海康威視與900億身價(jià)的龔虹嘉,他們?nèi)绾位ハ喑删停?i class="tag">互聯(lián)網(wǎng)+
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海康威視與900億身價(jià)的龔虹嘉,他們?nèi)绾位ハ喑删停?/p>
海康威視與900億身價(jià)的龔虹嘉,他們?nèi)绾位ハ喑删停?
文 / 五行
出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
20余次減持后,龔虹嘉累計(jì)套現(xiàn)約300億元,若以最新市值計(jì)算,龔虹嘉夫妻剩余持股部分價(jià)值仍不少于360億。
這是龔虹嘉20年多前的245萬(wàn)元的投資回報(bào)。作為天使投資人,龔虹嘉似乎稍顯低調(diào),外界對(duì)其認(rèn)識(shí)也集中于他對(duì)海康威視的投資。
海康威視自崛起,到數(shù)次轉(zhuǎn)型,穿越了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的“三年困難時(shí)期”,2021年的營(yíng)收、凈利達(dá)到了又一高峰。做到安防業(yè)務(wù)的天花板級(jí)別之后,轉(zhuǎn)向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,海康威視經(jīng)歷了什么?
本文透過(guò)海康威視經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、發(fā)展歷史,嘗試回答以下3個(gè)問(wèn)題:
1、龔虹嘉如何幫助海康威視崛起,并推動(dòng)它成長(zhǎng)為“安防霸主”?
2、20余年,海康威視為何歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型而至今活躍?
3、海康威視能否適應(yīng)智能化時(shí)代,保持增長(zhǎng)?
/ 01 /
崛起:背靠國(guó)企、押中賽道
投資人龔虹嘉一舉成名
1999年,中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第五十二研究所副所長(zhǎng)陳宗年和副總工程師胡揚(yáng)忠決心創(chuàng)業(yè)。
從“國(guó)企”出發(fā)
兩個(gè)在研究所已經(jīng)待了30年的體制人,拉來(lái)了華科校友、當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)圈小有名氣的龔虹嘉。龔虹嘉投資了245萬(wàn)元人民幣、占股49%入伙,大股東是持股51%的中國(guó)電子科技集團(tuán)公司。2001年底,“海康威視”誕生了。陳宗年任董事長(zhǎng),胡揚(yáng)忠任總經(jīng)理,龔虹嘉則任副董事長(zhǎng),三人組成了早期班底。
此前,五十二所的音視頻監(jiān)控技術(shù)堪稱(chēng)先進(jìn),隨著監(jiān)控技術(shù)從模擬范式向數(shù)字范式轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型時(shí)刻,海康威視憑借背靠的國(guó)企大股東積累的渠道優(yōu)勢(shì),很快推出了基于MPEG4標(biāo)準(zhǔn)的板卡產(chǎn)品,當(dāng)年即占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)60%的市場(chǎng)份額。2003年,海康威視成為國(guó)內(nèi)第一家將H.264標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化的公司,借著這種新的視頻壓縮編碼標(biāo)準(zhǔn),海康威視以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)在主流壓縮板卡的市場(chǎng)份額達(dá)80%,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.6億元。
海康威視開(kāi)始崛起,而幕后推手之一的龔虹嘉功不可沒(méi)。
來(lái)自龔虹嘉的天使投資
龔虹嘉曾于1994年底創(chuàng)業(yè),做出了中國(guó)收音機(jī)第一品牌德生收音機(jī)。此后,開(kāi)始走上了投資之路。龔虹嘉投資的一大特點(diǎn)是投資同學(xué)或親友,“機(jī)會(huì)也許就在你身邊,你的同學(xué)也許就是你未來(lái)事業(yè)上的合作伙伴。”當(dāng)看到陳宗年、胡揚(yáng)忠對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)熱情后,他毅然出手。如今眾人知曉的是他靠這筆投資獲得2.5萬(wàn)倍回報(bào),但這并非他一心“算計(jì)”的結(jié)果。海康威視準(zhǔn)備上市前的2007年,龔虹嘉以自己將近一半的股份通過(guò)2000多萬(wàn)白菜價(jià)轉(zhuǎn)送了胡揚(yáng)忠等核心高管層,讓他們從“職業(yè)經(jīng)理人”的打工身份變?yōu)槌止扇恕?/span>減少持股的舉動(dòng)讓他賺少了,還是對(duì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)才讓他賺得更多了?無(wú)人知道答案。
2010年5月28日,海康威視在深圳交易所創(chuàng)業(yè)板上市,以68元/股的發(fā)行價(jià)發(fā)行5000萬(wàn)股,融資34億元。上市首日公司總市值即達(dá)409.7億元。龔虹嘉因該筆投資而一舉成名。而海康威視上市后,限售股一解禁,龔虹嘉就開(kāi)始減持了——直到2021年減持達(dá)20余次。
2012年,海康威視成為了全球領(lǐng)先的安防企業(yè),目前是全球市占率第一的安防企業(yè),與博世和霍尼韋爾并稱(chēng)世界安防三大巨頭,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也達(dá)七成。海康威視的崛起,與國(guó)內(nèi)“平安城市”、“智慧交通”、“雪亮工程”等重大國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的落地相關(guān),政府客戶長(zhǎng)期也是主要營(yíng)收來(lái)源。當(dāng)中國(guó)成為全球最大的安防市場(chǎng)之后,海康威視成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的那一個(gè)。在國(guó)內(nèi),該行業(yè)的競(jìng)逐對(duì)手有大華技術(shù)和宇視科技。2015年,海康營(yíng)收已是大華的3倍。而IT出身的宇視科技盡管來(lái)勢(shì)洶洶,3年間便躋身國(guó)內(nèi)安防前三甲,但是長(zhǎng)期以來(lái)也未曾沖破其他兩家的市場(chǎng)地位。
/ 02 /
轉(zhuǎn)型:逆勢(shì)突圍之后
好業(yè)績(jī)能否持久?
2021年,海康威視創(chuàng)新業(yè)務(wù)陣營(yíng)中的“螢石網(wǎng)絡(luò)”開(kāi)啟分拆之路,準(zhǔn)備A拆A上市。螢石網(wǎng)絡(luò)上市,海康威視又一次站在了新路口。
從標(biāo)準(zhǔn)化到定制化,“走少有人走的路”
“你客戶說(shuō)要什么,我就給你什么,這恰恰是國(guó)外公司欠缺的”,面對(duì)海康威視這種打法,國(guó)內(nèi)外不少監(jiān)控品牌在中國(guó)市場(chǎng)遭冷遇。自2016年至今,海康威視一直以“完全定制化”方案為外界所熟知,深度精細(xì)化運(yùn)營(yíng)形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。海康威視曾公開(kāi)表示,“華為看不上這塊業(yè)務(wù)”。
經(jīng)歷過(guò)多輪轉(zhuǎn)型,海康威視才有了今天的樣子。在2003年的視頻監(jiān)控儲(chǔ)存產(chǎn)品大火之后幾年中,海康威視業(yè)務(wù)逐漸由后端儲(chǔ)存拓展至前端攝像機(jī),成長(zhǎng)為“視頻監(jiān)控產(chǎn)品全鏈條的供應(yīng)商”。2006-2016年,中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”中,海康威視則經(jīng)歷了從視頻監(jiān)控后端卡板及DVR產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品供應(yīng)商,向安防前端領(lǐng)域的“半標(biāo)準(zhǔn)化、半定制化”解決方案供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)型,再到如今完全定制化。
從未掉隊(duì)的海康威視,邁入了一個(gè)新時(shí)期。螢石網(wǎng)絡(luò)的上市,正是是海康威視大轉(zhuǎn)向的標(biāo)志之一。據(jù)螢石網(wǎng)絡(luò)披露,2019年-2021年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.64億元、30.79億元、42.38億元,同比增長(zhǎng)54%、37.6%、37.6%;同期,分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.11億元、3.26億元、4.51億元,同比增長(zhǎng)59.8%、54.5%、38%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)的營(yíng)收與凈利潤(rùn)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng),與海康威視傳統(tǒng)攝像頭業(yè)務(wù)占比逐漸下滑形成對(duì)比。
2021,海康威視大轉(zhuǎn)彎
2021年,海康威視在財(cái)報(bào)里的定位發(fā)生了改變。最大的變化是不再?gòu)?qiáng)調(diào)以視頻為核心,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確定位為“智能物聯(lián)AIOT”。海康威視的傳統(tǒng)攝像頭業(yè)務(wù)在2020年的全年?duì)I收中占收入比重達(dá)到45.42%。2021年年報(bào)中,原有的 “前端產(chǎn)品”、“后端產(chǎn)品” 和 “中心控制產(chǎn)品” 等歸入了“主業(yè)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品”一類(lèi)。主業(yè)產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的占比的比例從2020 年的 87% 下滑至 80%。
窮則變,變則通。海康威視這一轉(zhuǎn)型看似主動(dòng)為之,實(shí)則迫不得已。業(yè)績(jī)?cè)鏊俪掷m(xù)下滑的“三年困難時(shí)期”(2018-2020),海康威視面臨的挑戰(zhàn)前所未有,股價(jià)持續(xù)低迷,外界曾一度懷疑其成長(zhǎng)性。
2021年對(duì)于海康威視意義重大。7月26日,海康威視盤(pán)中最高價(jià)70.44元,股價(jià)創(chuàng)歷史新高。令人意外的是,不久之后海康威視發(fā)布的2021年年中報(bào)顯示,在海康威視最新的換屆選舉中,龔虹嘉卸任海康威視副董事長(zhǎng)、董事。這也預(yù)示著海康威視最早的投資人龔虹嘉正式告別了。
在美國(guó)制裁的外部環(huán)境高壓下,海康威視凈利潤(rùn)獲得兩位數(shù)的增長(zhǎng),總營(yíng)收也大幅上漲。2021年年報(bào)顯示,海康威視總營(yíng)收達(dá)814.20億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)168.00億元,獲得歷史最好成績(jī)。從增速來(lái)看,海康威視的總營(yíng)收同比增長(zhǎng)28.21%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25.51%,均達(dá)到了2018年以來(lái)最高。
面向傳統(tǒng)G端市場(chǎng)的公共服務(wù)事業(yè)群(PBG)進(jìn)入成熟期,在歷經(jīng)2019、2020年不到5%的增速后,2021年同比增長(zhǎng)19.85%,作為公司重要的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),表現(xiàn)頗為亮眼。更重要的是,2021年P(guān)BG營(yíng)收占比下降,僅為23.5%,相比2019年的41%大幅下降,這意味著對(duì)政府項(xiàng)目的依賴(lài)度持續(xù)降低。
/ 03 /
智能化時(shí)代,海康威視的危機(jī)
“安防市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了最賺錢(qián)的時(shí)期”,這成為當(dāng)下市場(chǎng)共識(shí)。當(dāng)全球安防市場(chǎng)天花板漸近,市場(chǎng)需求增速穩(wěn)定在10%~15%之間時(shí),首當(dāng)其沖的是海康威視等市場(chǎng)份額居前的企業(yè)。
當(dāng)安防市場(chǎng)接近天花板后,部分企業(yè)甚至邁入“去安防化”的階段,而智能化成為未來(lái)新方向。
據(jù)2021年,海康威視、宇視科技(千方科技)年報(bào)顯示,業(yè)務(wù)定位做了更改。海康威視的定位是“智能物聯(lián)AIoT:將物聯(lián)感知、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于千行百業(yè),引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來(lái)”,宇視是“全球AIoT產(chǎn)品、解決方案與全棧式能力提供商”。而大華股份此前已改為“以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”——不見(jiàn)“安防”,只有“物聯(lián)”。
隨著安防+人工智能越來(lái)越成為未來(lái)方向,華為、AI四小龍、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等憑借人工智能優(yōu)勢(shì)紛紛布局。目前,國(guó)內(nèi)安防領(lǐng)域的龍頭海康威視的引領(lǐng)下,國(guó)內(nèi)安防行業(yè)的智能化率在2019年尚不足6%,廣東省略高,也僅僅達(dá)到10%。
智能化對(duì)手:華為、AI四小龍
首先讓海康威視感到危機(jī)的是華為。2019年,華為智能安防產(chǎn)品線總裁段愛(ài)國(guó)直言:前八年,華為在安防一直都是小打小鬧。而在當(dāng)年,華為僅僅用了九個(gè)月時(shí)間,智能安防產(chǎn)品線所開(kāi)發(fā)的軟件定義攝像機(jī)的產(chǎn)品數(shù),從年初的20多款發(fā)展到近300款。華為在安防市場(chǎng)最大的底氣來(lái)自芯片,這也是海康威視最大的短板。“華為要卡海康的脖子很容易”。資料顯示,海思一度占有70%的前端IPC芯片市場(chǎng)份額,后端存儲(chǔ)市占率也高達(dá)90%。
新對(duì)手AI四小龍“曠視、商湯、云從、依圖”在創(chuàng)業(yè)之初,均從“人臉識(shí)別”切入,相關(guān)業(yè)務(wù)均落地在“大安防”領(lǐng)域。視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)是整個(gè)安防板塊之中最為重要的一環(huán),占據(jù)了約50%的市場(chǎng)。AI 四小龍?jiān)谶@方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),對(duì)海康威視造成了極大挑戰(zhàn)。不過(guò),它們的客戶主要來(lái)自政府和企事業(yè)單位——這與海康威視早期發(fā)展路徑相似。
“美國(guó)制裁”成為最大不確定性之一
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》于5月4日?qǐng)?bào)道,美國(guó)正準(zhǔn)備對(duì)中國(guó)企業(yè)海康威視實(shí)施制裁。外界擔(dān)心,一旦落實(shí),或?qū)?duì)海康威視不利。受《金融時(shí)報(bào)》消息影響,勞動(dòng)節(jié)后的第一個(gè)交易日,海康威視以跌停價(jià)開(kāi)盤(pán),市值減少400億元。自2019年以來(lái),華為、海康威視等多家中國(guó)科技企業(yè)已被美國(guó)列入實(shí)體清單。年報(bào)顯示,2021年海外營(yíng)收為219.85億元,同比增長(zhǎng)24.23%,占總收入比例27%。此前,美國(guó)市場(chǎng)約占海康威視總營(yíng)收的6%。這一比例并不算小。面對(duì)這一外部競(jìng)爭(zhēng)及美國(guó)制裁等不確定性,海康威視反復(fù)向外界傳遞的,是海康威視的看家本領(lǐng)在于研發(fā)壁壘。
/ 結(jié)尾 /
研發(fā)“護(hù)城河”能帶海康威視走多遠(yuǎn)?
上市12年來(lái),海康威視累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到354億。年報(bào)顯示,研發(fā)人員超過(guò)2萬(wàn)人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,研發(fā)費(fèi)用從2017年的31.94億元節(jié)節(jié)攀升至2021年的82.52億元,占營(yíng)收比例提升至10.13%。
那么,海康威視在整個(gè)市場(chǎng)中研發(fā)水平到底如何?
2021年中國(guó)企業(yè)研發(fā)支出50強(qiáng)中,按數(shù)額多少計(jì),海康威視排在第40名。10.13%的研發(fā)費(fèi)用率與安防領(lǐng)域的大華對(duì)比,優(yōu)勢(shì)也并不明顯。2021年,大華的研發(fā)投入34.52億元,占營(yíng)業(yè)收入10.51%。
費(fèi)用率排在第一的是華為,22.4%,2021年,華為研發(fā)支出1427億,數(shù)額最多。人工智能是一個(gè)持續(xù)消耗巨大現(xiàn)金流的領(lǐng)域,其他研發(fā)費(fèi)用率較高的,比如攜程44.9%,百度17.8%,中興通訊16.4%等,均超過(guò)海康威視。
誠(chéng)然,海康威視、大華等形成了對(duì)其他廠商降維打擊的能力。但是,海康威視的高研發(fā)投入的“護(hù)城河”并不形成類(lèi)似華為對(duì)追趕者們的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。前期持續(xù)的研發(fā)投入,如今到了變現(xiàn)的時(shí)刻,研發(fā)投入對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)推動(dòng)力似乎并不顯著,比如在“三年困難時(shí)期”,研發(fā)投入的高增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)下降不成正比。
2017年以來(lái),公司股價(jià)從低位翻了一番,目前市值超過(guò)3100多億。股價(jià)卻持續(xù)低迷,從去年70.44元,一路跌至33元左右。海康威視的歷史PE大多數(shù)處于20-40倍的區(qū)間內(nèi)。目前,處于“殺估值”階段的海康威視,正從高位將近40倍的PE一路下殺至18(TTM)左右,處于低估值區(qū)。
龔虹嘉在20余次減持后,累計(jì)套現(xiàn)約300億元之后,終于在去年退出了管理層。龔虹嘉對(duì)海康威視最新一次減持發(fā)生在2021年3月4日。但是,這并不是龔虹嘉從海康威視收獲的全部。截至2021年末,龔虹嘉對(duì)海康威視直接持股10.31%,妻子陳春梅間接持有海康威視1.56%。龔虹嘉夫妻持股部分的價(jià)值仍不少于360億。
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