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中國“全球資產(chǎn)配置中心”地位的凸顯，給了中國企業(yè)應(yīng)勢而動(dòng)、謀求全球化發(fā)展充分的信心和底氣。3月20日，今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴在公開對話清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一時(shí)透露，今日頭條預(yù)計(jì)將用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全球化，屆時(shí)，頭條系用戶將有一半來自海外。

(錢穎一和張一鳴對話從當(dāng)天晚上7點(diǎn)開始，持續(xù)了兩個(gè)小時(shí)，清華700多名師生旁聽)

在此前的今日頭條6周年慶典上，張一鳴就明確指出，“全球化”是今日頭條2018年的關(guān)鍵詞，與此相應(yīng)，今日頭條的公司愿景也從原來的“做最懂你的信息平臺(tái)，連接人和信息，促進(jìn)創(chuàng)作和交流”，簡化為了“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”。張一鳴強(qiáng)調(diào)，今日頭條自2015年起就開始謀求全球化發(fā)展，全球化業(yè)務(wù)包含國內(nèi)業(yè)務(wù)。

對于錢穎一關(guān)于“頭條發(fā)展初期即布局全球化底氣何在”的提問，張一鳴回答，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得全球化競爭成為必然，當(dāng)代企業(yè)，如果不能做到全球化配置，就無法取得全球化的市場、組織和人力資源規(guī)模效應(yīng)。況且，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，中國公司和海外公司，是同時(shí)起步的，不再是過去海外先發(fā)展國內(nèi)再跟進(jìn)的情況，而是中外公司都一樣地“born to be global”。中國企業(yè)在抓住中國本身巨大機(jī)會(huì)的同時(shí)，善用全球配置優(yōu)勢，就能取得更好的成績。

張一鳴進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本降低很快，同樣的投入，全球化市場是國內(nèi)市場規(guī)模的5倍，能否全球化發(fā)展，決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否長期持續(xù)參與競爭。

底氣雖有，但信心卻非信手拈來。據(jù)張一鳴介紹，是華為代表中國先進(jìn)制造業(yè)和信息通信技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)全球化的事實(shí)，鼓舞了今日頭條，成為了今日頭條的榜樣：“華為的產(chǎn)品既要售前、又要實(shí)施、又要部署、又要售后;既能賣到發(fā)達(dá)國家，又能賣到非洲。我跟同事們說，這么需要本土化的企業(yè)都能走向海外，我們肯定也可以?！?/p>

技術(shù)與產(chǎn)品全球化，內(nèi)容與運(yùn)營本土化，是今日頭條全球化的策略。張一鳴認(rèn)為，對于不同的文化、語言，產(chǎn)品都是可以通用的，即使是軟件產(chǎn)品Windows、Office、Facebook、Youtube也都不需要非常多的本土化，只要內(nèi)容本土化就可以，“做全球化的產(chǎn)品，加本地化的內(nèi)容”。所以今日頭條“不會(huì)成立一個(gè)國際化部，針對當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)新的產(chǎn)品，我們要做的是全球創(chuàng)作和交流平臺(tái)，希望是一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)。”