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2017年11月22日，由品途集團《四百味》主辦的“大健康創業，你必須知道的一些事兒”活動在品途 LandoWork創新加速器如期舉辦。各大醫療機構、醫療創業、醫療投資、健康管理等領域的意見領袖、行業專家、創業者參會，會議由品途《四百味》總編嚴睿主持。

在會上，品途集團執行董事曲飛宇首先拋出觀點——大健康的產業在未來會爆發，除了在數據上有創新，還需要在產業內部發生創新，才會創造出新的價值。品途的初心是讓更多在這個產業創新的投資人看到更專業的觀點，找到投資機會。品途未來的方向是扎根產業創新的領域，在高增長的行業和產業里做好媒體、做好聚合的身份，以專業的態度服務好產業。

▲品途集團執行董事 曲飛宇

此次沙龍，醫療投資領域的約印醫療基金執行董事董迷芳、晟道投資CEO薛宇寧；醫療創業領域的：薄荷牙醫創始人南哲、晶泰科技（XtalPi ）聯合創始人賴力鵬、諾儷醫美聯合創始人付宜可、 Vbros創始人劉思婷、宜健三業執行院長王騰飛等大咖云集共話大健康。

健康行業會誕生大的獨角獸嗎？

曾在醫院工作過的約印醫療基金執行董事董迷芳從投資人的角度來看健康行業領域的創業，帶來了題為“醫療領域投資趨勢分析”的演講，指出互聯網醫療的八大痛點：燒錢不落地怎么破？遭遇資本寒冬，企業如何過冬，得醫生者得天下還是得病人得天下？如何選擇商業模式？如何順應政策，規避風險？企業如何形成自身造血能力？保險公司VS流動藥企，誰來付費？如何選擇賽道？

從醫療大健康領域的投資元年2010年以來，醫療機構和診斷依然是健康領域投資人關注的熱點。生命科學領域也是現在PE、VC領域里面非常活躍的一支大軍。除此之外，技術創新、免疫療法、液體療法、基因測序等也都是熱點。

此外，董迷芳分享了投資方面的心得，團隊、賽道、模式是投資人最關注的三要素；“對”的投資關系包括契合度、附加值、明確條款和明確預期素。在面對投資人的過程中，坦誠、開放和互動是有效溝通的必備三大要素。

▲約印醫療基金執行董事 董迷芳

薄荷牙醫創始人南哲以問題“創業是什么”開啟了“醫生創業的破與立”的演講，南哲認為創業是社會經濟的局部改良、是行業話語權的再分配。沒有任何一個行業能改變創業本身的核心邏輯，而是在效率上加以提高，優化和整合，進而導致話語權的轉移。

南哲認為創業也是個體價值的最大體現，說到為什么“脫掉白大褂”，南醫生作了一個類比，我有一把火可以燒開一口鍋，我也可以點燃一個山坡，就看這把火放在哪？

▲薄荷牙醫創始人 南哲

南醫生認為隨著社會行業的變遷，講義和講利這兩條線一直凸顯。他提出“醫生是什么”與現場與醫生進行互動。有醫生分享觀點認為醫生是健康所系，性命相托，承載著拯救人類生命的一種人。也有醫生認為最能代表醫生的一個詞是醫者仁心。而南哲認為醫生是手藝人、是四分五裂的精致利己者。

對于醫生創業而言，首先是價值的自我體現，除了勞動付出有所得之外，更多的情懷是能夠通過一個平臺得到滿足，而醫生創業是話語權的重新分配。

晶泰科技聯合創始人賴力鵬以題為“新計算基數如何加速醫藥創新”指出了現在的制藥行業的狀態，第一它成本特別高，第二研發時間特別長。

賴力鵬指出傳統的實驗方式有很大的不確定性。很多的實驗就像在一片漆黑當中尋找我要發現的目標。他們希望用技術的方式在這片漆黑的分子的森林里面去準確的發現可以供藥企來開發成為藥物的分子結構。而達到這個目標的方式是用計算的方式來做。

賴力鵬介紹了目前著手的藥物研發的方式即以“量子力學+云計算”來切入研究，還介紹了主要獲取數據的三個方向：

第一，公共的數據。這是美國的藥監局和中國的藥監局都關注的重大部分。

第二，用量子力學的方法計算得到大量高準確度的模擬數據，基于這些數據訓練機器學習模型。

第三，來自于跟藥企還有科研院所的合作，有很多內部數據，對于機器學習來說它是不區分成功數據和失敗數據的，所以我們把成功數據和失敗數據結合起來，可以得到很好的結果。

▲晶泰科技聯合創始人 賴力鵬

要做健康領域的“清流”

在圓桌對話環節，宜健三業執行院長王騰飛、VBROS創始人劉思婷、諾儷醫美聯合創始人付宜可、晟道投資CEO薛宇寧、品途《四百味》總編嚴睿共同探討大健康創業。

嚴睿首先拋出問題從入行以來對行業的認識有什么變化？宜健三業執行院長王騰飛用“復雜”來概括目前醫療行業的狀態。王騰飛認為國內的醫療還處在封建社會，接手醫院后發現其復雜程度超乎想象。王騰飛表示在醫療領域醫生、護士、醫劑和醫工這四個工種需要更好地得到關注、機會和資源。

▲從左至右依次為：宜健三業執行院長王騰飛、VBROS創始人劉思婷、諾儷醫美聯合創始人付宜可、晟道投資CEO薛宇寧、品途《四百味》總編嚴睿

Vbros創始人劉思婷從內容、標準、場景上介紹了用戶的消費習慣，認為目前健身行業相對“陳舊”。主要表現在品類和領域優化的速度很快，但產業、業態陳舊，需要在內容上進行創新。劉思婷認為互聯網有兩大繁榮的方向：第一，交易的互聯網。第二，信息的互聯網。而產品的互聯網其實是還沒有解決的問題，也是他們現在在做的事情，以定制化來滿足用戶的需求。

諾儷醫美聯合創始人付宜可對入行醫美行業的印象是“混亂”。目前，醫美機構的市場化程度比較高，付宜可認為醫美是件很認真的很嚴肅的事情，要回歸醫療的本質。而醫療是重投入，要制定標準規范、行業的自律，逐漸平衡需求和供給之間產生的巨大的偏差。傳統的醫美頻次低，要把美容升級為醫療美容，就要做出更好的產品。

晟道投資CEO薛宇寧認為醫生是有人文精神的科學家。公立醫院醫療資源有限，所以需要差異化來解決部分患者需求。目前，如何讓患者相信非公立醫療機構是重中之重。就投資方向而言，大家把醫療的本質看作是一個消費者的行為，需要更便捷的手術方式，一種輕方式。

對于薛宇寧提出的醫美機構已是一片紅海的言論，付宜可發表了不同的觀點。付宜可認為對于醫美機構而言，真正好的服務、好的技術、好的產品依然能夠快速的在增長，還是一片藍海。對于付宜可提出的要做醫美領域的清流，品途《四百味》嚴睿表示贊同“清流多了，才有清泉，清泉多了才會有江河湖海。”

▲沙龍現場

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品途集團創辦于2012年，品途目前是國內領先的專注于推動產業互聯網科技創新的商業媒體集團。旗下擁有包括“品途商業評論”、“投資人說”、“獵云網”、“文娛價值官”、“四百味”在內的20+產業媒體矩陣。“品途傳媒”、“品途資本”、“品途智庫”三大業務生態，旨在通過內容的價值傳播、數據的信息鏈接、資源的能力整合，打造以產業互聯網媒體為先導的產創加速器生態服務平臺，從而助力提升傳統企業從業者的認知水平，加速企業互聯網和科技化創新進程，帶動產業轉型升級。真正做到“用創新創業促進產業發展，用產業發展反哺創新創業”。

來源|品途商業評論