互聯網保費增長迅速 盈利模式尚待廓清金融
雖然目前互聯網保險的盈利模式還未成型,目前互聯網保險行業(yè)的模式呈現出百花齊放的態(tài)勢,互聯網保險盈利模式遠未成型 互聯網保險平臺的應運而生將互聯網保險全面帶入3.0時代。
場景保險等新的互聯網保險近年來發(fā)展迅猛,是未來行業(yè)發(fā)展的重要方向。雖然近期相關監(jiān)管趨嚴,在一定程度上限制了互聯網保險規(guī)模擴張,但長期看仍利于互聯網行業(yè)
保監(jiān)會數據顯示,今年1-5月,眾安保險、泰康在線、安心保險、易安保險這4家互聯網險企保費收入達31.51億,相比去年同期原保險保費收入增速高達171.57%。
目前互聯網保險行業(yè)的模式呈現出百花齊放的態(tài)勢。行業(yè)內當下采取最多的模式是“比價”和“超市”類,將價格作為競爭利器。這種模式,讓保險公司“深惡痛絕”。某保險從業(yè)者稱,這樣比價出現后,用戶最終會“誰便宜買誰”,而保險產品最關鍵的,是后端的服務,這些平臺都無法展現。而這種方式壓縮了利潤空間,且競爭模式過于單一。
互聯網保費增長迅速
盡管審批開業(yè)時間不長,但互聯網保險增長趨勢正逐漸顯現。保監(jiān)會近期發(fā)布的數據顯示,4家擁有互聯網保險牌照的財險公司,前5個月原保費均實現同比大幅增長。其中,眾安保險原保險保費收入從去年同期的10.87億元增長至20.58億元,增長89.28%。泰康在線、易安財險、安心財險三家險企前4個月分別實現原保費收入5.52億元、4.23億元、1.18億元,同比增幅分別逾7倍、244倍、115倍。
與此形成鮮明對比的是,前5個月,77家可比財險公司數據顯示,共有21家財險公司原保費收入同比出現下降,降幅高者約為42.1%。
同時,今年5月,保險服務類APP月活躍用戶數超過100萬人以上的有五款,分別是平安人壽,保險師、e寶帳、神行太保和保險小飛俠,平安人壽的月活躍用戶數達到998.33萬人,位居第一。保險服務類APP用戶人均日啟動次數方面,移動保全最高為9.4次,其次為平安人壽,為8.55次;神行太保、保險小飛俠、保險師分別排名第三、第四、第五位。2017年5月,保險服務類APP用戶平均單次運行時長方面,移動保全最高,為223.28分鐘,其次為保險小飛俠,為119.91分鐘。
賽迪顧問日前發(fā)表的《中國互聯網保險市場研究報告2017年》預計,人身險市場將成為互聯網保險新藍海。從互聯網保險業(yè)務看,2016年117家保險機構實現簽單保費2347.97億元。其中財產險公司56家,實現簽單保費403.02億元;人身險公司61家,實現簽單保費1944.95億元。考慮到傳統(tǒng)模式下人身險規(guī)模為22234.6億元,遠高于財產險的872.4億元,因此人身險業(yè)務互聯網化的潛力遠高于財產險。
互聯網保險盈利模式遠未成型
互聯網保險平臺的應運而生將互聯網保險全面帶入3.0時代,保險科技正在深刻改變行業(yè)格局:大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術將會加速推動整個保險行業(yè)的變革。同時政策、資本、市場等多方驅動下,傳統(tǒng)的保險公司也逐漸會將互聯網轉型納入發(fā)展戰(zhàn)略中,科技驅動必將賦予保險新生。
“事實上,作為數據驅動的平臺型公司,互聯網保險正是通過構建完整的保險科技系統(tǒng)和各類效率工具,從產品設計、定價承保、生態(tài)分銷、理賠服務、大數據風控等環(huán)節(jié)完成線上閉環(huán)。上游對接保險公司,下游對接中小企業(yè),為中小企業(yè)在發(fā)展擴張過程中通過保險轉嫁風險、提升其獲客指數,進而助力產業(yè)鏈的良性發(fā)展。”海綿保創(chuàng)始人兼CEO許貴生說。
事實上,中國的互聯網巨頭們都已經在積極布局科技金融領域,金融科技+場景化必將成為未來競爭的重要方向。“中國的互聯網企業(yè)將從大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等技術來進行金融產品效率提升和用戶體驗的服務完善,科技金融領域將成為互聯網金融下一個重要的角斗場。”中銀國際證券分析師吳友文說。
川財證券分析師馮欽遠認為,保險行業(yè)中普遍存在競合關系。互聯網保險是傳統(tǒng)保險公司的重要補充,有助于保險產業(yè)鏈的優(yōu)化和升級。車險是目前在互聯網保險行業(yè)中布局最多的險種,2A、2B、2C各種商業(yè)模式正處于探索階段,盈利模式有待確定,行業(yè)龍頭尚未出現。
值得關注的是,大部分互聯網保險平臺目前還沒有找到比較清晰的盈利模式,到底是做渠道賺渠道的費用,還是做服務,賺服務的費用。互聯網保險平臺能夠脫離資本的依賴而存活,或許還得觀望一段時間。平安證券分析師繳文超認為,互聯網保險公司很大程度上依賴于資本支持,未來發(fā)展存在一定困難。互聯網保險牌照目前依然具有高度的稀缺性,現有的四家保險公司大多股東背景較為雄厚、兼顧了保險行業(yè)和互聯網行業(yè),可以充分利用現有資源,但是由于公司對于股東資源有較強的依賴性,其經營模式難以復制,未來新獲取互聯網保險牌照的險企在缺乏資源優(yōu)勢背景下難有足夠競爭力。
繳文超認為,目前而言這類企業(yè)大多還未能實現較好盈利,需要依賴于不斷的資本輸入,同時現階段部分創(chuàng)業(yè)公司已經獲得四輪或者三輪投資,投資金額已經達到千萬甚至上億元,先入優(yōu)勢明顯,而小額投資數量逐漸減少,新設企業(yè)較難獲得資本支持,未來發(fā)展存在一定困難。
繳文超說,雖然目前互聯網保險的盈利模式還未成型,有待于企業(yè)繼續(xù)探索,但鑒于互聯網保險行業(yè)滲透率不斷提高,在節(jié)約成本的同時提高了運營效率,長期看在費差方面能給企業(yè)帶來正向利潤流入,傳統(tǒng)保險公司“觸網”已經成為市場趨勢。同時,場景保險等新的互聯網保險近年來發(fā)展迅猛,是未來行業(yè)發(fā)展的重要方向。雖然近期相關監(jiān)管趨嚴,在一定程度上限制了互聯網保險規(guī)模擴張,但長期看仍利于互聯網行業(yè)發(fā)展。
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