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在職場(chǎng)，我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到HR提問“是否可以加班”這一問題，現(xiàn)實(shí)情況中，也是很多企業(yè)都會(huì)提問的。作為求職者，如果回答“不加班”，可能會(huì)錯(cuò)失一次機(jī)會(huì)！那么真正的內(nèi)省os，大家其實(shí)都是不想加班的。但是，如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)直接就是為了“營造奮斗氛圍，要求員工貢獻(xiàn)，以創(chuàng)業(yè)精神來要求每一個(gè)員工加班，那這老板就有點(diǎn)太扯淡了。這不，就有職場(chǎng)人開始吐槽自己的老板了，一起來看看。

都來看看每日優(yōu)鮮合伙人說出來的鬼話，晚上10點(diǎn)半嫌公司沒人加班就把這天設(shè)置成恥辱日，說大家沒有創(chuàng)業(yè)精神，呵呵，你咋不想想當(dāng)初那些拼死拼活加班的老員工都是咋被逼走的！拜托，在譴責(zé)員工的同時(shí)反思一下公司的管理制度吧！

以下為全文：

Day One創(chuàng)業(yè)精神是我們印在骨子里的基因，在你們大部分人身上，我很失望，我沒看到。

早9.30，我每天來看到的都是空空一層。中午12.30，空。晚10.30，空。

我希望也要求大家是來創(chuàng)業(yè)的，不是來打份工的，如果你發(fā)現(xiàn)自己走錯(cuò)了門，也請(qǐng)考慮一下就別進(jìn)來了。

拍照留個(gè)紀(jì)念，2019年10月16日晴，北京每8優(yōu)鮮營銷中臺(tái)，創(chuàng)業(yè)精神的恥辱日。我立下軍令狀，如果不能帶著大家找回創(chuàng)業(yè)初心，不能Day1創(chuàng)業(yè)的部門，寧可裁撤掉，連我自己。

這樣的吐槽發(fā)出后，也是瞬間引起了網(wǎng)友的圍觀與議論，我們先來看看網(wǎng)友們都是怎么說。

有網(wǎng)友就說到。always day one 是亞馬遜貝索斯說的，也是亞麻文化之一。盜用文化，亂用文化就太惡心了！我司1065不加班。

12點(diǎn)半不吃飯待在公司干嘛？長見識(shí)了，不能用老板的心態(tài)去衡量員工，你只需要把員工的積極性和價(jià)值發(fā)揮出來就行了，不需要去壓榨他們，畢竟拿的一點(diǎn)工資！你老板欠幾十億和他們有毛關(guān)系，不能把員工逼死啊！

也有網(wǎng)友說到。我就是老員工，對(duì)公司心涼了然后走了。沒人站出來懟他嗎土鱉領(lǐng)導(dǎo)大賞，這大概就是每日優(yōu)鮮越來越不行的原因吧，領(lǐng)導(dǎo)太垃圾。每日優(yōu)鮮的企業(yè)文化匯總：1、架構(gòu)調(diào)整治百病2、拉幫結(jié)派喊口號(hào)3、過河拆橋害元老。

你希望員工晚上11點(diǎn)還在加班，早上不到10點(diǎn)就到了，中午忙的沒時(shí)間吃飯……要么就是你錢給到位了，要么就是你瘋了。你自己創(chuàng)業(yè)，成功了自己財(cái)務(wù)自由。別人沒有義務(wù)和你一起創(chuàng)業(yè)，找回創(chuàng)業(yè)初心，創(chuàng)業(yè)的目的是加班嗎？

也有網(wǎng)友罵到。騰訊投的敗類？我們也是騰訊系的，怎么差別這么大，說別的沒用，每月給我10w，我比你還有創(chuàng)業(yè)精神。滿滿的雞血，這種人就很自私了，這種垃圾這么多年了，還讓用戶為你用愛發(fā)電？抵制每日優(yōu)鮮，從我做起！難怪一直不行，領(lǐng)頭的就有問題。

看這文筆和格局，這哥們應(yīng)該是初中輟學(xué)了吧，也不想想給了員工什么。資本家的嘴臉，讓你們領(lǐng)導(dǎo)清醒一點(diǎn)，他怕是做夢(mèng)還沒醒，給期權(quán)股票嗎？這種領(lǐng)導(dǎo)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，建議開除。要么去好好聽聽樊登的可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力。所謂的添狗，向上管理，你是合伙人，別人了都是討生活的，錢沒給到位憑啥要不回家不要命的干活。

也有網(wǎng)友認(rèn)為。我以為他會(huì)說帶著大家一起朝月入百萬奮斗，沒想到是帶領(lǐng)大家一起創(chuàng)業(yè)，媽的，創(chuàng)業(yè)融資的那點(diǎn)錢又不分給員工，員工拿點(diǎn)死工資，憑什么要求人家10點(diǎn)以后還加班。又讓馬兒跑還讓馬兒不吃草，咋可能！

也有網(wǎng)友爆料到。每日優(yōu)鮮最近一輪融資失敗，正通過各種方式在逼人主動(dòng)離職呢。逼走一部分而已，套路，又不用賠償，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通病吧，沒有BTA的福利待遇也機(jī)制，卻盲目模仿996模式。

也有網(wǎng)友爆出內(nèi)幕。內(nèi)部人士給大家科普一下：之前管營銷的高管被排擠走了，這個(gè)女合伙人接手準(zhǔn)備一改風(fēng)氣順便修理下舊勢(shì)力，于是...別的不說，孫總自己一年上稅幾百萬好意思跟小兵們扯共同創(chuàng)業(yè)？另，合伙人以及嫡系好像也沒給公司業(yè)務(wù)做啥大貢獻(xiàn)吧？做黃幾個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目區(qū)域一塌糊涂然后管管行政就主人翁了？哦我忘了，優(yōu)鮮的價(jià)值觀是伺候好大老板就是第一生產(chǎn)力，呵呵，您得拿A。

看了網(wǎng)友這么多吐槽，筆者最后也總結(jié)幾句。

公司九死一生，創(chuàng)業(yè)者拼搏甚至掙扎這都無可厚非。但這種文化不能夠成為職場(chǎng)的普遍號(hào)召，更不是一個(gè)高管應(yīng)該推動(dòng)的價(jià)值取向，這種要求更不能面向整個(gè)團(tuán)隊(duì)來推崇。公司負(fù)責(zé)人、高管怎么高強(qiáng)度工作都可以，因?yàn)槟銈冇袑?shí)實(shí)在在的選擇權(quán)，可以出于自身興趣來滿足自己的職場(chǎng)欲。但是員工跟你們的位置不同，公司甚至高管你是沒有資格要求他們獻(xiàn)給公司與負(fù)責(zé)人同等的忠誠和付出，他們與你們利益連結(jié)的緊密程度和所獲取的報(bào)酬，與你們是不同的。如果一個(gè)，高管要求員工這樣做，這就是實(shí)實(shí)在在的扯淡行為。

臨末，筆者再給大家爆個(gè)小料。每日優(yōu)鮮的這位高管其實(shí)對(duì)員工很好，之前還專門開壇演講過怎么花式寵愛員工。

在筆者截稿之時(shí)，筆者又收到一位業(yè)內(nèi)人士的爆料，每日優(yōu)鮮另一位高管對(duì)day one事件發(fā)朋友圈回應(yīng)稱：“乃們都是不得已的失敗者，在宣泄負(fù)能量” 除了斷句有點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)幾個(gè)錯(cuò)別字，其他地方還算通順。分享給大家，大家見識(shí)一下優(yōu)鮮的管理團(tuán)隊(duì)。