人工智能巨頭們,注定又很長的路要走。
無人車的其他機會
當無人車的規模達到一定程度后,這之中也一定會爆發出更多其他的機會,這里試做設想。
1)第三方軟件的機會AI
未來的無人車系統一定會有自己的Appstore,讓開發者接入相應的產品,音樂、影視、閱讀、等等一定會一應俱全。
2)O2O機會
無人車本質上連接的不是虛擬產業,更多的還是實體產業,因此與旅游、酒店、餐飲等傳統產業的結合有著更多的想象空間。
3)后市場的機會
無人車的未來是B2B2C產業,因此汽車后市場也會全面升級到B2B的階段,更多標準化的洗車、修理、零件更換、自動充電電樁等等機會也會出現。
結語:
智能手機對PC智能手機的取代,本質上是操作系統的取代,而開源是其獲勝的關鍵。但是智能時代的無人車,除了開源、開放智能平臺的能力也是關鍵,目前各方逐鹿群雄的當下,也與當年智能手機剛剛崛起的時代極為相似。
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