捕獸者朱嘯虎最看好創業者這兩點!金融
朱嘯虎說,面對未來,他有時候感到很焦慮,互聯網每一輪都有新東西,你不知道未來怎樣。時間真的不多,最多兩三個月,錯過這兩三個月就沒有機會了。拼多多就屬于因為快速起來,而被朱嘯虎錯過的…
01
2007年7月,第三波互聯網創富浪潮和最炎熱的日子一起到來的時候,狂歡和哀嘆也正在中國互聯網創業者中間彌散開來。
從夏天開始,先后有五家互聯網公司上市,到了年底,百度進入了納斯達克100指數。事不過三,關于互聯網創業機會的聲音就像一段干擾電波,不時發出刺啦刺啦的響聲。「他們看起來什么都做,中國的互聯網創業好像已經沒有機會了。」時任金山軟件CEO雷軍一直在問,真的沒有機會了嗎?
朱嘯虎少年時,喜歡研究物理和數學,得過上海市高中數學競賽一等獎、全國高中數學聯賽一等獎和美國數學邀請賽一等獎,并保送到上海交通大學試點班學習通信工程。他曾想成為父親兼數學家朱德明一樣的大學者,做基礎物理研究。在上海交通大學,他用了四年,就修了四個相當于本科的學位,分別涉及通信、計算機、日語和工業外貿。多年以后,他仍然保持著冷靜、理性及對數字的興趣。
在浪潮到來之前,朱嘯虎就明確地感受到歷史到了一個引爆點上。中國已經有超過20%的人口在使用互聯網,從表面上看似乎是末端小節,但卻是眼下事件的緣由,也是引發日后諸樁大事的起點。20%,是朱嘯虎投資事業中極為重要的數字,也是解開他投資密碼的鑰匙。
當時他已經創業八年,錯過了三次互聯網造富浪潮,日常、枯燥的工作還使他陷入一段人生的低谷期。「客戶都是很大的保險公司,利潤不高,給錢很慢,公司現金流緊張,很長很長一段時間,他們(管理層)不領工資。」十年后,2017年9月的一個下午,朱嘯虎的妹妹朱文倩在北京望京回想起哥哥的處境時,對「新經濟100人」說,「他們有幾百位員工,壓力很大,工作時間超長,也看不到希望。」
2007年春天,33歲的朱嘯虎決定結束這段艱辛而又漫長的創業歷程,離開和原來在麥肯錫的同事一起創辦的易保網絡,加入金沙江創投。
就像金沙江是長江上游,金沙江創投的目標是尋找未來市值超過10億美元的獨角獸公司,并在天使輪、A輪或B輪等早期融資中向它們投資。朱嘯虎說,金沙江創投只挑選好賽道里最優秀的選手,每年投資10個左右,多年保持不變,「市場要足夠大,如果判斷賺不到10億美元,我就不會投。」即便2015年、2016年人們高呼創業面臨資本寒冬之際,金沙江創投仍沒有改變步伐。
朱文倩領教過哥哥遵守紀律的一面。「他特別有紀律。很多人找我把項目推薦給他,但達不到要求他真的不投。哪怕他覺得這個生意能賺錢,比如一年可以掙幾千萬人民幣,也可以上市,但是做不大,他是不投的。」
她接著說,「一年能掙三五千萬凈利潤,符合A股上市的要求,投了肯定能賺錢嘛,賺幾倍也不錯,很多人會選擇投,但他就不會投。」
截至目前,金沙江創投基金總規模已經超過15億美元,三年一個周期,每期約為3億美元,每年投資額約為1億美元。對一家已經有13年歷史的創投基金來說,每年1億美元投資額不算大。「我們更擅長早期投資,不想把基金規模搞大,因為錢多了投不出去。」朱嘯虎的投資方向是消費互聯網,十年投資過近30個項目,總金額超過2億美元。
《福布斯》雜志發布2017年全球最佳創投百人榜,43歲的金沙江創投董事總經理朱嘯虎名列84,成為榜單上中國區最年輕投資人。由于近年來在投資中接連得手,他正逐漸躋身紅杉資本沈南鵬、IDG熊曉鴿等頂級投資人之列。
金沙江創投董事總經理朱嘯虎
在中國,他因為在餓了么、滴滴出行、ofo小黃車和映客等公司的早期投資中創造的極高投資回報,被人們稱為「獨角獸捕手」。
2011年,朱嘯虎投資餓了么,500多萬美元獲得了幾十倍的回報;2012年,朱嘯虎投資滴滴出行,700萬美元獲得了1000多倍的回報;2015年,朱嘯虎和羅斌投資映客,獲得了幾十倍的回報。此外他還是蘭亭集勢、大智慧、百姓網、狼人殺等公司的早期投資人。
「看著小公司迅速長大,就像ofo,兩年時間,被上億人使用,是很有成就感的。能把這么多小公司弄大,真的不容易。」朱嘯虎說,「就在想下一個在哪兒?」
復旦大學教授戴炳然有一次跟人聊天,提到自己一個學生在做投資,對方一聽名字「朱嘯虎」,說他這位學生正是ofo小黃車和滴滴出行的投資人。
1996年,朱嘯虎從上海交通大學保送到復旦大學學習國際經濟,導師是研究歐洲經濟的戴炳然教授。導師戴炳然對朱嘯虎的印象是「聰明」「勤奮」「基礎扎實」。據戴炳然回憶,復旦大學國際經濟專業學制三年,但朱嘯虎兩年就修滿了學分,完成了碩士畢業論文,提前一年畢業。
朱嘯虎是上海人,家在浦東,在上海交通大學讀本科、復旦大學讀碩士研究生,畢業后到麥肯錫工作,再后來創辦易保網絡,一直都在上海。
2007年加入金沙江創投,朱嘯虎開始每周往返于北京和上海之間。妹妹朱文倩說,朱嘯虎從小特別勤奮,喜歡讀書和思考;入行前兩年,為了解行業特點,認識更多的人,他每天都在參加各種會議,每周都跟各種人吃飯。可是那幾年,他的投資表現并不好。
入行第一年,朱嘯虎就察覺到分類信息的創業浪潮,投資了百姓網,但創始人王健碩保守謹慎,不敢燒錢,最終被落下,2016年掛牌新三板。兩年后,他又盯上了電商的創業機會,投資了蘭亭集勢。2013年5月,蘭亭集勢到美國IPO。
但他認為這仍然是個值得反思的案例,「一開始太過于追求高毛利,有利潤就想盡快上市,結果限制了自己的發展。你看阿里速賣通,價格比他便宜很多……你習慣了高毛利的東西,再做低毛利就很痛苦。」
不過,最讓朱嘯虎耿耿于懷的案例是在那之后投資的拉手網。2011年,朱嘯虎看中了團購的賽道,投資了拉手網。拉手網開局形勢很好,為了壯大團隊,朱嘯虎給拉手網創始人吳波推薦了干嘉偉和沈皓瑜,但吳波喜歡用過去打江山的老人,不愿意用新人。最終,干嘉偉去了競爭對手美團,沈皓瑜去了京東。不久以后,拉手網在市場格局沒有穩定的情況下,籌備上市,走規范化,給野蠻生長中的競爭對手可乘之機,最終錯失團購的創業浪潮。
「干嘉偉或者沈皓瑜,有任何一個,我覺得都會改變后面的結局。」朱嘯虎相信,一兩個關鍵人物的出場,能夠改變創業公司的局面,「你想想滴滴出行沒有柳青,肯定是到不了今天這個地步的。」他說,程維找柳青,投資人都沒想到,「他自己敢想,敢去做一些事情,靠我們去推是沒用的。」
如果對CEO的判斷標準排一個序的話,朱嘯虎認為,第一是誠實,第二是學習能力。一旦遇到不誠實的創業者,朱嘯虎會馬上切割,「股份扔了,你也不要找我了。」為了與創業者切割,劃清界限,朱嘯虎曾經用一元錢把股份賣了。
對于學習能力,朱嘯虎認為最關鍵的還是看創業者的心態是否開放,愿意聽取不同的意見,并從中學習。「很難有一個人,可以把一件事的全貌看清楚。真正一流的智者,不僅應該接受別人的觀點,還應該主動找一些信賴的人,去挑戰他的觀點。」他接著說,「比如現在的程維,到今天見到投資人,還是會經常問:我現在碰到這個問題,你怎么看、怎么做。」
拉手網估值不斷上漲,金沙江創投的投資回報到三五倍的時候,在GE做投資的朱文倩建議朱嘯虎退出一部分,把本金拿回來。「可能早期投資人需要這樣的風格吧,他就覺得拉手網能做到很大,所以要留到上市的時候。」朱文倩后來回憶,拉手網遇到問題以后,哥哥變得一下子低調了很多。
真正讓朱嘯虎焦慮不安的,并非賬面上的損失,而是錯過那些未來市值超過10億美元的獨角獸公司。他喜歡有力量感的創業者,他們外表粗獷,內心細膩,打法兇悍,比如滴滴出行創始人程維,餓了么創始人張旭豪。
也因此,「外表比較清秀的我們錯過了,像張一鳴。」朱嘯虎事后反思,覺得張一鳴打法也很猛,「所以我們現在要多看一點,還是要心態開放點。」
朱嘯虎投資餓了么和滴滴出行的時候,拉手網還處在如日中天的地步。「投餓了么的時候,拉手看不上餓了么,說那有什么意思,就是一個小生意。」朱嘯虎說,他用滴滴叫了車去拉手網開會,拉手網的人也看不上滴滴,說這也是小生意。
翻完了2012年的日歷,時間來到2013年,朱嘯虎又因為「20%」迎來一場翻身仗。2012年9月,金沙江創投在A輪時投資了滴滴出行,200萬美元,占股20%,2013年春天,騰訊投資滴滴出行,滴滴開始朝著獨角獸邁進。這一切的前提是2012年底中國移動互聯網用戶的滲透率超過了20%。
「一旦用戶滲透率達到20%時,做任何事都事半功倍,非常容易。」朱嘯虎認為,20%正好是一個引爆點。
02
兩年前的一個夏日,在國貿三期56層朱嘯虎的辦公室里,衣二三創始人劉夢媛見到生命中的第一位投資人。
辦公室面積不到二十平米,沒有辦公桌,也沒有電腦,沒有投影,也沒有裝點門面的圖書;看上去更像一個小型的會議室,中央擺著一套實木桌椅,一個桌子配著四把椅子,門正對著的窗戶邊上放著兩把準用的凳子,進門兩側凸出的臺子上擺放著幾十個獎杯,見證了朱嘯虎進入創投圈十年的成績與榮耀,最佳投資人、年度投資者……
「對投資者說什么樣的話,我當時肯定不懂,只知道自己的初心是什么,想做一件什么樣的事情。」當劉夢媛坐在實木椅子上,介紹著她的創業項目共享衣櫥衣二三時,朱嘯虎正傾聽著每一個細節,并打量著眼前這位創業者,看她到底是不是那種「很有闖勁,有決心做成一個大平臺的人」。
劉夢媛同樣在觀察朱嘯虎,試圖從對方的表情中讀到對自己的態度,一些贊許或者其他什么的。她回憶說,朱嘯虎一直很冷靜,語速極快,從他的臉上很難看到任何變化的表情。
二十分鐘后,朱嘯虎突然結束了談話。從國貿三期出來的時候,劉夢媛感覺到頭頂一片灰暗。她覺得,第一次見投資人,肯定失敗了。
為了更好地判斷創業的方向和團隊,投資人會問創業者很多問題。張旭豪在見朱嘯虎之前,已經見了二十多個投資人,他說投資人會問得很細,也要求見創業團隊,跟團隊聊聊。但朱嘯虎不需要,「沒那么多問題可問的,就是基本東西問清楚就行了。」有時候,朱嘯虎也會當場給創業者挑刺,來看他怎么反應,什么性格。
朱嘯虎說,他見創業者一般不超過半小時,10-20分鐘就會形成第一印象,之后就很難改變。「我一般問:你想做什么?你做得怎么樣?為什么是你?都是很簡單的問題。」朱嘯虎解釋說,「中國創業者能把這三個問題講清楚,已經是鳳毛麟角了,大部分創業者跟我講要做大數據,要做人工智能,都是很虛的東西。」
「原來可能沒那么快,也沒那么直接,」談到朱嘯虎入行以來的變化時,朱文倩說,「現在就特別快,特別直接,也不需要再說,再多思考一下,再多了解一下,15分鐘或半小時就決定了。說起他對一些投資的看法,特別有框架。」
朱嘯虎對數據很敏感,尤其看重成本和用戶數據,比如客戶獲取成本、訂單履行成本、客戶每次貢獻多少毛利。2000年,他創辦易保網絡,在上海公交車上投放過一次廣告,一百多萬元的廣告費,只收到十多萬元的保費。
有了那一次教訓,朱嘯虎以后做投資,都會為創業者算一筆賬。「我們投錢,就是希望他花錢買用戶,關鍵投入產出比是多少,花多少錢買一個用戶,能從用戶身上賺多少錢。」朱嘯虎說,「我們都要算一筆賬,獲取用戶的錢最好在六個月之內賺回來。」
朱嘯虎辦公桌上擺滿獎杯
消費互聯網創業,朱嘯虎更喜歡那些在百度、阿里巴巴和騰訊等大企業工作過五六年的年輕創業者,一是年輕敢闖敢干,二是有了專業知識的儲備,能夠理解產品背后的深層次邏輯。朱嘯虎參加過一次滴滴出行的團建,去內蒙古拉練,十幾個睡在一個帳篷里面,他說太辛苦了,自己受不了。
過去十年,朱嘯虎一共投了兩個大學生創業公司,一個是餓了么,一個是ofo小黃車。「這兩個創業者都非常特殊,雖然剛剛畢業,沒有工作經驗,但都非常成熟,有天生的商業敏感性。」2016年1月,朱嘯虎在金沙江創投辦公室見到ofo小黃車創始人戴威,「你根本感覺不到他是90后,他很沉穩,像30出頭。」
朱嘯虎與這些獨角獸公司的緣分,部分的原因是在好項目上迅速行動。周一早上見過創業項目后,如果一切順利,你會在當天下午,或者第二天早上接到金沙江創投的電話。
當天下午回到辦公室,劉夢媛就接到了劉佳打來的電話,說朱嘯虎決定投資你們,明天就來公司做高管的盡職調查,也去看一下你們的展示店。兩周后,金沙江創投投資了衣二三。
劉佳是金沙江創投合伙人,跟著朱嘯虎一起投資移動互聯網領域的項目。在加入金沙江創投之前,她先后在野村證券北美投行部和巴克萊資本(紐約)工作。加入金沙江創投后,跟朱嘯虎一起投資了大V店、衣二三和我在家。
她說當朱嘯虎決定投一個行業的時候,會把這個行業的所有玩家都過一遍,盡可能跟創業者見面。見劉夢媛之前,朱嘯虎已經關注共享衣櫥一段時間了。有一天朱嘯虎和劉佳聊天,說到衣食住行,其中的「衣」,金沙江創投還沒有布局,兩個人聊到美國的共享衣櫥公司Rent the Runway。朱嘯虎覺得這個模式很好,應該看一看。
接下來的兩個星期里,朱嘯虎和劉佳見了十多家服裝領域的創業項目,「連賣二手衣服的、收衣服的全看了,就等最后能夠轉型做這個方向的創業項目。」朱嘯虎的同事羅斌說,這個過程就像獵人靜靜地躲在障礙物后面,等待著獵物的出現,一旦出現,就毫不猶疑地扣動扳機,進行投資。
羅斌也是跟朱嘯虎一起做投資的金沙江創投合伙人,先后在普思資本和華光資本呆過,跟著朱嘯虎投出了狼人殺、映客和ofo小黃車。羅斌把朱嘯虎比作「偉大的狩獵者」,敏銳、專注、果斷、冷靜,愛打大老虎,「而且喜歡一個人打獵,單槍匹馬,像王者峽谷里面的劉備。」
2015年9月末的一個晚上,朱嘯虎從新聞里看到,臺灣嘻哈歌手黃立成開發、王思聰旗下普思資本投資的直播App 17,躥升到了蘋果應用商店免費下載排行榜榜首。他相信,數據的突然變化,背后一定有故事。朱嘯虎讓羅斌去問,結果普思資本說「這個項目我們剛投完,不需要錢」。朱嘯虎立刻讓羅斌找其他直播App,他們把整個行業掃了一遍,跟幾家直播平臺見了面,最終投資了映客,半年間估值提升了100倍以上。
羅斌認為,朱嘯虎能夠快速反應的另一個原因是不計較一分一毫的得失。「因為人家能夠預期到,這個事情能賺大錢,所以他才不會揪小節。」羅斌認為,更深層次的原因,一是智商,二是認知,「核心是認知,就是水平到了。對互聯網的認知足夠,怎么把一個好項目從小推到大,有足夠的認識,我覺得有這樣水平的人沒有幾個。」
與滴滴、映客等的快速決策稍有不同,2011年投資餓了么更像是一場兜兜轉轉的緣分。張旭豪在上海交通大學讀書期間參加過一場大學生創業比賽,朱嘯虎受邀回母校擔任評委,比賽結束后,朱嘯虎給了張旭豪一張名片,讓他畢業以后來談談。后來張旭豪創辦餓了么,把融資計劃發給了優步的天使投資人Benchmark 高級合伙人 Bill Gurley,Bill Gurley把商業計劃書轉給了關系不錯的朱嘯虎。
2011年3月,朱嘯虎投資餓了么,100萬美元,占了37%的股份。37是朱嘯虎在上海交通大學的學號,他認為是自己的幸運數,所以一定要占37%。在之后的幾年里,餓了么獲得了多輪融資,估值超60億美元。2017年8月,餓了么用2億美元現金以及增發3億美元股份,收購了百度外賣。
不過,朱嘯虎認為餓了么被遠遠低估。「你想想看,美團80%訂單是外賣訂單,就是個大的外賣公司,美團現在估值280億美元」他問,「那你說餓了么該值多少?」
03
2017年9月上旬的一個上午,「新經濟100人」在國貿三期的辦公室里采訪了朱嘯虎。他說自己的工作就是跟不同的人聊天,特別是精心挑選的創業者,在他們消沉時安慰他們,在他們需要幫助時,伸出援助之手,在他們對未來一片迷茫時,給予他們堅定的方向。
但前提是,創業項目得進入金沙江投資的20%項目。「我們投了100個左右,我只關心前面20%的項目。」朱嘯虎說,一旦發現公司不行了,那就止損,千萬不要去救,你救的話,反而更花時間和錢,還不如把時間花在比較好的公司。
各種權衡利弊,朱嘯虎在大學第一年就遇到過。朱嘯虎在上海交通大學的第一年,做了一門小生意,從校外進貨,到學校賣日用品。到了年底,當他發現同學拿了一萬元的獎學金,而自己做小生意賺的錢沒有同學的獎學金多時,他開始發憤讀書,第二次拿到了獎學金。
在社交媒體上,朱嘯虎給人一種鮮明的特色,他為創業者站臺,搖旗吶喊,關懷之微引起過媒體的廣泛報道,如從早期與馬化騰互懟,到近期共享單車走向的言論。朱嘯虎解釋說,金沙江創投一個時期就投一個公司,所以公司綁定關系會比較緊密。
投資了劉夢媛創辦的衣二三后,朱嘯虎每個月會交流一次。劉夢媛說,朱嘯虎幫助是不分任何領域的,哪怕看似跟他很沒有關系的領域,他也會去想,間接地幫助你。
劉夢媛發過一條微信,希望找一個環保方面的人士,第二天朱嘯虎突然說,我給你介紹誰誰誰,他認識具體哪方面的人。「他已經幫你都摸清楚了,然后就給到你。」劉夢媛接著說,「你本來會想說,第一,可能他跟這個事情、領域沒關系,第二,大家都已經忘記這個事情了,但他已經幫你一層一層想好了。」
朱嘯虎是劉夢媛見過時間利用效率最高的人之一。第一次請劉夢媛團隊吃飯,朱嘯虎一直戴著耳機,他一邊吃飯,一邊跟大家聊天,偶爾他對著自己的手機在講話,「嗯」「好」。劉夢媛后來才發現,朱嘯虎吃飯全程,已經開完了一個董事會,并且最后他還投了票,說「YES」。
陪伴滴滴出行的過程,被朱嘯虎視為一段刺激的旅程。滴滴出行早期沒有商業模式,不知道怎么賺錢,一直靠投資補貼市場。「補貼戰打得很兇猛,每天要燒一兩千萬美元,到底下一輪的錢還在不在?不知道。」
滴滴出行的融資是美元,換成人民幣需要一段時間。有一個周末滴滴的美元來不及換成人民幣,但是司機每周都要提現,沒有人民幣怎么辦?「大家電話會議,所有人借錢給滴滴。」朱嘯虎說,他個人就借過一兩百萬人民幣給滴滴,直接微信轉賬給程維。
實際上,朱嘯虎投資的每一個獨角獸公司都經歷了類似的冒險之旅。他的投資都是以小博大,以小資金進入高頻交易市場,每次都是兵家必爭之地,后來卷入的都是大戰場,砸錢很多,燒錢很厲害。
「ofo,我們沒有想到這么大,餓了么,也沒有想到搞這么大,我們當時想,學校里做做也都還可以。」朱嘯虎一開始沒有料到,后來也痛恨激烈的戰爭。激烈的外賣大戰,把金沙江創投在餓了么的股份從37%打到個位數。「我不想打仗,都是被逼無奈。」社交媒體上的朱嘯虎好斗,但他說自己并不喜歡打仗,「我們希望安安靜靜賺點錢,落袋為安。」
在妹妹朱文倩看來,哥哥是一個保守的人。「你讓他在現階段炒個房,或者炒個比特幣,他會覺得有泡沫,有風險,他從來不玩。我們正好相反,2012年的時候,如果你讓我去投資估值上億美元的滴滴,我覺得風險很大,但讓我在2012年買上海的房子,我覺得很安全。」
「你認為你自己踩對了什么?抓住了什么?」「新經濟100人」問。
「運氣。」朱嘯虎雙手交叉,放在腦門后面,身體斜靠在木椅子上,「我們愿意嘗試新東西,但是能不能做大,真的是靠運氣。我們投的時候,覺得滴滴能做到10億美元我們就很高興,沒有想到會做到500億(美元),這都是根本想不到的。」
在這個即將由年輕一代接管一切的時代,朱嘯虎仍能寶刀不老。在勤奮、好奇心及開放心態的驅使下,他不斷思考和探究最新的消費項目,「你要去體驗,體驗了才知道他為什么能夠活下來」。
一年前,朱嘯虎在浦東機場見到一個迷你KTV,覺得很奇怪,為什么這個東西會在機場。「那個時候沒有反應過來,說實話那個時候應該去找一下。」朱嘯虎反應過來后,馬上投了一家迷你KTV的創業公司,「現在很明顯就是碎片化的娛樂,這個迷你KTV唱歌挺貴的,比大的KTV要貴很多,差不多多5塊錢,但是90后無所謂,為了便利和打發碎片時間,更愿意花稍微多點的錢。」
朱嘯虎說,面對未來,他有時候感到很焦慮,「互聯網每一輪都有新東西,你不知道未來怎樣。時間真的不多,最多兩三個月,錯過這兩三個月就沒有機會了。」拼多多就屬于因為快速起來,而被朱嘯虎錯過的拼團電商。
2016年,朱嘯虎跟過一個項目,創業者不見投資人,試過幾次都被拒絕了。但后來他了解到,還是有投資人通過各種努力,最后投進去了。「他知道創業者坐哪一班飛機,故意買同一航班的機票,下了飛機以后,當司機和導游,一起兩三天。」
后來朱嘯虎跟團隊講這個案例,他說我們還不夠努力,以后如果真的是好項目,錯過天使輪和A輪,后面也會搶進去的。
許多人認為,天才之所以非凡,并非資質過人,而是不懈努力的碩果,所謂一萬小時成就天才。這么說固然沒有錯,但在創業投資這一行,需要一點小小的修正。賺到錢的風險投資家應該清楚:創新并無定數,未來總比想象中奇妙,人們真正能夠把握的,只是其中很小的一部分。
如果每個人有一項可以掌握的超能力,朱嘯虎希望是運氣。
來源|微信公眾號:新經濟100人
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