榮耀首創智慧屏,TCL標榜智屏鼻祖,彩電下半場好戲開場互聯網+
導讀
TCL XESS智屏全面對標榮耀智慧屏。
TCL XESS智屏全面對標榮耀智慧屏。

作者:龔進輝 這個8月,因為榮耀高調入局推出智慧屏,略顯沉悶的電視行業頓時熱鬧起來,出現了一些可喜的變化,比如部分玩家開始取消開機廣告、高舉技術創新大旗等。 這不,今天下午TCL推出的XESS智屏系列就把取消開機廣告當成一大賣點。除此之外,XESS智屏還有三點亮點: 一、能橫能豎,其顛覆了大屏的橫屏模式,手機搖一搖就能實現智屏從橫到豎的AI自動旋轉;二、與手機聯動,可以實現靈犀雙屏,并能在大屏觀看同時回復手機消息;三、作為AI x IoT的流量入口,不僅可以控制全屋家電,還能作為AI生活助理。 在我看來,XESS智屏全面對標榮耀智慧屏,像后者一樣也是一款讓人眼前一亮的產品,與過去傳統電視相比進步明顯。不過,TCL在兩處細節的處理上,我個人覺得有待商榷: 一、標榜自己是智屏鼻祖不妥。不管TCL承不承認,無論是發布時間、尺寸、版本設置還是命名、賣點、價格,XESS智屏都與榮耀智慧屏極其相似,雙方較勁意味濃厚。尤其在產品命名上,外界都知道華為、榮耀首創智慧屏這一全新品類,作為行業先驅、翹楚的TCL自然不愿意沿用,所以才會另起爐灶提出“智屏”的概念。 為了證明“智屏”師出有名且早就誕生,TCL搬出了快被人遺忘的iCE SCREEN智屏,“早在2012年,TCL就領先于行業7年開始探索‘智屏’領域,并注冊了‘智屏’商標,聯合騰訊推出了iCE SCREEN智屏,獲得了首銷斷貨的戰績。”TCL在新聞稿中這樣寫道。 不得不說,TCL為了標榜自己是智屏鼻祖,也是蠻拼的,但然并卵。簡單說下iCE SCREEN智屏,7年前智能手機尚未全面興起,從產品形態和設計理念來看,其的確具有一定的前瞻性,既不是平板電腦,也不是電視,而是保留了平板電腦的可移動性和電視的大屏特性,才會吸引李東生和馬化騰親自來站臺。 講真,iCE SCREEN智屏本質上就是個大屏版的平板電腦,除了產品形態上的創新,其他方面乏善可陳,類似于二合一筆記本。說白了,其只能用來卡位細分市場,而無法成為行業主流。因此,在推出第一代產品之后,后續TCL再沒有更新,可見對其拓展細分市場缺乏信心。如今,為了diss榮耀智慧屏,曾經失寵的智屏被TCL當作寶一樣重新被重視,并大肆宣傳,我只能說呵呵,真是個戲精。 二、AI x IoT重點在落地而不是稱謂。在TCL實業CEO王成看來,XESS智屏是AI x IoT。其實,這并非他首次安利“AI x IoT”這一說法。早在今年3月,王成在TCL春季新品發布會上就表示,如今的產品不僅是硬件,而是軟硬結合, TCL下一個賽場將從AI+IoT變成AIxIoT,實現AI融合。 事實上,他口中的“AI x IoT”,與小米等玩家倡導的AI+IoT是一回事,只是說法不同而已,王成用x替代+,或許是想強調AI與IoT結合將發生意想不到的化學反應。 我認為,AI+IoT也好,AI x IoT也罷,糾結于稱謂意義不大,最關鍵的是落地,即AI加持下的家電產品、智能設備要做到真正的智能,實現用戶體驗質的飛躍,更好地解決用戶痛點,讓更多人享受科技帶來的美好生活,而不是一味炒作AI概念、玩弄營銷噱頭,產品智障的結果是淪為無人問津的家中擺設。 值得注意的是,王成在3月立下Flag:TCL智能終端業務群(即TCL實業)五年計劃經營目標為2023年營收突破2000億元。為此,TCL將重點發力家庭、生活、旅宿、園區四大場景。 財報顯示,2017年,未被剝離前的TCL終端業務營收為612.17億元,這意味著未來5年(含今年)TCL終端業務營收需要實現3倍以上的增長。不過,圍繞旅宿、園區場景的解決方案并非TCL傳統優勢,且處于起步階段,短期內難以取得實質性突破。 因此,TCL向2000億元營收邁進,主要靠深耕家庭、生活兩大場景,前者以家電產品為主,包括以彩電為代表的黑電和以冰箱、洗衣機、空調為代表的白電,后者以特定用途的智能設備為主,包括電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等,注重生活實用性。 理想很豐滿,現實很骨感,TCL加入AIoT混戰,5年內營收破2000億元未必能如愿。一方面,TCL在1000億元銷售額上下已徘徊3年之久,毛利日益縮窄,稍不留神就有可能掉出千億俱樂部,財報顯示,去年前三季度TCL營收822.4億元,同比僅增長0.03%,營收增長近乎停滯,2018年全年營收為1133.6億元,同比增長1.60%。 另一方面,AIoT賽道涌入各方勢力,包括手機廠商、家電廠商、互聯網公司、芯片廠商等,目前做得相對較好的是互聯網公司,比如智能音箱前三甲是阿里、百度、小米,因為它們更懂用戶,且資源整合能力強、擅長營銷,反觀擁有產業優勢的傳統制造商在AIoT領域進展相對緩慢。 而TCL一直以傳統家電廠商的形象示人,其在生產制造方面優勢突出,但并未證明具備很強的AIoT應用實力,可以讓家電產品和智能設備更好用、更智慧,進而讓用戶買單,更何況AIoT賽道高手如云,是兵家必爭之地,競爭壓力之大可想而知。 因此,你會看到,TCL優勢仍局限于大家電,其精心布局的智能設備領域則鮮少誕生爆款。同時,TCL旗下家電產品更多是各自為政,在互聯互通上存在明顯不足,將XESS智屏打造成智慧家庭的核心入口這一思路正確,但想見成效注定任重道遠。 說個可能不嚴謹的觀點,鑒于TCL XESS智屏與榮耀智慧屏彼此針鋒相對,某種程度來看,后者的市場表現可以作為判斷前者市場前景的依據,好就一起好,差就一起差。當然,可以確定的是,TCL在家庭、生活兩大場景的AI x IoT之路才剛剛起步,現在談破局仍為時尚早,仍需不斷證明自己。

作者:龔進輝 這個8月,因為榮耀高調入局推出智慧屏,略顯沉悶的電視行業頓時熱鬧起來,出現了一些可喜的變化,比如部分玩家開始取消開機廣告、高舉技術創新大旗等。 這不,今天下午TCL推出的XESS智屏系列就把取消開機廣告當成一大賣點。除此之外,XESS智屏還有三點亮點: 一、能橫能豎,其顛覆了大屏的橫屏模式,手機搖一搖就能實現智屏從橫到豎的AI自動旋轉;二、與手機聯動,可以實現靈犀雙屏,并能在大屏觀看同時回復手機消息;三、作為AI x IoT的流量入口,不僅可以控制全屋家電,還能作為AI生活助理。 在我看來,XESS智屏全面對標榮耀智慧屏,像后者一樣也是一款讓人眼前一亮的產品,與過去傳統電視相比進步明顯。不過,TCL在兩處細節的處理上,我個人覺得有待商榷: 一、標榜自己是智屏鼻祖不妥。不管TCL承不承認,無論是發布時間、尺寸、版本設置還是命名、賣點、價格,XESS智屏都與榮耀智慧屏極其相似,雙方較勁意味濃厚。尤其在產品命名上,外界都知道華為、榮耀首創智慧屏這一全新品類,作為行業先驅、翹楚的TCL自然不愿意沿用,所以才會另起爐灶提出“智屏”的概念。 為了證明“智屏”師出有名且早就誕生,TCL搬出了快被人遺忘的iCE SCREEN智屏,“早在2012年,TCL就領先于行業7年開始探索‘智屏’領域,并注冊了‘智屏’商標,聯合騰訊推出了iCE SCREEN智屏,獲得了首銷斷貨的戰績。”TCL在新聞稿中這樣寫道。 不得不說,TCL為了標榜自己是智屏鼻祖,也是蠻拼的,但然并卵。簡單說下iCE SCREEN智屏,7年前智能手機尚未全面興起,從產品形態和設計理念來看,其的確具有一定的前瞻性,既不是平板電腦,也不是電視,而是保留了平板電腦的可移動性和電視的大屏特性,才會吸引李東生和馬化騰親自來站臺。 講真,iCE SCREEN智屏本質上就是個大屏版的平板電腦,除了產品形態上的創新,其他方面乏善可陳,類似于二合一筆記本。說白了,其只能用來卡位細分市場,而無法成為行業主流。因此,在推出第一代產品之后,后續TCL再沒有更新,可見對其拓展細分市場缺乏信心。如今,為了diss榮耀智慧屏,曾經失寵的智屏被TCL當作寶一樣重新被重視,并大肆宣傳,我只能說呵呵,真是個戲精。 二、AI x IoT重點在落地而不是稱謂。在TCL實業CEO王成看來,XESS智屏是AI x IoT。其實,這并非他首次安利“AI x IoT”這一說法。早在今年3月,王成在TCL春季新品發布會上就表示,如今的產品不僅是硬件,而是軟硬結合, TCL下一個賽場將從AI+IoT變成AIxIoT,實現AI融合。 事實上,他口中的“AI x IoT”,與小米等玩家倡導的AI+IoT是一回事,只是說法不同而已,王成用x替代+,或許是想強調AI與IoT結合將發生意想不到的化學反應。 我認為,AI+IoT也好,AI x IoT也罷,糾結于稱謂意義不大,最關鍵的是落地,即AI加持下的家電產品、智能設備要做到真正的智能,實現用戶體驗質的飛躍,更好地解決用戶痛點,讓更多人享受科技帶來的美好生活,而不是一味炒作AI概念、玩弄營銷噱頭,產品智障的結果是淪為無人問津的家中擺設。 值得注意的是,王成在3月立下Flag:TCL智能終端業務群(即TCL實業)五年計劃經營目標為2023年營收突破2000億元。為此,TCL將重點發力家庭、生活、旅宿、園區四大場景。 財報顯示,2017年,未被剝離前的TCL終端業務營收為612.17億元,這意味著未來5年(含今年)TCL終端業務營收需要實現3倍以上的增長。不過,圍繞旅宿、園區場景的解決方案并非TCL傳統優勢,且處于起步階段,短期內難以取得實質性突破。 因此,TCL向2000億元營收邁進,主要靠深耕家庭、生活兩大場景,前者以家電產品為主,包括以彩電為代表的黑電和以冰箱、洗衣機、空調為代表的白電,后者以特定用途的智能設備為主,包括電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等,注重生活實用性。 理想很豐滿,現實很骨感,TCL加入AIoT混戰,5年內營收破2000億元未必能如愿。一方面,TCL在1000億元銷售額上下已徘徊3年之久,毛利日益縮窄,稍不留神就有可能掉出千億俱樂部,財報顯示,去年前三季度TCL營收822.4億元,同比僅增長0.03%,營收增長近乎停滯,2018年全年營收為1133.6億元,同比增長1.60%。 另一方面,AIoT賽道涌入各方勢力,包括手機廠商、家電廠商、互聯網公司、芯片廠商等,目前做得相對較好的是互聯網公司,比如智能音箱前三甲是阿里、百度、小米,因為它們更懂用戶,且資源整合能力強、擅長營銷,反觀擁有產業優勢的傳統制造商在AIoT領域進展相對緩慢。 而TCL一直以傳統家電廠商的形象示人,其在生產制造方面優勢突出,但并未證明具備很強的AIoT應用實力,可以讓家電產品和智能設備更好用、更智慧,進而讓用戶買單,更何況AIoT賽道高手如云,是兵家必爭之地,競爭壓力之大可想而知。 因此,你會看到,TCL優勢仍局限于大家電,其精心布局的智能設備領域則鮮少誕生爆款。同時,TCL旗下家電產品更多是各自為政,在互聯互通上存在明顯不足,將XESS智屏打造成智慧家庭的核心入口這一思路正確,但想見成效注定任重道遠。 說個可能不嚴謹的觀點,鑒于TCL XESS智屏與榮耀智慧屏彼此針鋒相對,某種程度來看,后者的市場表現可以作為判斷前者市場前景的依據,好就一起好,差就一起差。當然,可以確定的是,TCL在家庭、生活兩大場景的AI x IoT之路才剛剛起步,現在談破局仍為時尚早,仍需不斷證明自己。
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