從第一季度財報,看康佳的創(chuàng)新方法論互聯(lián)網(wǎng)+

透露出的是康佳在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)落地等多方面的能力,康佳在科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化中找到了增長的確定性,爆品增長=技術(shù)X供應(yīng)鏈X品類。
4月28日,康佳集團(tuán)(SZ 000016)發(fā)布2021年一季度財報,數(shù)據(jù)顯示,一季度康佳集團(tuán)營收同比增長25.8%,凈利潤同比增長133%。營收利潤雙核增長的背后,康佳在科技產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化中找到了增長的確定性。
把握變量中的定量,科技產(chǎn)業(yè)布局“起手有勢,落子有章”
百年未有之大變局是如今時代的主旋律,對于科技企業(yè)來說,意味著要從變量中尋找定量:科技時代大棋局中的“勢”。
科技產(chǎn)業(yè)中,變量在于科技領(lǐng)域競爭越來越激烈,新技術(shù)迭代發(fā)展速度飛快;定量則在于“十四五規(guī)劃”以及科技強(qiáng)國戰(zhàn)略下,科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策確定性。
康佳2021年一季度的增長,正是在于對于確定性的把握。
一方面集團(tuán)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長、業(yè)務(wù)布局起手有勢。
一季度收利潤雙增,定下了康佳集團(tuán)“十四五”開局之勢。報告顯示,康佳踐行“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大研發(fā)投入與科技創(chuàng)新力度,大力實施精品工程,緊密圍繞市場需求,加快產(chǎn)品優(yōu)化升級。目前,康佳以“半導(dǎo)體科技+新消費電子+科技園區(qū)”的發(fā)展主線,推動多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
另一方面在于科技戰(zhàn)略落子有章,瞄準(zhǔn)前沿領(lǐng)域,強(qiáng)化投入攻關(guān)核心技術(shù)。反映在財報上,康佳一季度研發(fā)投入同比增長達(dá)33%。
在康佳高速落地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的意義在于破解“卡脖子”難題。據(jù)悉,重慶康佳光電技術(shù)研究院一期項目在璧山區(qū)正式投產(chǎn),積極開展下一代新型半導(dǎo)體顯示的核心關(guān)鍵領(lǐng)域 Micro LED 顯示技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。
企業(yè)的跨周期發(fā)展,勝負(fù)手在于“技術(shù)的跨周期性”。財報背后的康佳,一方面以技術(shù)創(chuàng)新推動C端業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面,落子半導(dǎo)體也在于把握科技領(lǐng)域的價值頂點,實現(xiàn)自身的“跨周期增長”。
一家科技企業(yè)的成功離不開市場需求、自身基因以及外部限制。
市場需求在變,產(chǎn)品智能化、科技化成為主要方向,這要求企業(yè)不僅要有前瞻的業(yè)務(wù)布局能力,還要有強(qiáng)大的技術(shù)積累。
在企業(yè)基因方面,從白電產(chǎn)品的除菌保鮮技術(shù)創(chuàng)新,再到康佳首款儲存主控芯片量產(chǎn),背后其實是康佳深入骨髓的技術(shù)基因。
在外部限制上,科技產(chǎn)業(yè)的困境在于科技創(chuàng)新越來越難,康佳相對應(yīng)的解決方案是解放思想,引進(jìn)高端人才,加大研發(fā)投入,在“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”的戰(zhàn)略下,形成從技術(shù)到人才再到產(chǎn)業(yè)的生態(tài)閉環(huán)。
戰(zhàn)略落地的延展性背后,是創(chuàng)新能力的表征
從康佳財報中的信息來看,康佳這些年的發(fā)展,透出一種戰(zhàn)略落地的延展性。能夠把自身的技術(shù)、商業(yè)能力從戰(zhàn)略端延展至產(chǎn)業(yè)布局端,并最終呈現(xiàn)到產(chǎn)品力上,背后透出的是對技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場的理解。
比如,4月12日,康佳憑借食品保鮮技術(shù)上的創(chuàng)新突破,榮獲安徽省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎。背后則是康佳對于C端市場訴求的精準(zhǔn)把握:
新時代語境下,家電不只是工具,而是能夠提升精致生活幸福感的科技產(chǎn)品。
找準(zhǔn)用戶訴求之后,康佳的爆品邏輯就是:爆品增長=技術(shù)X供應(yīng)鏈X品類。
技術(shù)層面上,沉淀技術(shù)、深化創(chuàng)新,用技術(shù)去滿足用戶的爽點。供應(yīng)鏈層面上,康佳+新飛雙品牌協(xié)調(diào),構(gòu)建起白電全產(chǎn)業(yè)鏈條,與核心供應(yīng)商戰(zhàn)略合作,把供應(yīng)鏈壁壘做厚。品類上,全品類協(xié)同發(fā)展,以爆款增長,引爆品類增長。
比如,2019年通過對全直冷產(chǎn)品線到風(fēng)直冷的組合布局,康佳打造了10款爆款產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量提升53%,收入同比提升62%。再比如,2020年四門爆款冰箱單品年銷量達(dá)6.5萬臺,780系列產(chǎn)品全年銷量達(dá)到34.8萬臺。
爆品增長的背后,也是康佳從產(chǎn)品思維到產(chǎn)業(yè)思維,以用戶為中心的邏輯的表征。
大家都在講以用戶為中心,但很少有廠商能夠真正做到這一點。背后需要的是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)上的積累。
做出更好的產(chǎn)品,不僅要有以用戶為中心的產(chǎn)品思維,更需要通過產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)研發(fā)等鏈條的商業(yè)協(xié)調(diào)能力去把產(chǎn)品落地,這里面透露出的其實就是一種創(chuàng)新能力:
戰(zhàn)略布局對產(chǎn)品力創(chuàng)新影響了1%還是80%,則決定了能否創(chuàng)新出更好的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
這一點也是康佳戰(zhàn)略落地延展能力的內(nèi)涵所在。
當(dāng)下,科技產(chǎn)業(yè)賽道競爭愈發(fā)激烈,只有真正有技術(shù)創(chuàng)新、落地能力的企業(yè)才能不斷建立起競爭優(yōu)勢。
2021年第一季度財報背后,透露出的是康佳在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)落地等多方面的能力。十四五規(guī)劃以及科技強(qiáng)國戰(zhàn)略下,未來這些優(yōu)勢能否轉(zhuǎn)化為勝勢,頗為值得期待。
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