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港交所今天熱鬧得狠，雷軍帶著小米在這敲響了上市的大鐘。跟著一起熱鬧的還有各大媒體和朋友圈。

媒體對(duì)于小米的評(píng)價(jià)也是好壞參半。一半是說小米股價(jià)上市破發(fā)，且原本應(yīng)該與敲鐘一起的CDR被無限期延后，證交所對(duì)小米的84問，句句戳中重點(diǎn)，但小米卻避而不答。而另一半，則是對(duì)雷軍的贊賞，比如選擇了最低價(jià)作為發(fā)行價(jià)，對(duì)二級(jí)市場(chǎng)友好等等。

一位接近行業(yè)的人士評(píng)價(jià)：“雷軍還是比很多企業(yè)家靠譜。”

小米到底是硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司也是被熱議的一個(gè)點(diǎn)。從估值來看，小米是希望能夠成被大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司的，但從目前的業(yè)務(wù)架構(gòu)來看，小米確實(shí)是一個(gè)硬件公司。畢竟70%的利潤來源于手機(jī)銷售。

但鏈科技（chainology）認(rèn)為，雷軍對(duì)小米的規(guī)劃應(yīng)該也不僅僅是硬件公司，雖然物聯(lián)網(wǎng)方面還在發(fā)展初期，但是小米生態(tài)在硬件的IoT的布局已經(jīng)成型。而物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展到這正普及也還需要幾年的時(shí)間，這也是未來小米不被淘汰，能夠有更大發(fā)展和想象的地方。

物聯(lián)網(wǎng)的區(qū)塊鏈：是未來也是挑戰(zhàn)

區(qū)塊鏈這項(xiàng)技術(shù)不僅能讓人和企業(yè)之間無縫地進(jìn)行交易，而且還能讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。這一場(chǎng)景在幾年前首次被提出，從冰箱到汽車的各種設(shè)備不僅將收集和共享數(shù)據(jù)作為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的一部分，它們還將被賦予加密貨幣錢包和獨(dú)特的、基于區(qū)塊鏈的身份。

這種實(shí)體價(jià)值網(wǎng)絡(luò)帶來的商業(yè)可能性是巨大的，可能會(huì)以一度不可想象的方式擴(kuò)大交易經(jīng)濟(jì)。例如，自動(dòng)駕駛汽車可能會(huì)互相付費(fèi)，以縮短行駛時(shí)間；一個(gè)裝有傳感器的冰箱可以知道什么時(shí)候牛奶快要用完了，然后用一些密碼給雜貨店送一個(gè)命令區(qū)塊。

在去年的Hewlett Packard Enterprise (HPE)發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫賴興巴赫的團(tuán)隊(duì)，演示了一個(gè)iRobot吸塵器可以使用token支付清潔房間時(shí)能源智能插座需要充電的費(fèi)用。

HPE的轉(zhuǎn)換咨詢師克里斯蒂安?賴興巴赫(Christian Reichenbach)認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的涌現(xiàn)，也導(dǎo)致了目前我們擁有海量數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)過于繁冗且無序，必須進(jìn)行一些計(jì)算和分析，才能對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理

Reichenbach說:“我們需要邊緣計(jì)算技術(shù)從所有這些數(shù)據(jù)中獲取情報(bào)，然后這些數(shù)據(jù)可以被傳輸回?cái)?shù)據(jù)中心或區(qū)塊鏈。否則的話，這些設(shè)備就會(huì)像現(xiàn)在這么笨，只會(huì)用無用的數(shù)據(jù)占用我們所有的帶寬。”

一些物聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為，不管是物聯(lián)網(wǎng)還是區(qū)塊鏈，終點(diǎn)的唯一要求應(yīng)該是提供安全的身份，而不是其他的服務(wù)。

Helium的首席執(zhí)行官Amir Haleem認(rèn)為，給終端設(shè)備增加復(fù)雜性“對(duì)于真正構(gòu)建東西的人來說，就像一個(gè)巨大的障礙。”

Haleem表示，終端設(shè)備(如追蹤和監(jiān)控藥品或食品供應(yīng)鏈的傳感器)積極參與區(qū)塊鏈計(jì)劃毫無意義，因?yàn)樵谖锫?lián)網(wǎng)環(huán)境下，這些設(shè)備必須節(jié)能且廉價(jià)。但是，以硬件安全密鑰的形式提供強(qiáng)大的標(biāo)識(shí)是必不可少的，特別是在面對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的漏洞、僵尸網(wǎng)絡(luò)等問題時(shí)。

其實(shí)鏈科技（chainology）對(duì)小米的長期看好，也是因?yàn)樵谖锫?lián)網(wǎng)上，雷軍似乎有更多可性和打算。

在小米的招股書顯示，小米是一家以手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司，采用了獨(dú)創(chuàng)的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式：硬件 新零售 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

在營收方面，手機(jī)依然是目前的主要收入來源，但是2017年，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）與生活消費(fèi)產(chǎn)品的營收為234.48億元，占比為20.5%。IoT的現(xiàn)狀對(duì)于小米來說是豐富產(chǎn)品品類，所以在很長一段時(shí)間內(nèi)，它還會(huì)是一家硬件公司。

除了小米自身的IoT業(yè)務(wù)，不能忽視的是，今年迅雷高層的變動(dòng)，國內(nèi)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司里區(qū)塊鏈技術(shù)研究最多的企業(yè)，已成為雷軍一部分業(yè)務(wù)。因此未來小米到底會(huì)有怎樣的發(fā)展路徑，可以讓雷軍發(fā)揮的空間還很大。