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聲明：本測評內(nèi)容僅供參考，任何依本測評內(nèi)容作出的投資行為，與本測評內(nèi)容無關(guān)。項目有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。

Statement: the contents of this assessment are for reference only. Any investment behavior made according to the contents of this assessment is not related to the contents of this assessment. The project is risky and the investment must be prudent.

Moonlight是一個建立在NEO信任網(wǎng)絡(luò)上的去中心化平臺，應(yīng)用一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，站在全球的高點維度，從招聘方和應(yīng)聘者雙方角度出發(fā)，優(yōu)化招聘過程的生態(tài)體系。通過智能經(jīng)濟工作團隊、模塊化的架構(gòu)設(shè)計、去信任化的簡歷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等組合創(chuàng)新技術(shù)，將改變招聘和拓展工作團隊的方式。

由于商業(yè)市場的快速變化，從而使公司業(yè)務(wù)需求與團隊人員的技能特長時常難以合理對位。盡管有些企業(yè)也為此做出了機制調(diào)整，比如定向培訓(xùn)、預(yù)留安排等，但很多時候效果依然差強人意。為了應(yīng)對人力資源有效分配問題，Moonlight應(yīng)運而生，目標(biāo)是優(yōu)化項目、團隊、組織和企業(yè)間的人力資源配置問題。

由于項目是基于區(qū)塊鏈的招聘匹配平臺，定位相對比較細(xì)分垂直化，目前市場上幾乎沒有同類競品項目，所以現(xiàn)狀競爭不是很激烈。

一，將傳統(tǒng)招聘模式區(qū)塊鏈化與Token化，會面臨招聘行業(yè)是否真的需要區(qū)塊鏈與Token經(jīng)濟，畢竟招聘最終還得回歸線下工作場景，并且對于價值是否對位的問題，實踐是一把驗證“利器”。所以會面臨大眾認(rèn)知是否接受的風(fēng)險。

二，Moonlight目前為非代碼開源項目，會存在代碼風(fēng)險。

三，Moonlight經(jīng)濟體系是建立在任務(wù)報酬與競價理念之上，后續(xù)可能存在惡意或操縱競價風(fēng)險。

【代幣名稱】LUX

【代幣類型】ERC20

【代幣總量】10億

【眾籌金額】暫無信息

【接受代幣】NEO、GAS、ETH

【預(yù)售時間】2018年5月18日至2018年7月3日

【公募時間】2018年8月3日至2018年8月31日

【是否KYC】是

【是否鎖倉】是

【代幣分布情況】

代幣共10億枚，預(yù)售接受NEO、GAS、ETH，公開銷售接受NEO和GAS，接受代幣對象較多，利于銷售。

其中代幣主要兩部分實行明確鎖定機制：預(yù)售/公開銷售時期的代幣，采用了分層式鎖定機制，此機制可以有效防止預(yù)售階段對于公開銷售階段投資者的不良利用行為；鎖定項目發(fā)展20%，此部分實行鎖定機制。

占比30%的直接項目發(fā)展部分，其中包含有創(chuàng)始團隊10%、戰(zhàn)略投資9%、核心開發(fā)與顧問11%，其中創(chuàng)始團隊部分有線性鎖定機制，但核心開發(fā)與顧問部分沒有鎖定機制，相當(dāng)于項目團隊有一部分沒有被鎖倉，因此存在一些分配不合理性。同時20%的鎖定項目發(fā)展，沒有明確未來具體用于項目發(fā)展的某個方向，例如運營、技術(shù)研發(fā)等，所以此部分存在很大的不確定性。

智能經(jīng)濟工作平臺：應(yīng)用NEO區(qū)塊鏈技術(shù)建立了一個去信任化的簡歷網(wǎng)絡(luò)，作為推動智能經(jīng)濟平臺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。通過一個全球化的任務(wù)匹配系統(tǒng)和一個基于數(shù)據(jù)分析式的項目管理平臺的協(xié)作，達到減少阻礙項目發(fā)展的資源分離問題，從而打造了一個智能經(jīng)濟下的工作團隊平臺。

模塊化的架構(gòu)設(shè)計與智能合約：利用模塊化的設(shè)計理念，通過模塊接口的嚴(yán)格管理與模塊化的架構(gòu)搭建，從而將項目技術(shù)環(huán)節(jié)的擴展性風(fēng)險降到了最低。模塊化的智能合約可以支持平臺的可擴展性與維護性；多元的模塊化智能合約不僅可以豐富平臺的功能，并且可以與其他合約以及鏈下系統(tǒng)互換整合。

目前，項目官方網(wǎng)站與其他官方渠道沒有Github代碼開源直接鏈接。

通過官方電報群了解，Moonlight現(xiàn)在有26個GitHub存儲庫，其中大多處于非開源狀態(tài)，后續(xù)將根據(jù)MIT licence及時開放源代碼。經(jīng)過溝通，項目方給出最新技術(shù)開發(fā)Github代碼庫鏈接。參看此代碼庫部分，截止發(fā)稿，最新一次提交發(fā)生在6天前，代碼更新頻次較高。

項目開發(fā)主導(dǎo)理念是大量應(yīng)用模塊化的架構(gòu)設(shè)計，整合比較成熟的技術(shù)，使其模塊化，從而解決項目的擴展問題與潛在風(fēng)險，所以項目技術(shù)研發(fā)方面沒有太大的難度，重在整合與協(xié)同發(fā)展。

依據(jù)項目規(guī)劃的Roadmap，目前項目發(fā)展到了約1/3階段。

其中規(guī)劃的重要節(jié)點事務(wù)：

1. 項目白皮書1.0版本已經(jīng)發(fā)布。

2. 亞太巡回演講也已經(jīng)舉行。

3. 代幣預(yù)售/公開銷售活動也已經(jīng)啟動或完成。

2018年第一季度：項目白皮書按時發(fā)布；亞太巡回活動也如期舉行。

2018年第二季度：未查詢到歐洲巡回活動舉辦信息；私有鏈測試版本未發(fā)布；完成了代幣預(yù)售事項。

2018年第三季度：于7月14日發(fā)布公開代幣銷售信息，公開銷售活動持續(xù)至今，但依據(jù)Roadmap延遲了一個季度。

創(chuàng)始團隊共7位成員，其中6位有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、程序語言、IT工程師基礎(chǔ)與背景，Chris Birmingham是區(qū)塊鏈開發(fā)工程師，Pawan Rawal畢業(yè)于印度名校——印度理工學(xué)院。綜上所述，整體團隊技術(shù)開發(fā)實力強大，且擁有區(qū)塊鏈技術(shù)專項開發(fā)人員。

根據(jù)項目顧問團隊介紹，顧問團隊成員履歷涵蓋了設(shè)計、技術(shù)工程師、數(shù)理統(tǒng)計以及資本投資等領(lǐng)域。

Nathaniel Walpole為設(shè)計顧問、Chris Dienes為數(shù)據(jù)科學(xué)顧問、Melvyn Goh 為市場發(fā)展顧問，依據(jù)各自的履歷特點，擔(dān)任于擅長的顧問方向。

直接投資機構(gòu)：

Neo Global Capital（NGC）和Neo基金會認(rèn)可Moonlight項目是智能經(jīng)濟中的重要部分，兩者為項目提供了一百萬美元的資金支持。

合作關(guān)系機構(gòu)：

City of Zion：Moonlight的聯(lián)合創(chuàng)始人也是City of Zion(CoZ)的創(chuàng)始人，City of Zion是一個由開源開發(fā)者，設(shè)計師及翻譯者組成全球性質(zhì)的獨立的社區(qū)，目標(biāo)是幫助Neo區(qū)塊鏈核心及生態(tài)系統(tǒng)發(fā)揮其潛力。

Thor Token：Thor Token是Moonlight的合作伙伴，Thor Token是一個在Neo區(qū)塊鏈上的零工經(jīng)濟平臺，作用是為工人和應(yīng)聘公司提供零工網(wǎng)絡(luò)，輕松獲取福利及提供金融證券等解決方案。

VDT： VDT與Moonlight達成了合作伙伴關(guān)系, VDT是一個建立在區(qū)塊鏈上的去中心化的渲染集群網(wǎng)絡(luò)，其后臺層面將與Moonlight匹配市場應(yīng)用，完成資源整合。

NOS：Moonlight是NOS的第一個官方合作伙伴，NOS是一個用于與區(qū)塊鏈互動的移動和桌面操作系統(tǒng)。

Red4Sec： Moonlight與Red4Sec達成了官方合作伙伴關(guān)系, RedSec是一家有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全研究公司，為組織和公司提供信息安全和保護領(lǐng)域的解決方案。

目前，項目相關(guān)社交平臺包含有：telegram、Facebook、Twitter和Reddit等10個左右，社交平臺的相關(guān)活躍度較高，主要討論話題為項目發(fā)展動態(tài)、行業(yè)技術(shù)交流、活動展示等。官方通過眾多社交平臺會發(fā)布項目介紹、發(fā)展動態(tài)及技術(shù)分享等。

主要針對目前招聘市場人力資源無法有效對接的痛點，從而基于NEO區(qū)塊鏈技術(shù)，建立了一個去中心化的簡歷網(wǎng)絡(luò)平臺，旨在重新定義招聘。項目通過智能經(jīng)濟工作團隊系統(tǒng)與模塊化技術(shù)架構(gòu)設(shè)計，使招聘過程中的參與方可以模塊化的選擇自己的目標(biāo)。進一步通過平臺擴展應(yīng)用，達到線下問題線上任務(wù)化，并且順勢提出競價經(jīng)濟理念。從Moonlight的任務(wù)報酬與競價理念出發(fā)，引入了LUX代幣流轉(zhuǎn)與激勵機制。項目將一個原本抽象化的事件，通過區(qū)塊鏈技術(shù)與Token理念將其具象與價值化。但存在一個問題，此模式所有線上完美操作，最終都離不開回歸線下，驗證其價值，所以大眾是否認(rèn)可，這是一個值得思考的疑慮。代幣的分配設(shè)置，團隊占比中有一部分沒有鎖定機制，存在一些不合理性；同時20%的鎖定項目發(fā)展，沒有明確未來具體用途，存在不確定性。