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一直以來(lái)，都是中國(guó)人在講美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)故事，比如阿里巴巴是美國(guó)的亞馬遜、微博是美國(guó)的推特，但一個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)故事在美國(guó)能值多少錢？

2011 年，Clinkle 公司成立，這家主打移動(dòng)支付的公司很快就獲得了創(chuàng)業(yè)圈的關(guān)注。Clinkle 公司憑借「掃碼支付」這個(gè)美國(guó)版支付寶的故事，收獲了美國(guó) 18 家知名機(jī)構(gòu)和投資人 2500 萬(wàn)美元的種子輪融資。

這一數(shù)字創(chuàng)造了美國(guó)種子輪融資的最高記錄，其中參與投資的人更是包括了億萬(wàn)富翁理查德·布蘭森和 Facebook 的早期支持者 Peter Thiel 等眾多硅谷科技界的杰出人物。

2013 年 12 月，美國(guó)著名網(wǎng)站 Business Insider 評(píng)選了 2014 年最有可能成為獨(dú)角獸的 13 家創(chuàng)業(yè)公司，其中就 Clinkle。

故事的開(kāi)頭非常精彩，但是故事的后續(xù)卻并未按照媒體所看好的那樣進(jìn)行，僅在幾個(gè)月后，Clinkle 項(xiàng)目的創(chuàng)始人盧卡斯·杜普蘭就被傳出隨心所欲大量裁員的新聞。

2016 年，Clinkle 項(xiàng)目宣告失敗、員工全部離職，創(chuàng)始人盧卡斯·杜普蘭（Lucas Duplan）也被貼上了「硅谷最失敗創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖」的標(biāo)簽。

在人們都快把他創(chuàng)業(yè)失敗的故事忘記時(shí)，他又因?yàn)閰⑴c區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而重回視線。2017 年 Lucas 又以區(qū)塊鏈投資基金管理人的身份，高調(diào)宣傳 Universal Recognition Token（URT）區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

然而，在硅谷最失敗創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的名聲下，會(huì)有人 URT 買單呢？在了解這個(gè)項(xiàng)目之前，我們先看一下讓 Lucas Duplan 身敗名裂的創(chuàng)業(yè)故事。

Lucas Duplan 如何在硅谷圈錢 2500 萬(wàn)美元？

Lucas Duplan 在成為硅谷最失敗的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖之前，也是一名頗為光鮮的天才少年。

Lucas 在 2013 年從世界知名學(xué)府斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在畢業(yè)前一年，Lucas 就聯(lián)合 2 名同學(xué)創(chuàng)建了 Clinkle 項(xiàng)目。在一些媒體報(bào)道中，Clinkle 項(xiàng)目可以追溯到 2009 年，創(chuàng)業(yè)想法可謂非常超前。

當(dāng)時(shí) Lucas 和朋友一起去歐洲旅行，但當(dāng)他們?cè)趥惗仞嚹c轆轆地從飛機(jī)上下來(lái)，嘗試用美元支付午餐時(shí)，卻遇到了各種困難：餐廳里的英國(guó)人不收美元。

于是，當(dāng)時(shí)只有 19 歲的 Lucas 就萌生了去開(kāi)發(fā)一個(gè)可以通過(guò)手機(jī)無(wú)縫向商家支付費(fèi)用的 APP 的創(chuàng)業(yè)想法。

回到斯坦福大學(xué)后，Lucas 與自己的兩位同學(xué) Frank Li 和 Jason Riggs 立即行動(dòng)，組建了一個(gè) 12 人的工作室來(lái)一起開(kāi)發(fā)這個(gè)應(yīng)用程序。

在項(xiàng)目創(chuàng)立之初，他還拉來(lái)了斯坦福教授、VMware 聯(lián)合創(chuàng)始人 Mehran Sahami 做技術(shù)指導(dǎo)。

第二年，為了讓 Clinkle 得到更多關(guān)注，Lucas 參加了許多當(dāng)時(shí)很流行的創(chuàng)業(yè)加速器路演，包括 Highland Capital 的 Summer 以及 StartX 的演示日。

參與這些路演，極好地鍛煉了 Lucas 的口才，并讓年輕的 Lucas 成為了一名優(yōu)秀的演說(shuō)家和表演家。憑借優(yōu)異的口才，投資機(jī)構(gòu) Highland Capital 在沒(méi)有看到 Clinkle 產(chǎn)品的時(shí)候，就曾贈(zèng)予了 Lucas 15,000 美元。

在 2013 年以前，Clinkle 項(xiàng)目更像是大學(xué)社團(tuán)一樣小打小鬧，甚至直到正式融資前，Clinkle 項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度都是一個(gè)未知狀態(tài)。不過(guò)，Clinkle 項(xiàng)目的這一狀態(tài)并沒(méi)有影響 Lucas 作為一個(gè)「創(chuàng)始人」去和各種大佬吹噓移動(dòng)支付的商業(yè)前景。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在 2013 年，因?yàn)?VMware 聯(lián)合創(chuàng)始人 Mehran Sahami 的介紹下，VMware 的另一位創(chuàng)始人 Greene 為 Clinkle 項(xiàng)目介紹了天使投資人。

而在 Greene 巨大聲望的帶動(dòng)下，Clinkle 項(xiàng)目的融資也順風(fēng)順?biāo)?，甚至還吸引了英國(guó)維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人、億萬(wàn)富翁理查德·布蘭森（Richard Branson）。

擅長(zhǎng)炒作的 Lucas 在拿到理查德·布蘭森（Richard Branson）融資后，立刻用燒毀四萬(wàn)美元假鈔的方式進(jìn)行宣傳，同時(shí)還宣布理查德·布蘭森將成為 Clinkle 的顧問(wèn)。

于是，借著自己的瘋狂營(yíng)銷，Clinkle 共從 18 家投資人和投資機(jī)構(gòu)哪里，完成了 2500 萬(wàn)美元的種子輪融資，后續(xù)又有其他投資人追加了 550 萬(wàn)美元。

然而，這并不是 Clinkle 的開(kāi)始，卻恰是 Lucas 創(chuàng)業(yè)路的終點(diǎn)。

因?yàn)?Clinkle 項(xiàng)目成功融資，只是 Lucas 憑借口才和炒作行騙的第一步。

Clinkle 最終瓦解，天才為何成為失敗領(lǐng)袖？

Clinkle 項(xiàng)目在 2014 年 9 月上線，但上線之后 Lucas 開(kāi)始大量裁員，再加上產(chǎn)品安全性問(wèn)題，最終只有十幾萬(wàn)用戶的注冊(cè)量，這與 Clinkle 項(xiàng)目數(shù)億美元估值嚴(yán)重不符。

事態(tài)非常嚴(yán)重，但 Lucas 并沒(méi)有做多少改變，而是變本加厲。2015 年，Clinkle 繼續(xù)著裁員，除了核心團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)走之外，其他團(tuán)隊(duì)成員都已經(jīng)計(jì)劃離職。

在《福布斯》的報(bào)道中，離職員工提到，如果向媒體泄露了離職的消息，Lucas 會(huì)采取法律行動(dòng)來(lái)「教訓(xùn)」他們。

對(duì)于員工的離職潮，Lucas 拒絕評(píng)價(jià)。此時(shí)的他，只有 25 歲。

Clinkle 項(xiàng)目失敗的原因很多，其中根據(jù)各大媒體的事后總結(jié)，在外部原因上主要是Apple Pay 的崛起，讓 Clinkle 在 2014 年后淪為了媒體口中「另一家移動(dòng)支付公司」，而不再是當(dāng)年的明星項(xiàng)目。

但是科技媒體更傾向?qū)⒅饕膬?nèi)部原因歸結(jié)到 Lucas 身上。

Lucas 的身世背景頗為復(fù)雜，遠(yuǎn)不止于一個(gè)名牌大學(xué)年輕人創(chuàng)業(yè)逆襲的「童話」故事。

整個(gè)投資圈都把他寵壞了，甚至在 Clinkle 項(xiàng)目全面停滯時(shí)，投資人麥卡錫還曾主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)：「Clinkle 的死亡，不是這個(gè)孩子的錯(cuò)」。

Lucas 出生于克羅地亞的富人家庭，在美國(guó)加州長(zhǎng)大。從小便生活在富人區(qū)，住在舊金山最時(shí)髦的 58 層千禧塔樓上層的豪宅里，房?jī)r(jià)堪比北京二環(huán)。

Business Insider 挖掘信息后發(fā)現(xiàn)，Clinkle 的首批投資者是 Lucas 的父母，他們對(duì) Lucas 的投資完全是出于對(duì)他的寵溺。

Lucas 的父親是一位備受尊敬的軟件企業(yè)家。父母告訴他，只要他同意讀完大學(xué)拿到大學(xué)學(xué)位，他們就會(huì)支持他的創(chuàng)業(yè)公司，所以 Lucas 在三年內(nèi)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位，拿到了投資。

出身富人家庭，且受到萬(wàn)千寵愛(ài)的 Lucas，也在 Clinkle 項(xiàng)目的歷練中，用行動(dòng)證明了自己真的只是一個(gè)「孩子」。

根據(jù)員工爆料：Clinkle App 在突破 10 萬(wàn)下載量后，一位名為克林克爾的高層管理者，包下了一輛巴士帶員工一起慶祝，但是第二天早上，所有參加這次慶祝的二十多名員工，全部收到了來(lái)自 Lucas 毫無(wú)理由的辭退。

當(dāng)然，隨意辭退員工的案例并非只有一次。Clinkle 的一位股東，曾為 Lucas 引薦了雅虎前高管來(lái)解決產(chǎn)品的核心技術(shù)問(wèn)題，但大牛來(lái)公司的第二天就離開(kāi)了。

面對(duì)多次主動(dòng)挑起高頻次人事變動(dòng)的創(chuàng)始人，一位離職的員工說(shuō)：「如果你左邊或右邊的人隨時(shí)可能會(huì)離開(kāi)，你最好的朋友隨時(shí)會(huì)被解雇，我想沒(méi)有誰(shuí)能在這樣的環(huán)境中安心工作」。

為此，Lucas 在 2015 年對(duì)于回憶自己當(dāng)初的所作所為時(shí)表現(xiàn)出了一絲悔意：「不可否認(rèn)，我犯了很多錯(cuò)誤。我很年輕，這是我第一次當(dāng) CEO。如果年齡較大的人在運(yùn)營(yíng) Clinkle，它也許會(huì)更好一點(diǎn)」。

除了辭退員工，揮霍無(wú)度也導(dǎo)致了 Lucas 的「失敗」。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，Lucas 為自己的辦公室使用奢華品牌 Crate＆Barrel 的家具和定制百葉窗，并配備了浮夸的科技產(chǎn)品。Lucas 一度考慮在他的桌子上安裝一個(gè)動(dòng)作探測(cè)器系統(tǒng)，這樣就不需要助手進(jìn)門就能安排助手做事。

盡管，動(dòng)作探測(cè)器系統(tǒng)的事情被其身邊的一位朋友壓下來(lái)了，但依然不能改變 Lucas 對(duì)投資人金錢任意揮霍的事實(shí)。

這樣一位帶著十足富二代氣息的創(chuàng)業(yè)者，最終也用自己的失敗的結(jié)局結(jié)束了這場(chǎng)硅谷最大種子輪的鬧劇。

早在 2013 年下半年，投資者試圖向 Lucas 進(jìn)行討回投資的剩余部分，因?yàn)樵谕顿Y人看來(lái)：Lucas 并不適合做一名創(chuàng)業(yè)者。

當(dāng)然他并沒(méi)有還錢，即便在 Clinkle 最后沒(méi)有員工的時(shí)候，Lucas 也依然在用外包團(tuán)隊(duì)維持著公司的存在狀態(tài)，讓外人覺(jué)得這家公司其實(shí)還沒(méi)有死掉。

2016 年，聘請(qǐng)外包團(tuán)隊(duì)維護(hù) Clinkle 運(yùn)營(yíng)事實(shí)遭到曝光，Lucas 的名譽(yù)徹底破產(chǎn)，并被 CNN、福布斯等媒體封為硅谷最失敗的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，Clinkle 項(xiàng)目在 2016 年也成為了硅谷創(chuàng)投圈最大的笑料。

從 Clinkle 進(jìn)軍區(qū)塊鏈

在 Clinkle 失敗后，Lucas 又創(chuàng)業(yè)了，做了一個(gè)名叫 Treats 的員工獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目做得很差，但是 Lucas 本性不改。

在一次與技術(shù)顧問(wèn)的電話交流時(shí)，Lucas 本人都沒(méi)有出現(xiàn)，反倒是公司的一位代理在電話那頭跟顧問(wèn)聊投資的事情，還是放的錄音，而且講的另外一家公司 Surprise HR。

電話那頭的顧問(wèn)炸毛了，直接把事情曝光在了社交網(wǎng)絡(luò)，這讓 Lucas 再也沒(méi)有機(jī)會(huì)再美國(guó)進(jìn)行融資，只能去虛擬貨幣領(lǐng)域找找錢。

今年 6 月份，《連線》雜志曝光了 Lucas 正在推廣一個(gè) Universal Recognition Token（URT）區(qū)塊鏈項(xiàng)目，并試圖從其他國(guó)家的散戶手中進(jìn)行融資。

Universal Recognition Token 旨在通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工工作成果的獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)模式是不是很像 Lucas 的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 Treats？

在不少公開(kāi)場(chǎng)合里，Lucas 表示自己是 URT 的創(chuàng)始人、CEO、CIO 等職位，但是卻沒(méi)有出現(xiàn)在 URT 的團(tuán)隊(duì)名單中。在 URT 的官網(wǎng)信息上，該項(xiàng)目由 Brendan Ward 擔(dān)任 CEO，眾多名人擔(dān)任顧問(wèn)，也包括上面提到的 Surprise HR 的 CEO。

面對(duì)媒體質(zhì)疑，Lucas 否認(rèn)投資了這家公司。

但是「豬隊(duì)友」Surprise HR 首席執(zhí)行官卻 Albert Eloyan 證實(shí)，Lucas 是該公司的重要投資者。《連線》表示，Surprise HR 和 URT 兩個(gè)公司有大量重疊的地方，比如目標(biāo)一致、業(yè)務(wù)邏輯一致等。今年 5 月，URT 還與 Surprise HR 宣布了達(dá)成伙伴關(guān)系。

現(xiàn)在我們知道了，Lucas 的新項(xiàng)目 Treats 實(shí)際上就是 Surprise HR，而 Surprise HR 則發(fā)了一個(gè)叫 URT 的幣，URT 視圖用合作伙伴的關(guān)系來(lái)掩蓋圈錢真相。

如果你了解 Clinkle 的輝煌時(shí)期，了解 Lucas 這個(gè)硅谷最失敗創(chuàng)業(yè)者對(duì)待員工的方式，以及 Lucas 如何拒絕向投資人還錢，區(qū)塊律動(dòng) Blockbeats 相信你會(huì)選擇遠(yuǎn)離 URT，遠(yuǎn)離這個(gè)硅谷傳奇少年。