貝倉上線發(fā)布新零售戰(zhàn)略 1年要開1千家買手店互聯(lián)網(wǎng)+

7月20日,貝倉全球發(fā)布暨第一屆伙伴大會在杭州舉行。
7月20日,貝倉全球發(fā)布暨第一屆伙伴大會在杭州舉行。作為貝貝集團(tuán)旗下專注品牌特賣的社交電商平臺,貝倉經(jīng)過一個多月的內(nèi)測,在大會上宣布正式上線。會上,貝倉還聯(lián)合上千家品牌商成立“貝倉全球正品好物聯(lián)盟”,共同向消費者承諾,確保貝倉賣出的每一件產(chǎn)品均是“正品好貨”。
浙江省電子商務(wù)促進(jìn)會會長盧成南等政府領(lǐng)導(dǎo)、高榕資本董事總經(jīng)理韓銳等資方代表、水星家紡、美特斯邦威等品牌商代表和1000位掌柜共同見證了貝倉的正式起航。對于創(chuàng)立貝倉的初衷,貝貝集團(tuán)董事長張良倫表示,在運行貝店、賦能個人創(chuàng)業(yè)者的過程中,貝貝集團(tuán)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的需求多種多樣,單一平臺很難滿足所有群體的需求。
如大家希望在貝店能看到全品類、全方位、最豐富的產(chǎn)品,但也有許多實體店主和代購則對低價品牌貨源有更多需求,因為處于離消費者最近的位置,他們已經(jīng)敏感地感受到下沉市場對于品牌好貨的需求,這也是貝倉想做的事情——專注下沉市場,不斷賦能B端,滿足終端用戶的消費需求。
作為品牌商,也有下沉渠道,迅速擴大銷量和品牌影響力的需求。
艾瑞咨詢副總裁衛(wèi)鋒認(rèn)為,正是零售業(yè)上下游解決痛點的需求催生了特賣平臺。而以社交化的方式進(jìn)行品牌特賣,則精準(zhǔn)地解決了傳統(tǒng)特賣模式下的種種弊端,正在受到越來越多品牌商的歡迎。
貝貝集團(tuán)看到了這種需求,也有能力提供一個滿足雙方需求的平臺,“因此就創(chuàng)立了貝倉,我們希望它能夠成為一個既能賦能廣大微商、實體店主、代購等個體創(chuàng)業(yè)者,又幫助品牌商快速消化庫存的社交電商平臺,甚至帶動品牌商通過供給側(cè)改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)去庫存、去產(chǎn)能。”張良倫總結(jié)道。
作為一家專業(yè)的風(fēng)險投資機構(gòu),高榕資本同樣看好貝倉的未來。其董事總經(jīng)理韓銳在演講中說,特賣平臺是行業(yè)痛點催生的產(chǎn)物,市場前景廣闊。“擁有近4億人口的美國已經(jīng)誕生了類似TJX,市值超過600億美元的大平臺,相信擁有14億人口的中國,會更快出現(xiàn)這樣的公司。貝倉就抓住了這樣的機會。” 韓銳說。
事實的確如此。貝倉上線內(nèi)測一個多月以來,已經(jīng)吸引1200多家品牌入駐、日均上新82個品牌;內(nèi)測30天時,交易額就達(dá)到了2000萬元;同時,15萬帶貨掌柜在貝倉集結(jié)。發(fā)展速度行業(yè)領(lǐng)先。
這主要得益于貝倉對品質(zhì)、低價和服務(wù)的堅持。貝倉執(zhí)行總經(jīng)理姜瑩瑩在演講中強調(diào),對于每一家入駐的品牌商,無論大小,貝倉都會進(jìn)行嚴(yán)格的商家資質(zhì)審核、授權(quán)鏈條查驗和產(chǎn)品質(zhì)檢等手段,保證商品品質(zhì)。“現(xiàn)在我們的貨品問題售后率是2%,未來希望能降到1.5%,甚至1%。”姜瑩瑩承諾。
最后,姜瑩瑩表示,正式上線后,貝倉將在確保品質(zhì)和低價、做好售后等方面投入更多的精力,為個體創(chuàng)業(yè)者無憂賣貨提供更好的保障。“貝倉還將從線上走向線下,在300個城市,舉辦覆蓋10萬人次的銷售培訓(xùn),同時在全國范圍內(nèi)招募100名合伙人,開設(shè)1000家貝倉買手店,為小微創(chuàng)業(yè)者賦能。”姜瑩瑩說。
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