頭條收購Musical.ly,快手國際化中道崩殂金融
互聯網從流量之爭,到移動互聯網的裝機之爭,再到今天,終于演進到了內容之爭,今日頭條作為后起之秀,牢牢地抓住了內容風口,不斷的開疆破土,最終要面對的挑戰除了騰訊,恐怕還會有百度和阿里…
雙十一前夕科技圈最火爆刷屏的一個事情就是今日頭條10億收購了美國的Musical.ly,這個事情不是一個簡單的收購,可能會最終決定典型中國內容行業的格局,所以還是非常引人關注的。
這里最成功的自然還是今日頭條,收購了Musical.ly后,不但順利的進軍了國際市場,而且在國內的抖音也少了一個重要的競爭對手。而最難過的恐怕是快手,這個試圖通過海外探索來完成自身品牌重塑的短視頻平臺的國際化之夢,就此中道崩殂。
幕后都是中國人
Musical.ly這家公司其實也很有意思,因為它可以說是歐美最流行的音樂短視頻app,但幕后卻是一群中國人做出來的,也是中國人在海外最成功的app產品,在全球范圍內累積獲取2.4億注冊用戶,平臺每天生產超過1500萬部UGC內容。不過在中國的發展就反而不太好,好像這個團隊更適合歐美市場。而今日頭條的同類產品抖音卻發展非常迅猛,目前已經是攝影榜免費類的第一名了。
這種反差也就導致了今天的結果,對于估值220億的今日頭條來說,與其出海投資去競爭,倒不如中國人不打中國人,坐下來好好談談。而如果雙方能夠順利達成合作,那么可能就是最省心的一件事情了,今日頭條海內海外都可以獨大,而Musical.ly的創始人也可以順利套現離場。
當然,天下沒有這么好的事情,有價值的東西也不會只有你一個人去買,另一個對Musical.ly虎視眈眈并且加入并購隊伍的其實就是騰訊和快手。快手在中國是一個異類的存在,和一般的社交軟件往往從一線城市開始火爆,然后才開始逐漸下沉不同,快手一開始就根植于基層百姓之中,其火爆的路徑倒是和Musical.ly在海外有些相似。
在中國能夠像快手這樣深植入三四五線甚至鄉村的app產品,恐怕除了BAT系列就是今日頭條了。而在社交和內容領域,就只有騰訊和今日頭條,騰訊深知這種用戶下沉的價值,所以投資了快手,并一直想投資今日頭條而不可得。而最近騰訊又一直在發力短視頻領域,所以真正的競爭還是在今日頭條和以騰訊為后盾的快手間展開。
斷掉的國際化后路
頭條和快手本來并不是一條路上的車,頭條做頭條的新聞,快手做快手的短視頻。不過隨著頭條的高速發展,就進入到了越來越多的內容領域。比如類似微博的微頭條、類似快手的火山小視頻、類似Musical.ly的抖音,而且不僅僅做了,都還做的不錯。比如火山小視頻目前就僅次于快手位居行業第二,而抖音則是打著燈籠也找不到對手,加上收購了Musical.ly之后,就實現了一統天下,不論流量還是用戶都會有極大的增長。
而快手顯然就非常郁悶了,因為內容的低俗問題,一直在國內飽受詬病,品牌形象一直沒有起色。就連Musical.ly的創始人陽陸育也表示,“今日頭條的技術優勢和抖音在國內良好的品牌形象,最終促成了這次并購的成功”。這里多少有一些快手品牌有點low的意思。看慣了歐美大范的Musical.ly顯然對中國鄉村文化有些代際差別。
當然,騰訊自己后來也可能想親自出手,但最終也未能成功,其中的緣由不得而知,但總體說來,Musical.ly對于今日頭條是戰略縱深,而對于騰訊則是一個戰略防守,如果還想Musical.ly更好的發展,顯然今日頭條還是更靠譜一些。畢竟今日頭條拿出了最近一輪融資的一半來收購Musical.ly,而10億美金對于騰訊來說,只是幾百分之一而已。不過快手可能就更困難了一些,本來想夾擊今日頭條,現在反而被今日頭條里應外合了,這種戰略上的失控恐怕不但會讓快手痛失先機,更有可能失去未來。
雙十一被反超的焦慮
頭條的焦慮其實和電商很像,就是要不斷的擴張品類來提升收入規模。而快手的困境則是一個發展方向的困境,坐擁大量底層粉絲,去找不到出路在哪,尤其是商業化的方向,就更為困難。所以頭條在內容領域大殺四方,不但在國內頻頻推出各種新產品,在國外也開始逐漸并購海外優秀的內容產品,形成自己全面的內容矩陣,繼而完善自己的數據和算法,形成更好和更大的商業價值。
雙方的需求都很迫切,但顯然今日頭條的實力和戰略都更完整和有章法,而就算快手收購了Musical.ly,也依然無法解決其面臨的核心問題-商業變現模式。所以快手收購失敗了也不必太難過,想清楚自己的未來比盲目的行動還是要靠譜很多。
(雙十一當天的總榜和分榜,快手分別被火山、抖音反超)
雙十一后,火山小視頻和抖音在appstore榜單上的排名雙雙超過了快手,這對快手來說不是一個好消息,困境正在向著絕境進化,而最大的問題則是沒人知道該做些什么。快手后續的融資一直不夠通暢,大概也是被自身的盈利能力和未來的發展潛力束縛住了,從這個角度來說,快手最急迫的還是找到一個穩定的收入模型,然后再去打造自己的內容平臺,畢竟視頻燒錢風口過去之后,最終大家拼的還是商業化的能力。
任何一個產品都有自己的生命周期,想要克服這個生命周期,就需要不斷的變化和推陳出行,頭條的動作我們都看到了,但快手的身形,顯然是慢了很多。
距離快手上一次融資已經過去了接近一年,在砸出了天價市場預算之后,這家明星公司還沒有真正證明自己。國際化被斷,國內市場競爭如此激烈,快手如何破局,恐怕是這家明星公司當下不得不回答的問題。
當然,快手事實上也并不是頭條的競品,頭條最終要面對的還是巨無霸騰訊,而騰訊在合作者大會上宣布的諸多內容扶持政策,無一不是針對快手的。更大的戰斗可能還在以后,而這一輪能讓快手認清自己想清現狀,可能才是最有價值的。
互聯網從流量之爭,到移動互聯網的裝機之爭,再到今天,終于演進到了內容之爭,今日頭條作為后起之秀,牢牢地抓住了內容風口,不斷的開疆破土,最終要面對的挑戰除了騰訊,恐怕還會有百度和阿里,前路艱辛,不過還是希望最終可以殺出重圍,讓互聯網多一點新鮮的生機和活力。
來源|TechWeb
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