如果賣掉手機業務去搏VR，HTC能實現“斷臂求生”嗎？通信
三年前的諾基亞在眾人不解、粉絲落淚的背景下毅然決然地賣掉虧損的手機業務，并在電信設備和地圖服務上再創輝煌。三年后，面對難堪大任的手機業務，HTC是否愿意給自己一刀呢？
近日，網上出現了兩則關于HTC的傳言。
一是據@LlabTooFeR在Twitter上稱，HTC可能將在MWC 2016后三月份發布One M9的繼任者One M10。據了解，在歐洲和北美市場推出搭載驍龍820處理器的HTC One M10，在中國和南亞市場將會推出搭載MTK十核Helio X20處理器的HTC One M10。
二是理論上現在的小米能否收購HTC的討論。而且，近兩年，伴隨著HTC手機的起起落落，已經歷了多次“被收購”傳聞，鬧緋聞的收購方也是換了好幾撥，這其中包括華為、聯想、TCL、華碩。
關于以上兩則傳言，雖然都沒有得到“證實”。不過，就傳言一來說，HTC又一次在旗艦機上玩差別對待的花樣，難道是想要借助MTK十核Helio X20處理器的“十核概念”、高跑分來忽悠中國用戶嗎？至于傳言二，空穴來風，未必無因，你見過一家業績蒸蒸日上的企業，經常鬧出被收購的新聞嗎？
有意思的是，HTC在上周公布了其在臺灣本土市場的手機銷量，這一數據達到了200多萬臺，勇奪臺灣手機銷量第一的頭銜。不過，整個2015年對于HTC來說可謂多災多難，推出的多款智能手機都不溫不火，手機業務連續數個季度的虧損，就連自己的辦公大樓與土地所有權也賣給了英業達。
在《除了都賣了一棟大樓，諾基亞和HTC還有哪些共同點？》，筆者已經提到，如今的HTC正如2013年時風雨飄搖的諾基亞。他們除了都將總部大樓賣了意外，諾基亞和HTC還有以下四個共同點：
1.他們在手機上的定位都曾在“高不成低不就”的問題；
2.都曾有一位阻礙其復蘇的CEO，而且不管是埃洛普還是周永明，都已經從CEO的位置上下臺了；
3. 都錯失了最大的智能手機市場，諾基亞一定程度上缺席了2013年的最大智能手機市場——美國，而HTC不僅過分地看重美國和歐洲市場而忽略了中國市場，而且放棄了在內地發展得比較好的多普達品牌；
4.技術上都有超前優勢，比如，1996年，諾基亞率先推出智能手機的概念機，比蘋果的iPhone早了10年以上。而在MWC 2015上，HTC除了發布全新旗艦智能手機HTC One M9外，還推出了首款虛擬現實（VR）設備HTC Vive。
如今，在筆者看來，諾基亞還有一點值得HTC學習是：把虧損的手機業務賣掉，專注VR等新業務。
首先，報IDC數據顯示，在經過了多年逾10%的高速增長后，2015年全球智能手機出貨量預計將在世界范圍內首次出現全年個位數增長。
研究表明，2016年全球智能手機出貨量將增長9.8%，至14.3億部，未來幾年的增速料將進一步放緩。行業同質化競爭日益激烈、360、樂視等新興手機品牌逆勢而上的背景下，智能手機將迎來行業洗牌期。而這對于已經跌出全球智能手機銷量前十的HTC，如果無法扭轉長期虧損的手機業務，并賦予手機創新設計的話，自然很難逃出這一劫。
其次，對于任何一家公司來說，一個長期虧損的業務部門帶來的消極影響，不單單是資金和資源上的低效率投入，因為對于虧損部門的資金扶持，無疑會壓制其他盈利和潛力部門的創造力。特別是對于手機這種很難再爆發出新的增長點的業務，持續的投入很可能拖累HTC在VR等新業務上的腳步。
在這一點上，在2013年賣掉虧損的手機業務之后，諾基亞的核心業務也隨著轉移，整個企業也可以將主要資源用在盈利的電信設備和具有發展潛力的地圖服務上。在此之后，僅從盈利的角度來說，諾基亞可謂活的有滋有味。
特別是去年的時候，為了重振在移動市場的地位，諾基亞收購了競爭對手阿朗，并讓自己的市值上升到269.7億美元，雖然這與08年的千億美元市值想去甚遠，但是相對于13年的不足百億美元的資產，還是打了一手漂亮的翻身仗。反觀勇敢接盤微軟，由于買下連年虧損的諾基亞的手機業務，不僅連年給予手機業務部門巨額補貼和輸血，最后在智能手機市場份額上還是只有3%左右，甚至連累了自己的股價都下跌，可謂“賠了夫人又折兵”。
同樣的事情還發生在谷歌和聯想身上，在谷歌深知虧損的摩托羅拉手機業務會拖累自己其他業務的發展后，所以，即便當初125億美元的價錢收購的摩托羅拉移動，之后只要29億美元就賣給了聯想。至于背上這個包袱的聯想手機，如今過得怎么樣想必大家都很清楚了。
那么，即便賣掉手機業務可以幫助HTC止住虧損，那么VR這個新業務值得HTC孤注一擲嗎？
根據調研機構ABIResearch的預測顯示，未來五年VR設備將會迅速增長，年復合增長率可達106%。就國際上來說，，谷歌于今年1月13日剛剛成立了一個虛擬現實部門，希望應對Facebook及其子公司Oculus不斷發起的激烈競爭。
而國內VR的行業更是暗流涌動，暴風魔鏡自2014年9月發布第一代產品至2015年12月，出貨量已超過50萬。隨后，樂視、騰訊、小米、百度等都在不同程度上開始布局VR，將VR定位2016發展的目標。在巨頭和創業公司的推進下，VR有望成為下一個風口。
至于HTC在VR上的優勢，主要體現在VR設備的兩個主要因素，顯示和延遲上，HTC Vive都具備著一定的優勢——這些因素也決定了Vive目前是外媒評價最好的VR設備。同時，除了硬件上的優勢，HTC的合作伙伴Valve，旗下有 《半條命》、《Dota 2》等知名游戲作品和全球最大的綜合性數字發行平臺Steam，擁有1.25億注冊用戶。換而言之，除了硬件和內容上的優勢，HTC的VR也擁有可以有效轉化的用戶基數。
對此，宏達電董事長王雪紅透露，虛擬現實及個人智能醫療也是未來新業務的重要發展方向。而中國手機聯盟秘書長王艷輝也認為，HTC在手機上已經沒有，不過在虛擬現實上還有優勢。”HTC應該轉型，把手機業務賣掉，去賭虛擬現實。”
最后，三年前的諾基亞在眾人不解、粉絲落淚的背景下毅然決然的賣掉虧損的手機業務，并在電信設備和地圖服務上再創輝煌，并且之后的出售給由德國汽車廠商寶馬、奧迪和梅賽德斯組成的聯盟的here地圖，更是讓諾基亞獲得27.8億美元的巨大收益。而這一切，無不源自于那個斷臂求生似的決定。
三年后，對于如今日薄西山的HTC，雖然VR短期內難當大用，不過潛力依舊被外界看好。所以，面對難堪大任的手機業務，HTC是否愿意給自己一刀呢？
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