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從去年下半年開始，對(duì)于即將到來的 20 年代，大家都有很多的暢想，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)。但估計(jì)很少有人能夠預(yù)料到，新的十年，會(huì)以一場(chǎng)規(guī)模空前、影響深遠(yuǎn)的新冠病毒感染的肺炎疫情，正式拉開序幕。

從我們意識(shí)到這場(chǎng)疫情的存在，到今天，差不多整整一個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于每個(gè)人來說，這段時(shí)間都無比漫長(zhǎng)。無論是作為投資人、創(chuàng)業(yè)者還是管理層，或者普通員工，相信都是非常難忘的一段經(jīng)歷。

疫情的發(fā)展，以及其中付出的巨大代價(jià)和犧牲，無時(shí)無刻不在牽動(dòng)著大家的內(nèi)心。此外，我們注意到，不少人被無力感和焦慮感所占據(jù)，遲遲無法從這種情緒中擺脫出來。這種無形的壓力所造成的影響，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了有形的。

正是因?yàn)檫@樣，2 月 13 日，雷軍通過純直播發(fā)布會(huì)在線發(fā)布小米 10，不僅成功地激活了手機(jī)行業(yè)，也激活和提振了整個(gè)經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)。尤其是雷總在發(fā)布會(huì)上的那句話，打動(dòng)了太多人：生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗。

去年 12 月 30 日，我剛給公司上千名員工發(fā)送全員信，確立了“科技連接健康”的使命，以及愿景和核心價(jià)值觀。這也是公司創(chuàng)立六年多之后，站在新十年的時(shí)間邊沿上，再次重新出發(fā)。沒有想到，整個(gè)團(tuán)隊(duì)這么快就迎來了第一個(gè)大考。

疫情剛一發(fā)生的時(shí)候，我們第一反應(yīng)還是確保員工的安全，因此讓人力資源部門通知員工，盡量不要去武漢和湖北等地區(qū)出差，并且在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)之后，果斷取消了原計(jì)劃于 2 月 6 日召開的公司年會(huì)。畢竟，公司有 1100 多名員工，又分布在合肥、深圳、北京以及美國硅谷等地，盡量避免人員聚集和流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著疫情進(jìn)一步發(fā)展和事態(tài)日益嚴(yán)峻，除夕晚上，我和核心管理層一起作出一個(gè)重要的決定，就是把本來打算辦年會(huì)和發(fā)紅包的錢拿出來，再湊上點(diǎn)，總共 1000 萬元人民幣，用于購買急需的醫(yī)療物資支援疫區(qū)。

由于疫情在不斷擴(kuò)大，并且跨越了國界，因此，在采購和調(diào)配醫(yī)療物資的過程中，遇到了很多困難。但經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，截至 2 月 19 日 20 時(shí)，我們還是設(shè)法籌措到急需的醫(yī)療物資，并先后送達(dá)湖北、安徽等地的 51 家醫(yī)院、政府防疫機(jī)構(gòu)及社會(huì)團(tuán)體（目前還有部分物資在物流運(yùn)輸過程中）。我們累計(jì)采購和調(diào)配的物資，包括口罩 140900 個(gè)、防護(hù)服 12957 套、消毒液 13050 瓶、消毒凝膠 12675 瓶、手套 682700 只、護(hù)目鏡 31417 個(gè)，以及非接觸式前額紅外溫度計(jì) 4377 臺(tái)。

此外，我們還在美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)上，推出為中國加油的公益廣告 “STAY STRONG CHINA”。在為期四周的時(shí)間內(nèi)，將反復(fù)播放聲援中國的抗疫斗爭(zhēng)。

除了兌現(xiàn)承諾企業(yè)對(duì)外的社會(huì)責(zé)任之外，華米科技也從 2 月 10 日正式復(fù)工。為了確保員工安全健康，公司內(nèi)部也做了大量的工作，包括保障物資的準(zhǔn)備，以及根據(jù)不同崗位采取靈活辦公機(jī)制等。

目前，華米的產(chǎn)品在全球 70 多個(gè)國家和地區(qū)都有售，因此，我們也在密切關(guān)注全球疫情的進(jìn)展，采取各種措施、盡最大可能減輕對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。對(duì)于 2020 年整體而言，我們還是比較樂觀的，因?yàn)榫鸵咔楸旧矶裕欢ㄊ请A段性的，相信絕大部分地區(qū)，很快都會(huì)恢復(fù)正常。

而我們所處的智能可穿戴這個(gè)行業(yè)，在全球范圍內(nèi)，亦正在持續(xù)爆發(fā)中。華米作為這個(gè)行業(yè)的先行者，截至去年 8 月 27 日，我們的智能設(shè)備累計(jì)出貨量已經(jīng)突破一個(gè)億；而海外出貨量所占比重，也超過了 50%。除了智能手環(huán)和手表之外，今年 1 月份的美國 CES 上，我們又推出了運(yùn)動(dòng)耳機(jī)和跑步機(jī)，以創(chuàng)新的力量去持續(xù)觸達(dá)健康使命。我們一定會(huì)以最好的產(chǎn)品和服務(wù)，繼續(xù)引領(lǐng)智能可穿戴行業(yè)的發(fā)展，并且最大化創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

這次疫情同時(shí)也是一個(gè)契機(jī)。對(duì)于華米來說，我們也會(huì)全面評(píng)估公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。我們也意識(shí)到，面對(duì)未來的健康挑戰(zhàn)，智能可穿戴大有可為，無論是在疾病的防控，以及個(gè)人和家庭的健康護(hù)理等方面。這既是一種能力，更是一種責(zé)任。

我們更加堅(jiān)信，未來十年，就是要在“科技連接健康”這條道路上堅(jiān)定不移地走下來。以科技創(chuàng)新，成就健康使命，這個(gè)不僅對(duì)于公司，對(duì)于整個(gè)國家、全世界，都有非常巨大的價(jià)值。