三只松鼠檢測門風波:“行業先鋒”的大旗,到底有多難抗金融
畢竟,三只松鼠從事的傳統炒貨行業,沒有統一的標準和規范,想通過走資本市場的道路扛起“農產品行業先鋒”的大旗,就要付出比同行更大的代價,經得住來自資本市場、公眾審視的眼光。
以前買核桃開心果等食品,要么在超市里隨便拿一袋走人,要么就在炒貨店約上一斤。
而隨著電商之風刮起,各色食品開始在網絡上交易,傳統堅果炒貨也開始使用好看的密封包裝流于淘寶、京東等地,其中,最引人注目的,自然是從中脫穎而出的“三只松鼠”。
從0到44億,這家帶著三只可愛松鼠頭像的公司,只用了五個春秋。
最近一年多來,隨著小酷、小美和小賤這三只特有的善變小松鼠舉著“不生產零食但是吃貨的搬運工”的標語走進人們生活,出現在《歡樂頌》、《人間至味是清歡》等熱播都市題材電視劇里,三只松鼠的產品占領了許多人的辦公桌。
上圖為《歡樂頌》三只松鼠植入
驚人的業績、“網紅爆款”,讓新經濟代表“三只松鼠”尤受關注,可這兩天,突然傳出其部分產品霉菌超標、抽檢不合格的消息。
公司很快澄清是因為儲存、運輸環節出了差錯,并進行了多次誠懇的道歉,此次是抽檢的一個批次出現了問題,并且迅速得到了召回。
但此事無疑也給這家風頭正勁的明星企業提了個醒——食品安全無小事,原料、生產、倉儲、運輸、銷售,每一個環節都不能掉以輕心。
畢竟,三只松鼠從事的傳統炒貨行業,沒有統一的標準和規范,想通過走資本市場的道路扛起“農產品行業先鋒”的大旗,就要付出比同行更大的代價,經得住來自資本市場、公眾審視的眼光。
當然,打造一個如此優秀的品牌并不容易,努力做到對全鏈條的有效把控,這是對消費者、也是對企業自己的負責表現。
檢測超標,“三只松鼠”兩次道歉說明
“我就是那個賣零食做動畫,萌界人氣擔當的網紅松鼠!堅果零食隨身伴,專治吃貨一百年!”這是三只松鼠在微博上的簡介,不可否認的是,公司用擬人化的口吻圈住了很多追求個性化的吃貨,辦公桌、餐桌、茶幾上也經常有三只松鼠的小零食出沒。
然而最近,來自國家食藥局的一張榜單讓三只松鼠陷入沉思。8月15日,國家食藥監總局網站發布通告稱,天貓超市在天貓(網站)商城銷售的標稱三只松鼠股份有限公司生產的開心果,霉菌檢出值為70 CFU/g,比國家標準規定(不超過25 CFU/g)高出1.8倍。
消息一出,引來消費者一片詫異——難道如此萌酷的小松鼠,也會偷奸耍滑?
很快,三只松鼠連發兩份聲明,解釋了原因。
上圖顯示,該批次見過出廠時檢測為合格狀態
可以看到,該批次不合格的產品,在上海市食品藥品監督管理局、第三方(SGS)的出廠檢驗中,皆為合格。
因此,初步判斷,是后續的倉儲、運輸環節出現了問題。眾所周知,各類食品對物流鏈的需求不盡相同,紛繁復雜,比較容易出現各類狀況。不過,這很顯然也不能為自己開脫的理由。
正如三只松鼠官方回應所稱,“錯了就是錯了”,在誠懇道歉的同時,公司迅速提出了解決方法,包括對物流承運方加強溝通與監督,開展全鏈條產品防護培訓工作以及加強庫內儲存溫濕度控制的管理,落實到點。
畢竟,公司自身也清楚地認識到,“主人利益至上、讓天下主人爽”,這才是自己永遠應該保持的初心。
堅果成就大生意,酷美賤憑啥打動IDG?
如今的三只松鼠,已然成長為一家明星公司,站到了鎂光燈下,一舉一動都會牽動消費者的心。那么,這又酷又萌還帶點賤賤感覺的“三小只”,到底是如何成長起來的呢?
時間倒回2010年,伴隨著網購風潮,當時還在詹式食品工作的章燎源觸網,創立詹式食品旗下的“殼殼網”;
2012年2月,在食品行業浸淫了快10年的章燎源創立三只松鼠。2個月后,三只松鼠便開始與IDG資本接觸,并敲定150萬美元的A輪融資;
2013年9月,今日資本攜手IDG資本共同參與B輪融資,其中,今日資本投入500萬美元,IDG資本追投117萬美元;
2014年4月,IDG資本、今日資本繼續追加總共1627萬美元的C輪融資……
可以看出,從成立之初,三只松鼠遍受到了著名投資機構的追捧,其中原因,自然有多種。
首先,在于戰略層面,創新的思維,三只松鼠的運營思路,總是比他人快上一步。
別人還在想著怎么拓展渠道賣產品,三只松鼠便開始提升自己,打造IP,把自己變成網紅,怎愁顧客?當小食品扎堆去影視劇植入時,三只松鼠也去了,但也打算用自身的形象搞動漫,甚至線下實景樂園。
今日資本掌門人徐新在接受媒體采訪時稱“當年投資三只松鼠,首先這個名字讓我一下就喜歡上了;另外,是創始人章燎源這個人,對用戶和品牌很有洞察力。”
而峰瑞資本創始人李豐,不僅當初在IDG任職時,就進行了投資,并且在自己創立峰瑞資本后,再次跟進,可謂“真愛”。
其次,則是戰術層面,對品牌的有效運營,成功地刻畫出三個有趣且暖心的實體松鼠形象。
上圖為三只松鼠形象圖
章燎源也曾表示,天然的IP基因讓三只松鼠少走了很多彎路:抓住次主流文化到主流文化的紅利,實現亞人群到泛人群的覆蓋,自帶流量的IP化玩法是核心,多樣化的高品質商品以及提供情感需求的服務則成為兩翼。
為了打造IP,三只松鼠從一開始就把眼光放在了自家吉祥物身上。小酷、小美、小賤都有屬于自己的背景故事,甚至還有衍生品種:松鼠嗑殼課。創始團隊都有屬于自己以鼠打頭的外號,比如章燎源就自稱為“松鼠老爹”。
這種滲透到每一個環節的IP營銷對三只松鼠的品牌建設和推廣有重要意義,再加上目前正在著手進行的動漫電影和主體樂園,人們對于三只松鼠的印象早就打破了電商產品的局限,也注定三只松鼠將走上與傳統食品不一樣的道路。
章燎源表示,三只松鼠想要打造的是一個新時代的IP,不只是過去大家所認知的堅果和零食的三只松鼠,而是能夠為人們創造更有價值的、也更有趣味和內涵的形象。
當然,最重要的,還是在于對品質的堅持。
堅守初心,方能“不負如來不負卿”
眾所周知,正如其“不生產零食但是吃貨的搬運工”標語所言,三只松鼠并不直接參與商品的生產加工,因此,一路走來,包括此次的風波,免不了磕磕絆絆。
不過,公司在《招股書》中強調,對于產品質量的追求,一直不敢松懈。
一方面,正如前文所述,三只松鼠對任何損害消費者的行為都積極重視,及時跟進,迅速處理。
另一方面,此番IPO募集資金,其中一個很重要的目的(14.38億元),即是投向全渠道營銷網絡建設、供應鏈體系升級項目以及物流及分裝體系升級項目,核心目的保障三只松鼠的產品在每一環節都處于可監控狀態,實現強有力的質量把關,同時加強消費者與三只松鼠的聯系,產生情感交互。
簡而言之一句話,更好地保護主人們的權益。
也正是因為這種出現問題不推諉、不扯皮、積極、負責任的處理態度,再加上《歡樂頌》、《人間至味是清歡》等各類熱門電視機的成功植入,使得三只松鼠在年輕人中圈到了一大批忠實粉絲,包括本次事件,同樣有很多人在其微博留言,愿意繼續支持,當然,也提出了自己的期許。
上圖截自三只松鼠微博
這份信任,在如今的食品市場中,彌足珍貴。
從創立之初的虧損,短短五年即成長為營收超44億元,凈利潤達2.36億元(2016年數據)的知名公司。
復盤三只松鼠成長路,從某種程度而言,其探索出了一條互聯網農產品垂直電商的成功之路。
一直以來,“某某地農產品滯銷”類似的報道相信大家屢見不鮮,而“食品價格貴、質量無保證”同樣是困擾消費者的難題,而目前的三只松鼠,已然初步打破了這一怪圈,讓不少吃貨們吃上了質優價廉的食品,自己也取得了長足發展,即將邁入A股市場。
不過,正所謂能力越大,責任越大,三只松鼠從事的本來就是傳統的炒貨行業,過去行業中也沒有統一的標準和規范,這面“農產品行業先鋒”的大旗并不好扛。
唯有不斷打磨自身,提高對品質的要求,將對供應鏈體系完善升級真正落地,才能不負消費者,以及獲得未來可能來自二級市場投資者們,真金白銀的支持。
來源:野馬財經
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