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隨著國內(nèi)市場(chǎng)的飽和，很多手機(jī)廠商都將目光瞄向了海外市場(chǎng)，試圖通過全球化的戰(zhàn)略布局來謀求更大的發(fā)展空間。不過，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的發(fā)展道路上，并不如想象的一般順利。

日前，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)三年之久的華為專利許可糾紛案件終于落地，作為當(dāng)事方的國產(chǎn)手機(jī)老大哥華為，因?yàn)榍謾?quán)被判禁止在英國銷售。雖然華為方面一再表示，目前他們正在上訴，上訴期間華為手機(jī)在英國仍然正常銷售，但這一事件仍然成為無數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商的難言之殤。國產(chǎn)機(jī)出海為何頻頻遭遇專利“圍剿”？在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的道路上，國產(chǎn)手機(jī)到底該如何在國外立足？

專利侵權(quán)，華為手機(jī)英國禁售

說到華為的專利許可糾紛案，還需要將時(shí)間追回到三年前。

2014年3月，UPI公司在英國同時(shí)狀告華為、谷歌、三星三家公司，指其侵犯了UPI公司的6項(xiàng)專利，其中包括了2G、3G、4G相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利。不過，2015年谷歌就和UPI達(dá)成了和解，到了2016年，三星也和UPI達(dá)成了和解，最終只剩下華為一家在“孤軍作戰(zhàn)”。

因在在專利有效性和授權(quán)費(fèi)率上未能和UPI達(dá)成一致，之后華為和UPI兩家公司便開始了長(zhǎng)達(dá)3年時(shí)間的交戰(zhàn)。直到最近一段時(shí)間，英格蘭-威爾士高等法院（England and Wales High Court）才對(duì)這起專利許可糾紛案件做出判決：1）就華為的侵權(quán)行為頒布“禁售令；2）華為需支付290萬英鎊賠償款；3）關(guān)于全球?qū)＠S可方面，允許華為上訴，而關(guān)于混合全球基準(zhǔn)方面，允許UPI公司上訴。至此，這起長(zhǎng)達(dá)三年的專利許可糾紛案件終于得以落地。

根據(jù)禁售令，在華為與UPI公司正式簽署專利許可協(xié)議之前，華為手機(jī)將不得在英國市場(chǎng)銷售。對(duì)于該宣判結(jié)果，有兩種后果：華為上訴或者不上訴。如果華為提出上訴，那么在此期間，“禁售令”將會(huì)暫停生效，華為在英國的銷售并不會(huì)受到該判決的影響。反之，華為將因?yàn)椤安坏迷谟袌?chǎng)銷售”而失去英國這一市場(chǎng)。

受專利困擾的不止華為一家

事實(shí)上，近幾年以來，在海外市場(chǎng)遭遇專利官司的中國手機(jī)廠商絕不在少數(shù)，更不是個(gè)例。除了華為之外，OPPO、vivo，以及小米、金立、一加等智能手機(jī)廠商，都曾先后卷入到智能手機(jī)專利侵權(quán)訴訟中。

2015年的時(shí)候，小米就曾在美國遭遇“專利流氓”公司Blue Spike的碰瓷，也因此對(duì)小米進(jìn)入北美市場(chǎng)造成了極大的打擊。

同年，中興也在美國遭遇了起訴。起訴中興的是美國公司VRingo，有意思的是，中興同樣也起訴了Vringo公司，不過在2015年年底，這場(chǎng)持續(xù)了多年的專利糾紛最終以中興同意中興支付Vringo 2150萬美元專利許可費(fèi)收尾。

2016年，中國兩家手機(jī)廠商 vivo 和 OPPO被音響產(chǎn)業(yè)龍頭杜比實(shí)驗(yàn)室(Dolby) 告上了印度德里高等法院，被指在印度市場(chǎng)出售未支付專利費(fèi)的智能手機(jī)。

當(dāng)然，類似的例子還不止這些。可以說，凡是涉及海外市場(chǎng)的手機(jī)廠商，幾乎很少有能夠繞開專利壁壘的手機(jī)廠商。在全球范圍內(nèi)，因?yàn)閷＠偎径鴮?duì)薄公堂的手機(jī)廠商更是不計(jì)其數(shù)。

國產(chǎn)機(jī)之殤：出海遭遇專利危機(jī)

對(duì)于手機(jī)廠商而言，一部智能手機(jī)，單單各種專利費(fèi)用就已經(jīng)占到出廠價(jià)的8%甚至是10%，如果再加上各種專利訴訟所產(chǎn)生的費(fèi)用，將是一筆不小的費(fèi)用。更具威脅的是，除了難纏的專利官司，還要面對(duì)來自于巨頭公司的“追捕”以及專利打壓。

那么為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面呢？中國手機(jī)廠商為何會(huì)頻頻早于專利侵權(quán)？

分析以為，出現(xiàn)如此現(xiàn)狀的原因主要有兩方面：一方面，由于國內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和、智能手機(jī)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)時(shí)期已經(jīng)過去，再加上渠道建設(shè)成本、營銷成本的不斷走高，造就了國產(chǎn)手機(jī)廠商艱難的出鏡。國內(nèi)市場(chǎng)備受煎熬，出海國外市場(chǎng)自然也就成了眾多中國手機(jī)廠商尋求更大發(fā)展的最佳出路。

另一方面，國外市場(chǎng)不比國內(nèi)市場(chǎng)。在海外市場(chǎng)尋求擴(kuò)張，中國手機(jī)廠商不得不與國外巨頭展開面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在歐美等主流市場(chǎng)，由于中國手機(jī)廠商在技術(shù)層面上相對(duì)比較薄弱，能夠持續(xù)繳納巨額專利費(fèi)的廠商鳳毛麟角，導(dǎo)致中國手機(jī)廠商在海外市場(chǎng)頻頻吃虧。

強(qiáng)大的技術(shù)壁壘，再加上自身技術(shù)相對(duì)薄弱，專利壁壘自然也就成了中國手機(jī)廠商進(jìn)軍海外市場(chǎng)的最大障礙。而且，在國內(nèi)手機(jī)品牌走向國際化的進(jìn)程中，專利壁壘就像是一座大山一樣，將會(huì)長(zhǎng)期阻礙在各家手機(jī)廠商面前，成為中國手機(jī)品牌走向國際化的最大阻力。

國產(chǎn)手機(jī)出海如何避免專利“圍剿”？

如果說，專利技術(shù)壁壘是外因的話，那么自身技術(shù)的薄弱則是造成中國手機(jī)廠商出海遇阻的根本性原因。要克服這一問題，最根本的還在于中國手機(jī)廠商自己。

中國擁有全球獨(dú)一無二的完整成熟供應(yīng)鏈，大大小小數(shù)千家企業(yè)組成一個(gè)完備的智能手機(jī)硬件服務(wù)系統(tǒng)。無論是一家什么樣的公司，都可以憑借自己的一個(gè)想法，或者一個(gè)社會(huì)爆點(diǎn)迅速推出一個(gè)手機(jī)品牌。

在這個(gè)時(shí)候，如果手機(jī)廠商能夠推出極具鮮明特色的品牌標(biāo)簽，并且在產(chǎn)品上能夠形成自己獨(dú)特而鮮明的品質(zhì)，那么將會(huì)收獲很多無可比擬的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這寫，手機(jī)廠商要做的有亮點(diǎn)：一方面要不斷提高技術(shù)儲(chǔ)備，另一方面則要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

可以說，如果中國手機(jī)廠商想要進(jìn)入蘋果、三星雄霸的海外市場(chǎng)，必然要先跨越一道道的專利溝壑。要解決這個(gè)問題，途徑只有一個(gè)，那就是不斷的加大科研投入，掌握核心專利技術(shù)。也只有這樣，在與蘋果、三星等手機(jī)巨頭交戰(zhàn)時(shí)，中國手機(jī)廠商才能夠有足夠的底氣和實(shí)力與之對(duì)抗。否則，一旦跨出國門，將會(huì)面臨各種嚴(yán)苛的法律，頻頻吃虧。

【來源：驅(qū)動(dòng)中國】