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文 | 螳螂觀察

作者 | 陳淼

在中國的傳統儒家思想中，“大同”是最理想的社會狀態，同時也是中國人長期以來所追求建設的社會目標。時至今日，這一思想并不過時，反而隨著時代的進步，融合了諸多新思想例如綠色可持續發展思想、中國近些年倡導的“人類命運共同體”思想等等，成為社會發展的一個理想指引。

何為“大同”？是我國推行義務教育所倡導的“人人都有書讀”的理想愿景，也是袁隆平“愿天下人都有飽飯吃”的美好理念。大到國家建設，小到個人追求，旨在構建起一個所有人都能平等享有優質基礎條件的和諧社會，即“大同”在現代語境下的新內涵。

那么，這樣的想法縹緲嗎？并不是，且不說國家層面的努力，在經濟社會高度發展的今天，不難發現，越來越多的企業、產業組織、社會力量正在參與到“大同”社會的建設中，形成一股強大的助力。

比如，華為就加入了ITU Partner2Connect計劃，承諾到2025年，為全球80多個國家1.2億偏遠區域人口提供聯接到數字社會的能力。而阿里巴巴作為亞洲最大的電商和數字科技企業，也在去年正式加入世界可持續發展工商理事會（WBCSD），致力于為碳減排和可持續發展的未來作貢獻。

企業的力量正在匯聚，持續為構建“大同”社會而助力。日前，在聯合國開發計劃署（UNDP）與九牧集團聯合舉辦的“科技創新與水管理——2024廁所革命與可持續發展論壇”（以下簡稱“論壇”）上，九牧就在攜手聯合國開發計劃署號召全球更多企業、機構共同攜手推動全球廁所革命，讓全球更多的人能夠關注衛浴空間、廁所發展和人居環境建設，助力全球廁所革命和可持續發展目標的落地，讓人人都擁有健康、清潔的衛生設施。

以這場論壇為見證，“大同”的未來或許并不遙遠——全球廁所革命在企業和機構的助力下，有了更清晰的發展路徑，對社會建設而言意義非凡。

全球廁所革命的“大同之道”

美國弗吉尼亞大學的朱莉·霍蘭博士在其著作《廁神：廁所的文明史》中寫道，“文明并非源自文字的發明，而是第一個馬桶。”廁所的誕生，在人類文明進程中具有劃時代意義。聯合國兒童基金會也提出，“廁所是衡量文明的重要標志。”

從這個角度來看，廁所革命是一個非常嚴肅的話題。如今，廁所革命已經在全球范圍內陸陸續續引發關注，其發展的最終目標在于解決全球人居環境與衛生問題，讓人人都能享有綠色、健康、整潔、公平的衛生設施。這與“大同”理念有著異曲同工之妙。

然而，越是向“大同”方向發展的目標，往往越是“任重而道遠”。現階段，全球廁所革命面臨著諸多挑戰，例如資源分配不均勻、社會力量參與不足、社會關注度不夠等等問題，并非以個人或單一主體的力量就能解決。

對此，聯合國開發計劃署駐華副代表喬展（James George）先生在本次論壇就提到，“我們需要通過更加全面和系統的方式加強水資源管理、提高能力建設、推動創新和相關行動、促進政府機構、私營企業、學術機構和社區等跨部門協同合作。”

▲聯合國開發計劃署駐華副代表

喬展（James George）在論壇上發言

從某種程度來說，喬展（James George）先生的發言即代表了聯合國開發計劃署在解決全球水資源問題、推動廁所革命以及構建“大同”社會上的思路。此次聯合國開發計劃署與九牧集團攜手，共同舉辦“科技創新與水管理——2024廁所革命與可持續發展論壇”本身就是一場跨國跨界協同合作的典范。

從本次論壇的主題、內容以及參與者來看，雙方這場合作典范正好為“大同”社會的構建提供了很好的發展價值和參考意義。

一、把社會責任傳遞給企業。從九牧、阿里、華為等企業的行動可見，企業在全球可持續發展進程中所能發揮的作用是巨大的。本次論壇以九牧為標桿，就很好地號召起衛浴產業鏈的各類企業聚焦全球廁所革命與可持續發展，讓企業能進一步覺醒，承擔起構建“大同”社會的責任。

二、用系統理論武裝公益事業。在本次論壇上，全球首份廁所革命行業報告——《科技創新賦能廁所革命：助力全球可持續發展報告》（以下簡稱《報告》）發布。自此，全球廁所革命可持續發展有了明確的方向，也為其他社會力量的參與提供了很好的理論指引。

▲全球首份《科技創新賦能廁所革命：助力全球可持續發展報告》發布

三、把社會問題拋給科技創新。在九牧“科技衛浴”戰略的影響下，本次論壇很好地把解決問題的方向聚焦在了科技創新上，并讓外界深刻認識到了科技創新在研發、設計、生產、使用等各個環節賦能衛生設施改善、推動可持續發展的積極作用，讓全球廁所革命的可持續發展有了具體的改善方法。

四、讓中國的成為世界的。“大同”是中國的思想，但是“大同”是屬于全人類社會的共同事業。九牧通過本次論壇，在聯合國開發計劃署以及全球各大合作伙伴的助力下，成功把中國品牌、中國智慧、中國擔當推向了世界，讓世界深刻感受到了中國企業的社會責任，更將在全球范圍內以中國企業為牽頭，繼續掀起一場意義非凡的廁所革命，為“大同”社會的構建提供具體方案與行動支持。

回顧這場論壇，不難發現，九牧正在將聯合國開發計劃署的美好愿景，落實成為行動——以“科技衛浴”為戰略指引，正引領全球廁所革命蓬勃發展，讓全球的水資源管理和可持續發展得到切實助力，具備向“大同”跨越的可能。

科技衛浴與“大同”共振的背后

“科技衛浴”是九牧集團近年來積極響應國家綠色可持續發展號召而制定的企業發展戰略。在本次論壇上，九牧集團運營總裁林曉偉也對這一戰略作了更進一步的理解：九牧集團將科技創新作為企業發展基因，踐行“為人居環境文明進步做出卓越貢獻”的企業使命，攜手各方優勢資源，用科技創新賦能廁所革命，將節水節能、經濟便利的衛浴產品落地于全世界，提供廁所健康空間智能解決方案。

▲九牧慕凈生態馬桶

具體的，從目前九牧的實踐反饋來看，“科技衛浴”戰略將在三個層面與“大同”理念形成強烈共振，成為中國品牌進一步參與全球可持續發展進程的重要指引。

一是科技共振，技術創新是企業助力“大同”發展最直接且有效的手段。

事實上，很多綠色可持續發展目標的實現，大多是通過技術手段來創新實現的。在加入ITU Partner2Connect計劃后，華為一年時間讓全球3000萬偏遠地區人口聯上了網，其背后所依賴的就是技術創新——華為創新推出的推出RuralLink方案。

類似的，九牧在衛浴行業從生產體系到產品研發，也都在用技術創新實現綠色可持續發展。一方面，九牧通過數字化建設改造傳統工廠，并打造了綠色環保可持續的制造體系，促使工廠的生產效率提升了35%，人工成本節省了20%，運營成本降低了8%。此外，九牧在生產過程中還通過光伏實現了節電減排，每年節電1.3億度、減排9萬噸、節約用水相當于5個杭州西湖的水量，正逐步實現零碳排放。

▲九牧綠色黑燈工廠

另一方面，九牧持續將自動開蓋、坐圈保溫、暖風烘干、自動除臭、自動清潔、抗菌設計、靜音落座、健康檢測等新技術、新功能不斷植入，都在有效地解決如廁相關的健康、清潔、衛生等問題，讓人人都享有優質的衛生環境。

二是品牌共振，品牌的深度參與將全面助力“大同”發展，最是考驗一家企業的社會責任與恒心。

對于一家企業而言，做一次公益不難，但如果做一百次、一千次，甚至是做十年、二十年的公益，長此以往地進行下去呢？真有企業能做到這個程度，那么“大同”的實現就不遙遠了。

以廁所革命為例，九牧的深度參與就很好地改善了許多地區的衛生條件，讓全球綠色可持續發展向前跨越了一大步。九牧在2018年就啟動了“廁所革命 干凈中國”公益計劃，在全國范圍內建10萬個干凈廁所，并與中殘聯合作，推動無障礙城市環境的建設。此外，九牧還積極將廁所革命帶向全球，在印度等地持續開展公益活動，致力于解決全球用水健康和如廁衛生問題。

與此同時，隨著九牧的公益步伐越走越快，吸引了越來越多志同道合的伙伴加入，形成了一股強大的力量。以本次論壇發布的《報告》為例，在這份報告的背后，就有來自務部國際發展研究院、哈佛大學、清華大學、北京師范大學的專家團隊進行全方位深度調研，為全球廁所革命貢獻了學術界的專業力量。更別提，在本次論壇的背后，越來越多的衛浴企業、社會機構等在九牧和聯合國開發計劃署的號召下，正持續加入這場關系全球可持續發展的廁所革命。

三是生態共振，生態的形成意味著全球可持續發展事業進入了一個全新的階段，企業助力“大同”發展也就有了源源不斷的動力。

喬展（James George）先生口中的“促進政府機構、私營企業、學術機構和社區等跨國跨界協同合作”，本質就是一種生態的構建。類似于上文提到一家企業做公益的問題，如果只有一家企業在做，那么“大同”是很難實現的，但是如果有源源不斷的社會力量參與進來，形成一個龐大生態，那么“大同”的實現就很有可能。

因此，現階段，企業的行動大多分為兩方面，一方面是企業自身的公益行動，另一方面則是企業引領的生態建設，后者需要企業具備長期主義思維。

很顯然，在本次論壇上，九牧正在致力于打造衛浴行業、圍繞全球水資源管理和廁所革命可持續發展的全球生態——九牧不僅把目光投向了世界的偏遠地區和國家，還煞費苦心地發布了全球首份《報告》，把生態路徑理了出來。類似的，在每年的華為可持續發展論壇上，華為都會積極聯合聯合國組織、全球機構等，號召政府、社會各界、尖端平臺等共同打造公益生態，群策群力為社會綠色可持續發展助力。

或許，“科技衛浴”戰略的提出只是一個起點，但是隨著九牧品牌的深度參與以及廁所革命可持續發展生態的形成，整個論壇以及這場公益行動的背后就有了非凡的意義。在此，“大同”的發展也將有了更顯著的未來。

“大同之道”，行于微末

回過頭來再看，實際上廁所在人類社會中只是一個非常小的場景，但卻是影響人類文明進步的重要標志和關鍵基石。在歷史上，很多大規模瘟疫的爆發和流行都是源于衛生環境太差，人類的糞污處理不當導致病菌滋生，進而傳播到人體所導致的。

廁所的建立，從根本上改善了人居環境衛生，保證了人類文明進步最基礎的健康情況。從這一角度來說，當我們在談論“大同”的時候，實際上并不需要多么宏大的目標，只是做好細微之處的建設，往往日積月累便能不斷實現綠色可持續發展的終極目標。

▲廁所不斷改善人居環境衛生

今天，九牧從廁所革命出發，日拱一卒，正在把商業行動帶向社會公益事業，并積極走向世界，與聯合國開發計劃署等全球組織開展活動，讓越來越多的人看到了九牧的企業擔當和“大同”社會建立的希望。

類似的，華為加入ITU Partner2Connect計劃，阿里巴巴加入世界可持續發展工商理事會（WBCSD）等行動，也與九牧和聯合國開發計劃署的合作有著同等價值——“大同”的創建不局限于國家、行業、企業、個人，這是一個需要全社會共同關注和參與發展的事情，企業的加入既需要以自身為表率做創新、做實事，更需要企業能以牽頭人、推動者的身份提供系統的理論支持以及構建新生態，來讓更多人看到這個事情、參與進來，形成可持續發展的動力。

大同之道，行于微末。或是一項技術的創新，或是一場公益事業的開展，或是一個峰會論壇的舉辦，或是一份行業報告的發布，或是廁所革命的推進，或是人道主義的響應——九牧正在做的這些事情，都將成為“大同”社會發展的起點和動力，是社會實現綠色可持續發展的基礎。若是有更多的社會力量如九牧一般參與進來，那么“大同”社會的未來也就不遠矣。

*本文圖片均來源于網絡

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