摯文集團股權迷局，套現離場引爭議，還能支棱起來嗎？觀點
在互聯網的江湖里，曾經的明星選手摯文集團，最近卻陷入了“水逆”期。
文 | 大力財經
作者 | 魏力
在互聯網的江湖里，曾經的明星選手摯文集團，最近卻陷入了“水逆”期。
前腳創始人唐巖夫婦剛把股權抓得更緊，后腳就開始套現離場；這邊業績下滑得像坐過山車，那邊高管們也跟著瘋狂減持。手握96億現金看似闊氣，卻擋不住核心業務“垮塌式”萎縮。曾經的直播巨頭，如今正上演著一場現實版的“中年危機”，這劇情，比電視劇還精彩！
01 股權“抓馬”：權力緊握卻急著套現，這波操作看不懂！
要說掌控力，摯文集團創始人唐巖夫婦絕對是“王者”級別。持股比例漲到27.4%，投票權更是夸張的77.2%！這相當于在公司決策上，唐巖夫婦直接擁有“一票否決權+無限續杯決策權”，公司大小事兒基本都得按他們的想法來。
從好處看，這種高度集權確實能讓公司戰略執行起來雷厲風行，決策效率直接拉滿。但問題也來了，市場上不少人開始犯嘀咕：這決策全靠夫妻倆說了算，萬一判斷失誤，公司豈不是要跟著“翻車”？
就在大家還在討論控制權的時候，唐巖夫婦突然來了波“騷操作”——減持套現1700萬元！在公司業績下滑、業務轉型的關鍵時期，創始人居然套現，這操作簡直像在給市場“潑冷水”。股民們瞬間炸鍋：“老板都開始跑路了，我們還能信這家公司嗎？”雖然1700萬元對公司整體規模來說不算天文數字，但在市場敏感時期，這就像往平靜湖面扔了顆炸彈，直接把投資者的信心炸得七零八落。
02 財務“滑鐵盧”：營收利潤雙跳水，核心業務“塌房”？
翻開摯文集團2024年的財務報表，簡直是“慘不忍睹”。營收105.6億元，同比下降12%；凈利潤更夸張，直接腰斬，同比暴跌46.7%！這數據，就像公司業績坐上了“跳樓機”，哐當哐當往下掉。
營收減少說明公司在市場上賺錢的能力變弱了，凈利潤暴跌更是直接暴露了盈利能力的“大危機”。行業分析師都忍不住吐槽：“這哪是下滑，分明是業績在‘裸奔’！”
業績滑坡的同時，摯文集團的業務結構也來了個“大變臉”。曾經的“搖錢樹”直播業務開始“躺平”，收入一路萎縮；反倒是增值服務異軍突起，首次成了公司的“頂梁柱”。這劇情反轉得比電視劇還刺激！但問題是，增值服務真能扛起公司盈利的大旗嗎？
要知道，直播業務萎縮說明公司在老本行上已經失去了競爭力，而增值服務雖然暫時補上了收入缺口，可未來能不能持續“輸血”，誰也說不準。這場業務轉型，更像是一場充滿未知的豪賭。
03 高管“跑路”現場：集體套現，這公司還能待嗎？
如果說創始人減持是個“信號彈”，那總裁王力的操作就是“重磅炸彈”。去年一年，王力套現超過3000萬元！在公司業績不景氣的時候，高管還在瘋狂套現，這操作簡直讓投資者“心拔涼拔涼”的。
要知道，高管可是公司的“大腦”，他們的舉動直接影響著市場對公司的信心。王力這波套現，就像給市場傳遞了一個信號：“公司未來不太妙，我先撤了！”
高管減持和業績下滑，就像一對“難兄難弟”，互相影響，形成了惡性循環。業績不好，高管沒信心，選擇減持套現；高管減持，又讓投資者恐慌，股價下跌，公司融資更難，反過來又影響業績。這就像一個死循環，摯文集團想要破局，難度堪比登天。
04 現金流“迷惑行為”：有錢任性，還是暗藏危機？
雖然業績不咋地，但摯文集團賬上的現金可不少，足足有96億元！這數字，聽著就讓人眼饞，足夠公司“揮霍”一陣子了。有了這筆錢，公司確實能在短期內“喘口氣”，無論是搞業務轉型，還是償還債務，都能輕松應對。但問題是，光有錢就能解決所有問題嗎？
更讓人摸不著頭腦的是，公司居然還派發了5000萬美元特別股息，唐巖夫婦直接拿走1370萬美元！在公司急需轉型、燒錢的關鍵時期，不把錢投入到業務發展上，反而給股東發錢，這操作屬實讓人看不懂。
大力財經認為，雖然發股息能暫時安撫股東情緒，但從長遠來看，公司更需要把錢用在刀刃上，推動業務轉型和增長，不然遲早會坐吃山空。
結語：轉型之路漫漫，摯文集團能否逆襲？
現在的摯文集團，就像一個在迷霧中迷路的“戰士”，面臨著內憂外患。核心業務崩塌、高管集體減持、市場信心受挫，每一個問題都像一座大山橫在面前。雖然手握96億現金，但如果不能找到新的增長點，再厚的家底也有被掏空的一天。
增值服務雖然成了新的收入支柱，但未來充滿不確定性。摯文集團要想逆襲，必須得拿出“破釜沉舟”的勇氣，在新業務上加大創新和投入，同時穩住高管團隊，重拾投資者信心。
這場轉型之戰，不僅關系著摯文集團的生死存亡，也給整個互聯網行業上了一課。未來，它究竟是能逆風翻盤，還是徹底“涼涼”？我們拭目以待！
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