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隨著財(cái)富的高速流動和信息的不斷釋放，區(qū)塊鏈這艘大船，正在駛向真正的深水區(qū)。在淺灘時(shí)，大家還能渾水摸魚、輕松駕馭，而一旦到了八百米水域，一切將變得不可控。區(qū)塊鏈?zhǔn)沁吘壢巳?、邊緣組織和邊緣項(xiàng)目的一次逆襲，早期的小打小鬧，還局限于邊緣這個(gè)灰色地帶的輾轉(zhuǎn)騰挪，而隨著分布式存儲技術(shù)、token經(jīng)濟(jì)學(xué)和自金融的野蠻式瘋長，它已經(jīng)不再是當(dāng)年乳臭未干的幼童，甚至開始威脅到大人們的地盤。

每當(dāng)幣圈人歡呼于主流媒體的利好消息時(shí)，我都感覺到脊背發(fā)涼，因?yàn)閰^(qū)塊鏈的羸弱身軀，還禁不起太陽的烘烤，把它這么快的引入到鎂光燈下，可能會遭遇一場捧殺。再說了，從經(jīng)商的秘訣來看，大熱必死、大炒必崩，悶聲才能發(fā)財(cái)。結(jié)果顯而易見了，即使政策利好出盡，牛市依然遙遙無期。

區(qū)塊鏈?zhǔn)窃诎l(fā)展，但還不至于改變現(xiàn)有的商業(yè)模式，遑論商業(yè)組織體系，但在太多玩家的眼里，區(qū)塊鏈已經(jīng)成了救死扶傷的神藥。

吵吵鬧鬧的幣圈，每天都發(fā)生著哭笑不得的故事，儼然成了一個(gè)披著技術(shù)外衣和新經(jīng)濟(jì)學(xué)帽子的娛樂圈，娛樂是有顏色的泡沫，泡沫是流量的策源地。區(qū)塊鏈的蓬勃，少不了泡沫的釀制，只有當(dāng)它映入主流人群的眼簾時(shí)，才能吸引真正的高手把價(jià)值坐實(shí)，但價(jià)值坐實(shí)的前夕，卻要付出一個(gè)高昂的成本：泡沫破滅。

如果大家希望區(qū)塊鏈真的能改變生產(chǎn)關(guān)系、提高生產(chǎn)力，就必須接受泡沫破滅的成本，就像要鳳凰涅槃、羽化重生的慘痛。

目前幣市的價(jià)格還是靠著增量用戶的涌入支撐，但海量項(xiàng)目如雨后春筍般的冒出，加上交易環(huán)節(jié)的瘋狂裂變，一定程度上對沖了增量資金的利好，所以你會看到，即使幣圈這么熱鬧了，依然不復(fù)“黃金元月”的盛況。根源就在這里，這就是市場規(guī)律的作用，管你股市幣市，不按規(guī)律辦事兒就會被鄙視。

按照白皮書里的時(shí)間線，進(jìn)入流火六月，去年的項(xiàng)目應(yīng)該在今年下半年交卷了，但實(shí)際上又如何呢？大家不妨拿出一個(gè)項(xiàng)目，對照一下白皮書和周報(bào)，結(jié)果會讓你大跌眼鏡，去年的一腔熱血，接下來可能要血流成河。區(qū)塊鏈項(xiàng)目的融資紅利期，給了先入者以機(jī)會，但拿到了錢，能否安心的把項(xiàng)目價(jià)值交付給投資者，則成了每個(gè)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)思考的事兒。

實(shí)際上，每個(gè)項(xiàng)目幾乎都要面臨以下幾個(gè)問題：

1、團(tuán)隊(duì)上，缺乏優(yōu)秀的人才做支撐。

找人比找錢還難，尤其是德才兼?zhèn)湔?，鳳毛麟角；另外，絕大部分項(xiàng)目的隊(duì)伍，都是臨時(shí)湊的班子，這是個(gè)大隱患，創(chuàng)始人的領(lǐng)袖氣質(zhì)，更是稀缺品。再加上大家都沒經(jīng)歷過傳統(tǒng)上市公司的運(yùn)作，即一手應(yīng)付一級市場，一手應(yīng)付二級市場，這都將考驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目的走向。

2、產(chǎn)品上，沒創(chuàng)造出基本面。

做公鏈的沒有應(yīng)用落地，即使技術(shù)很牛x，用戶的價(jià)值認(rèn)知門檻太高，市值難以匹配價(jià)值；而有落地應(yīng)用的，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)普遍不合理，流量運(yùn)維不夠系統(tǒng)，這使得絕大多數(shù)項(xiàng)目沒了一級市場的基本面支撐，只能把難題甩給了二級市場，即炒幣。

3、社群上，認(rèn)知和執(zhí)行非常淺顯。

目前項(xiàng)目方的社群運(yùn)營，還停留在微信群和電報(bào)群群發(fā)消息的初級階段，大家對社群的理解十分low，即使標(biāo)榜有10萬持幣者，又有何意義？這些群不過是置放待宰羔羊的砧板，毫無粘性可言。真正的區(qū)塊鏈社群，開始于價(jià)格，成長于價(jià)值，腦殘于價(jià)值觀。

正如Airbnb創(chuàng)始人Brian所言，寧要100個(gè)腦殘粉，也不要100萬個(gè)覺得你的產(chǎn)品還不錯(cuò)。

4、品牌上，尚未支撐起共識體系。

絕大部分項(xiàng)目還看不出來明確的品牌策略，基本上是亂開槍。我曾經(jīng)不止一次地給身邊做品牌策劃的朋友諫言，把目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈項(xiàng)目，賦能他們。你看看各項(xiàng)目的宣傳物料和傳播內(nèi)容就懂了，很多還比不上微商。一個(gè)口口聲聲談共識的行業(yè)，少有人建立起自己鮮明的共識體系，這不是很諷刺么？對于一個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目來說，記不住就不會參與，愛不上就不會鎖倉。

5、國際化上，幾乎是停滯不前。

這是硬傷，國內(nèi)政策的撲朔迷離，已經(jīng)注定了國內(nèi)市場的尷尬，走出去才是王道，而國際化項(xiàng)目同樣面臨本土化難題，找到有國際化市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型合伙人，對每個(gè)項(xiàng)目來說，都迫在眉睫。對于投資者來說，你甚至可以拿這條小技巧來盡調(diào)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，國際化視野體現(xiàn)了創(chuàng)始人的格局和野心，也體現(xiàn)了該項(xiàng)目的增長空間。

這5個(gè)難題，就像如來佛祖的五指山，困頓著神通廣大的孫悟空，縱使你懷揣青云之志，如果不能邁過這5道檻，都將成為區(qū)塊鏈的泡沫，漸漸被蒸發(fā)掉。

對于投資者來說，則是要把這5個(gè)維度當(dāng)成審視下一個(gè)區(qū)塊鏈獨(dú)角獸的利器，用耐心去尋覓符合該畫像的獵物，否則，你只能淪落為一株稀松平常的韭菜，任人宰割。

區(qū)塊鏈?zhǔn)紫仁且婚T組合技術(shù)，其次是一個(gè)激勵系統(tǒng)，最終是一套金融法則。沒有技術(shù)硬實(shí)力的支撐，區(qū)塊鏈將失去其本質(zhì)意義；金融法則的誕生，把一二級市場的距離徹底拉近，普惠金融才得以落地；而激勵系統(tǒng)則是區(qū)塊鏈的中軸，一方面為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的能量，另一方面給普惠金融創(chuàng)造靈活的基本面。

而最終能深諳此理，并把技術(shù)、激勵和金融三者踐行到位的，全球6萬個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目中，不會超過1%，畢竟，加上時(shí)間變量，5道檻就像5個(gè)篩子一樣，逐漸會把劣幣驅(qū)逐出市場，雖然在這個(gè)時(shí)間差里會有人僥幸逃逸，但如若不堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造的思想，即使輪回到另一個(gè)賽道，也會被抓個(gè)正著，且看吧！