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騰訊組織架構(gòu)在此前迎來(lái)最大規(guī)模調(diào)整，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)已經(jīng)成為騰訊的戰(zhàn)略重點(diǎn)，而剛剛舉辦的騰訊全球合作伙伴大會(huì)則是其轉(zhuǎn)型之后最大的一次發(fā)布會(huì)，其所有重要的戰(zhàn)略布局都會(huì)有進(jìn)行集中呈現(xiàn)。

在本次馬化騰公開(kāi)信中，果不其然的再開(kāi)頭部分就又一次強(qiáng)調(diào)了騰訊對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能戰(zhàn)略，“騰訊要為每個(gè)用戶獲得更好的產(chǎn)品與服務(wù)，就必須讓數(shù)字創(chuàng)新下沉到生產(chǎn)制造核心地帶，將數(shù)字化推進(jìn)到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，繼而幫助各行各業(yè)轉(zhuǎn)型，打通生產(chǎn)制造到消費(fèi)服務(wù)的價(jià)值鏈。 "

由此可見(jiàn)騰訊轉(zhuǎn)型的決心，而本次大會(huì)也騰訊圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在智慧工業(yè)化轉(zhuǎn)型、在智慧公共服務(wù)、在智慧建筑、智慧出行、智慧醫(yī)療等諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域做了重點(diǎn)探討與分享，而從中我們也可以窺見(jiàn)，騰訊與阿里百度為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦能有著根本區(qū)別。

騰訊作為擁有社交基因的特點(diǎn)，有著更為濃厚的互聯(lián)網(wǎng)連接基因作為賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，因此在圍繞連接，在實(shí)力、思維以及基因上，騰訊都有著與眾不同的優(yōu)勢(shì)所在。

通過(guò)技術(shù)積累，入局傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的第一步，自然是通過(guò)技術(shù)低底層實(shí)力讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，但這需要更為可靠的底層基礎(chǔ)技術(shù)，以及適應(yīng)不同產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的AI能力

騰訊的QQ與微信作為整個(gè)國(guó)民社交的基礎(chǔ)設(shè)施，其每天需要為上億人群提供龐大服務(wù)，在2018年春節(jié)高峰期間，參與微信紅包人數(shù)高達(dá)7.68億，QQ紅包數(shù)量高達(dá)44.5億，而在此期間騰訊沒(méi)有發(fā)生絲毫的宕機(jī)故障，騰訊云為其提供了充足的技術(shù)保障。

此外騰訊在AI領(lǐng)域也有著頗多積累，由于其每天都需要大量處理用戶交互中所產(chǎn)生的海量圖片、語(yǔ)音等內(nèi)容，其需要對(duì)語(yǔ)音和圖片層面需要通過(guò)AI處理，以滿足用戶需求、監(jiān)測(cè)等各種目的，這些積累也讓騰訊順利完成了自身在AI能力上的儲(chǔ)備。

在本次大會(huì)上，騰訊云副總裁王慧星分享了華星光電的案例，通過(guò)騰訊云的賦能，將圖像識(shí)別技術(shù)騰訊優(yōu)圖與IOT平臺(tái)、進(jìn)行整合，讓原本的面板檢測(cè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模自動(dòng)化，時(shí)間縮短到原來(lái)人工檢測(cè)的1/100，準(zhǔn)確率高達(dá)90%以上。騰訊云開(kāi)放平臺(tái)也為T(mén)OB產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模開(kāi)放，設(shè)計(jì)了諸多場(chǎng)景解決方案，圍繞制造、交通、醫(yī)療、零售等諸多領(lǐng)域展開(kāi)了重點(diǎn)布局。

當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著技術(shù)改造的困境，而騰訊多年在基礎(chǔ)技術(shù)以及AI能力上的積累，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供了更為基礎(chǔ)的能力。

通過(guò)連接思維，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值再釋放

作為社交起家的騰訊，其本身無(wú)法控制用戶的任何行為，而只是為用戶提供基礎(chǔ)服務(wù)，讓其在騰訊這一平臺(tái)上的需求能夠充分釋放，讓人與產(chǎn)業(yè)之間形成數(shù)字橋梁。

而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊讓這種釋放更為徹底，通過(guò)投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴、摩拜單車、藝龍同程等等公司，打通產(chǎn)業(yè)上下游，讓用戶與產(chǎn)業(yè)的連接得以充分釋放。

因此，相比對(duì)手的控制思維，騰訊更有著為而不爭(zhēng)的連接思維。

諸多評(píng)論質(zhì)疑，騰訊更為擅長(zhǎng)的是連接用戶，而非賦能產(chǎn)業(yè)連接，但在我看來(lái)，這樣的觀點(diǎn)有著相當(dāng)?shù)木窒扌浴?/p>

對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)而言，其意志正是在于打碎任何此前割裂的藩籬，將萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享，達(dá)成無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)的相互連接。

因此，反過(guò)來(lái)看騰訊的連接，正是由于其擁有絕對(duì)的C端用戶能力積累，對(duì)于B端產(chǎn)業(yè)也會(huì)起到絕對(duì)的賦能作用，因?yàn)槿魏蜝端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終依然需要落地到C端才能形成最終價(jià)值。

顯然擁有C端優(yōu)勢(shì)的騰訊，自然有著整合B端的能力，例如國(guó)內(nèi)各城市的公交、地鐵系統(tǒng)，都有賴于微信支付這一基礎(chǔ)設(shè)施，同樣，在新零售領(lǐng)域，從連鎖品牌到商超，再到中小店家，也都有賴于微信的公眾號(hào)、小程序作為基礎(chǔ)設(shè)施，向用戶連接，并釋放價(jià)值。

在騰訊賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，其優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐步呈現(xiàn)，本次大會(huì)上，王慧星例舉了銀基集團(tuán)作為酒類銷售平臺(tái)的案例，騰訊云通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的分析等諸多技術(shù)建立了“品匯云蹤”系統(tǒng)，其為銀基集團(tuán)提煉出出貨量趨勢(shì)、從而指導(dǎo)生產(chǎn)供貨和地區(qū)投放，真正實(shí)現(xiàn)按需的生產(chǎn)采購(gòu)。

而騰訊這樣的案例也將在日后更多的出現(xiàn)，騰訊賦能而不占有的思維，也會(huì)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)更為簡(jiǎn)單與高效，并通過(guò)騰訊獲得更大的產(chǎn)業(yè)收益。

通過(guò)連接基因，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)底層基因

騰訊的連接價(jià)值，并不僅僅在于通過(guò)技術(shù)讓產(chǎn)業(yè)上下游價(jià)值的釋放與整合，更重要的是，騰訊正在將互聯(lián)網(wǎng)的連接基因，更深刻的帶入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)過(guò)程中。

政府、企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型，固然重要，但更為重要的是，如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得同樣的互聯(lián)網(wǎng)基因，打破信息不對(duì)稱的藩籬，將開(kāi)放、創(chuàng)新、共贏的基因，融入到產(chǎn)業(yè)升級(jí)之中，才是重點(diǎn)所在，而騰訊則有能力從基因上逐步影響產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化，主要在三個(gè)方面。

1）建立開(kāi)放的基因，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難之一，便是在于過(guò)于封閉，存在過(guò)多的信息不對(duì)稱性。但互聯(lián)網(wǎng)的意義，在于建立共享與開(kāi)放，讓產(chǎn)業(yè)渡自身利益，將更大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展視為自身使命所在。

對(duì)于騰訊而言，其也有理由將這樣的使命基因帶入到整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，讓各行業(yè)的數(shù)據(jù)都能夠充分共享與釋放，最終達(dá)成全產(chǎn)業(yè)的共贏。

2）建立創(chuàng)新的基因，中國(guó)制造相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期處于落后水平，互聯(lián)網(wǎng)的智能改造不僅意味著原本機(jī)械的重復(fù)勞動(dòng)得以取代，成本得以降低，更重要的還在于，降低成本的基礎(chǔ)之上，傳統(tǒng)行業(yè)需要將更多的精力投注于產(chǎn)品技術(shù)本身的創(chuàng)新中，以形成不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本質(zhì)就在于創(chuàng)新，而騰訊一直都是一家善于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的公司，其有能力將自身在互聯(lián)網(wǎng)之中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，分享于傳統(tǒng)行業(yè)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以在創(chuàng)新上升級(jí)。

3）建立共贏的基因，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的另一大問(wèn)題在于受制于供應(yīng)鏈的層層關(guān)系，資源整合緩慢，發(fā)展遲緩，但互聯(lián)網(wǎng)的意義在于加速資源的整合，讓產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間加速連接共贏，減少信息不對(duì)稱所帶來(lái)的束縛，讓產(chǎn)業(yè)釋放最大價(jià)值。

騰訊擁有著互聯(lián)網(wǎng)資源整合的能力，其長(zhǎng)期以來(lái)一直都在致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的資源整合，并實(shí)現(xiàn)各方的共贏，而騰訊對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，也將讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立起基于互聯(lián)網(wǎng)的再次共贏。

由此可見(jiàn)，騰訊不僅只是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供連接，更是在將互聯(lián)網(wǎng)的基因注入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的底層代碼中，創(chuàng)造更大的格局。

文/首席發(fā)言者公眾號(hào)