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互聯網行業都在談“下半場”這個關鍵詞。對于移動互聯網來說，下半場意味著流量紅利漸趨減退，競爭更加殘酷。但對于短視頻領域來說，“下半場”可能意味著更多機會。

歲末年初，秒拍推出了《2016年短視頻內容生態白皮書》，這是目前首個，也是唯一一個由短視頻平臺推出并主導的行業趨勢報告。截止目前，秒拍和同公司產品小咖秀日播放量峰值已經突破25億次，日均上傳量突破150萬，秒拍上入駐超過3000位明星，超過10000名網紅、媒體、垂直大V等，日覆蓋用戶超過7000萬。作為國內最大短視頻平臺，秒拍這份報告很具代表性。

報告中提到，2017年短視頻行業可能會發生變化的三個點：

1、短視頻野蠻生長持續，頭部公司逐漸形成

2、短視頻將從泛娛樂向垂直領域縱深

3、商業模式將出現明確前景

這三個點所言非虛，因為從行業發展的角度來看，這是必然的結果。這份報告也能窺見Papi醬們以及短視頻創業在2017年到底會朝何處發展。

Papi醬們未來路在何方？可以參考微博網紅段子手！

Papi醬們還會發生怎樣的變化？短視頻行業未來會怎么走？短視頻生態還會呈現出怎樣的變遷？要回答這些問題，其實可以參考微博網紅段子手以及微博內容生態這幾年的發展路線。

我們把目光放到2013年，這是網紅段子手們開始崛起的日子。當時回憶專用小馬甲、追風少年劉全有、我的朋友是個呆B等一大批網紅段子手悄然誕生，尤其是回憶專用小馬甲一開始以情感日記切入，后來逐漸記錄寵物生活，成為了很多人眼里的微博第一網紅。

最早一批的段子手野蠻生長，大多是一個人單打獨斗。比如說回憶專用小馬甲一開始背后無任何背景，僅僅只是一個普通的網紅號，甚至其走紅也有很大的偶然因素。一大批小網紅借助第一波紅利迅速積累起了百萬粉絲，甚至逐漸和營銷、廣告公司合作，通過廣告模式月入數萬。

不過，后來網紅段子手的生意顯然變得更加有組織、有紀律。諸多頭部網紅段子手背后的三大經紀公司，樓氏文化傳播公司已經與牙仙廣告公司和鼓山文化公司一起，在微博段子手市場上一度三分天下。

現在大家看到的段子手，幾乎后面都有團隊，單打獨斗幾乎無法生存。而且各大段子手，賬號都屬于營銷公司，所謂的大段子手，其實是段子寫手。甚至連回憶專用小馬甲等一批本是單打獨斗的原生網紅最后也被“段子手公司”樓氏集團收編。當然，回憶專用小馬甲的運營者還是馬建國本人。這也是因為回憶專用小馬甲擁有很強的IP屬性，旁人無法輕易取代。

今天看到的微博，負責“神最右”和“神評論”的那些賬號其實和原博主往往在一家公司。“神最右”和“神評論”也是公司策劃的產物。說來很多人不信，連供人開心的段子都開始商業化、工業化生產。但事實就是如此，網紅經濟模式早已經成為這個行業的通行慣例，內部從業者見怪不怪，外部吃瓜群眾聽到卻往往目瞪口呆。

回到主題短視頻的話題上來。短視頻行業其實也在經歷著這樣的變化。今天的短視頻領域的“第一網紅”Papi醬實際上就是2013年剛剛在網紅段子手中出頭的回憶專用小馬甲。野蠻生長、毫無背景，走紅和個人因素相關，有很大的偶然性。

但隨著資本、市場的切入，短視頻行業不可能一直只是野蠻粗放生長，必然會有越來越多的企業把這當成一門生意來經營。

所以《2016年短視頻內容生態白皮書》中寫道，2016年，超級網紅、老牌視頻內容生產商、頭部垂直欄目都在利用自己的優勢，從單一內容生產者轉型MCN。

Papi醬在拿到真格基金和羅輯思維的投資之后，事實上也迅速成立了Papitube這樣聚合類短視頻節目組織，用過去自產內容變成自產+投稿制兩條腿走路，巨額融資也被用于簽約、孵化更多類似Papi醬的視頻作者。而二更在兩周年發布會上宣布，要以自身內容為基點，向外拓展組建聯盟，打造全產業鏈短視頻平臺。海外的短視頻MCN公司甚至組團來中國“淘金”，荷蘭最大的MCN公司Zoomin.TV去年4月來到中國，已在國內運營了8個月。

2017年，Papi醬們不會只是做搞笑視頻，而是會更加強化機構、平臺的地位，用工業化的手段復制出更多Papi醬。

2017年請在垂直領域掘金

Papi醬再火，頭部資源也只有少數，段子手、網紅、搞笑內容不會只是一個平臺全部的內容。

所以曾經當網紅段子手形成一定規模之后，微博曾大力扶持垂直領域的專家型博主，培育內容生態。如今微博上活躍的一大批法律、醫學、互聯網、數碼垂直類博主都是當時的產物，深耕垂直類領域將是平臺發展的趨勢。

出現這種原因的情況很復雜，主要因素在于純搞笑、娛樂八卦類的內容獲取流量雖然簡單，但在內容趨于同質化的時候，商業變現也會存在一定的困難

秒拍白皮書預測，在短視頻領域也將會走上垂直深耕的道路，不可能所有人都成為Papi醬，Papi醬走紅之后，我們雖然看到有一大批模仿Papi醬的短視頻博主誕生，但始終無法獲得像Papi醬一樣的影響力。這在很大程度上正是因為，市場只能容得下一兩個Papi醬，其余同質化的內容只能喝湯。不過垂直領域的內容卻不一樣，社會化營銷的空間會更大。

所以在2017年，垂直領域的內容將會煥發更大的活力。事實上，過去短視頻內容大多是以搞笑、明星、新聞現場為主，但隨著短視頻創業者往垂直領域發展，內容越垂直化的趨勢就越來越明顯，在秒拍平臺上，就有包括明星、美妝、母嬰等在內的40余垂直類別。

回顧2016年，在秒拍每月發布的原創作者榜單上，Top50中幾乎所有創作者都是搞笑類內容。《2016年短視頻內容生態白皮書》顯示，在秒拍最新一期原創作者的榜單之中，Top50只有15個屬于搞笑分類，其他35個創作者都來自于8個垂直品類，比如說美食、美妝。在2016年Q4的數據統計中，秒拍娛樂明星和搞笑類內容所占比例已經只有25%，遠低于2015年的67%。汽車、運動、旅游、美妝、美食、寵物等一大批內容都在崛起。

對于垂直類領域的創作者來說，垂直領域顯然會有更多掘金的希望。因為垂直類領域的創作者容易形成品牌進而影響B端客戶，無論是版權售賣還是品牌廣告植入都會是重要的盈利途徑。

所以我們可以看到，母嬰類視頻欄“明白了媽”的母公司青藤文化會用MCN的模式去拓展業務，逐漸在美食、汽車、時尚這些垂直品牌下拓展內容體系。而過去專注數碼評測的愛極客會放棄數碼評測業務，在2016年全面轉型汽車短視頻內容。

事實上，2016年真正獲得融資的短視頻創業團隊也全都集中在垂直領域。秒拍白皮書中還有一個數據引人關注，2016年至今的近30個短視頻融資case之中，只有5個來自于搞笑領域，其他的基本全部來自于美食、美妝、財經、動漫等垂直領域。

這一系列案例都在表明，如果2017年你還想擠進短視頻創業的藍海，搞笑視頻不會是最佳選擇，在重度垂直領域深耕，才是奠定未來商業化道路的最佳策略。

短視頻創業很快就會迎來盈利，比你想象的還要早！

過去微博上的網紅段子手、垂直領域大V的盈利還是經歷了一段探索過程。不過，Papi醬為代表的短視頻創業者在2016年就很快實現了盈利，迅速和美妝品牌達成合作，推出了第一個貼片廣告。

其實貼片廣告只是很原始的廣告模式，短視頻廣告的形式很豐富。而且Papi醬的成功，很大因素在于如今的短視頻創業者實際上是站在巨人的肩膀上尋找盈利模式。

之所以說是站在巨人的肩膀上，主要還是因為微博上的博主們早已經把內容變現這件事想的很明白。而且秒拍與微博深度鏈接，開放的社交網絡讓傳播和盈利這件事情變得更簡單。

秒拍《2016年短視頻內容生態白皮書》中還點名了一個重要原因——隨著傳統廣電系的廣告預算不斷外逃，這些預算會逐漸進入到移動短視頻領域。而且頂級資源（如熱門劇集、頂級綜藝）的廣告也在被少數頂級投放企業瓜分，非頭部資源的價格與價值背離加大。移動短視頻必然會成為最實惠、最經濟的投放渠道。

移動短視頻作為效果廣告的投放渠道有很多優勢，比如說轉化率高、投放精準等。傳統電視廣告轉化率計算存在難度，但是現在在短視頻投放廣告，很容易做到精準的“效果投放”。

有一句話在廣告圈很出名：你知道一半廣告費是浪費的，但你不知道是哪一半”，但移動廣告發展到今天，在展示類廣告的售賣上，已經全面實現“CPM化”，可以實現曝光監測。短視頻的最大優勢便在于此。

美國OneWay公司是一家專注于移動短視頻效果廣告的服務商，廣告覆蓋全球100多個國家和地區，短視頻每月播放超過1億次。

根據OneWay公司的監測，與長視頻對比，在同樣時長內，短視頻轉化率更高，CPM更高，能獲取更多展示，短視頻SDK能為開發者實現流量效益最大化。而且還通過用戶行為分析和人群畫像匹配，讓客戶的短視頻廣告能更加精準，有效。

在2016年2月短視頻創業之風才剛剛吹起來的時候，微播易公布的社媒投放數據就顯示，2016年春節期間，包括微信、短視頻、微博等社會化媒體平臺上的平均投放金額，相比去年同期翻了一番。而且短視頻合作成為重要訂單的標配，投放金額上看，排名前十的客戶中有四家配備了視頻領域投放，占據40%以上比例。

隨著時間2017年春節的臨近，我們或許可以看到第一波小視頻廣告投放的狂潮。

作者：深幾度，微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉載請保留版權內容。