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   一

10月25日，出差路上的馬云聽說了魯冠球去世的消息，他沉默了好一會兒。 

就在不久之前，他剛和一些企業家朋友，為離去的另外兩位浙商大佬——馮根生、沈愛琴舉辦了追思會。時間過去個把月，浙商的元老會中，又少了魯冠球。

馬云說，“如果說魯老身上最鮮明的東西是什么，我想就是他骨子里那種與生俱來的企業家精神”。 

也許有一百套名詞解釋方法，詮釋什么是“企業家精神”，想來卻都不如這句“魯老骨子里那種與生俱來的企業家精神”來的傳神。 

可以在機場口吐蓮花，鼓勵無數路人去起飛的馬云，在談這個與他最息息相關的概念時，卻無法將它具象化。 

也許它本身就散落在戰場上，又凝集在血脈里，毋需言說。 

它是與時代的搏擊，是魯冠球在圍追堵截下，也要呵護的希望。也是馬云在西湖邊上，與人布道的那少有人信的夢想。 

它是與同類的廝殺，向敵人，也向朋友；是揣在他們心中的秘密，不愿意和他人分享。 

它是與未來的賭局，是把自己面前的所有籌碼推向自己窺見、拼湊、構想的未來簡史，是魯冠球說萬向掙到的每一分錢都要用來制造電動車；是魯冠球撒手人寰半個月前，馬云站在云棲大會上宣布， 將投入1000億，設立達摩院。 

阿里巴巴的市值已接近5000億美元，相當于全球第21大經濟體，按照馬云的規劃，19年后，會膨脹為世界第五大經濟體。它不僅邊界不斷擴展，現在已經囊括零售、金融服務、物流、云計算、大文娛等 5大板塊，甚至核心都已經發生變化——阿里對自我的定位，早就不再是電商，而是一家以大數據為基礎的科技公司。 

而在它旁邊的跑道上，騰訊則躍升為首家市值超過5000億美元的亞洲公司。10月30日，在“2017 騰訊全球合作伙伴大會”開幕之前，馬化騰發表了致合作伙伴的公開信，用“深度融合”、“云化分享”、 “智慧連接”、“全用戶”、“大內容”、“新科技”、 “寬平臺”等七大關鍵詞，分享了過去一年對數字經濟發展的觀察和思考。

“過去一年，整個經濟社會都邁入了全面數字化的進程。”馬化騰表示，這種深刻變化正重塑著互聯網生態，并讓自己更深刻地意識到，騰訊開放 的“一片森林”并非沙漠中孤獨的綠洲，它植根于更龐大而多樣的生態環境中。在數字化背景下，不同產業和區域的生態之間，開始發生越來越多的實在關聯。它們可能將不再羈于行業、地域等因素帶來的條塊分割，緊密地交錯起來，讓跨界地帶產生豐富的創新空間，從而形成一個“數字生態共同體”。 

而差點從BAT掉隊的第三極百度，正又一次露出了它的牙齒，李彥宏和陸奇ALL IN AI，放棄了百度外賣等業務，聚焦人工智能，押注無人駕駛，技術研發投入在中國企業中位居前列。市場對百度的戰略轉向予以認可，百度股價一度被京東超過，但又很快反超，最高時達到900億美元之多。

二 

9月末，一份建國以來前所未有的高規格文件出 臺：《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境 弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》。 

一個月后，黨的十九大召開，習近平代表第十八屆中央委員會向大會作報告。在這份超過三萬字的報告中，習近平表示要激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。 

馬云、王健林、柳傳志、張瑞敏、周鴻祎、劉強東、雷軍、郭廣昌、馬明哲等人，紛紛發聲，表達了自己對企業家精神的深刻理解與認識。 

這樣的高光時刻，少了一個叫賈躍亭的熟臉。 

僅僅是一年前，他還被視為新一代企業家中的領軍人物。而一年后，他的夢想、他的PPT，他的商業構想都成了被反復嘲諷的梗。 

在這里，我們并不想討論他的真實意愿。只是商業帝國的成住壞空，高樓起、宴賓客、樓塌了，都在以前所未有的勢能聚集資源，又會以超越想象的速度潰不成軍。 

賈躍亭身后，走出了曾經深陷牢獄的白衣騎士孫宏斌，孫宏斌的大筆交易中，牽連著不在風口、卻在浪尖上的王健林。 

孫宏斌、王健林的老同行許家印，他掌舵的中國恒大，在2017年上半年創出了歷史最好的業績，他本人也在今年7月超過王健林成為中國地產首富。 

實際上，恒大上半年的凈利潤原本可以更多， 這家公司以非常低的價格，將萬科的股權出售給深圳地鐵，虧了70個億。當然，正如許家印所說，“做的都是愉快的事情”。 

過去兩年，因為萬科股權事件，萬科、寶能、深 鐵、華潤、恒大、安邦六家大企業攪在一起，其中包括三家世界五百強。 

今年6月30日，萬科2016年度股東大會召開，由深圳地鐵集團提名的11名董事候選人全部當選，其中萬科管理層占3名，深圳地鐵集團占3名，另有1名外部董事及4名獨立董事。當天晚上，新一屆萬科董事會進行選舉，郁亮正式當選為董事長，而王石是萬科的名譽董事長。 

此前，華潤、恒大已退出，這一天，作為萬科的第二大股東，寶能系并沒有派代表參加股東大會。而萬科的第三大股東安邦保險，被所有與會者遺忘了。

11月5日，融創中國董事長孫宏斌在出席武大 企業家聯誼會長三角峰會主辦的“新時代·新未來 高峰論壇”時說，對于房地產行業，上半場是房地產的高周轉和精品化，在接下來的下半場，房地產要為人們構建美好生活。 

孫宏斌這樣描述了他對于美好生活的想象：美好生活是什么？先買套房子，再回家看個樂視的電視，電視上放我們的電影，到萬達城玩。 

同樣的描述，董明珠也說過，在2016（第十五 屆）中國企業領袖年會上，董明珠說：希望大家坐著格力造的車，打著格力的手機，控制家里的空調溫度，享受格力給你們帶來的美味佳肴，這就是我的夢想。 

2017年，董明珠已經放棄了跟雷軍吵架，她前所未有地關心汽車，在11月6日的天津企業家工作會議上，她怒斥了同樣一門心思要做汽車的賈躍亭， “比如最近大家都知道的賈躍亭的事情，根本就是一個概念”，稱賈躍亭“把股民的血汗錢弄沒了，帶給社會負能量。”

三

2017年最令人動容的一個瞬間，也許是大國手柯潔在和AlphaGo（Master）下第三盤棋時那一 哭。從柯潔的淚水之中，不僅能嘗出無力掙扎的絕望苦澀，也能品味到一絲“朝聞道夕死可矣”的解脫徹悟，再仔細咂摸，則是潛意識中對人類共同命運的擔心和焦慮。 

沒想到，沒過幾個月，AlphaGo就又給人類來了一下暴擊。谷歌技術人員推出了升級版AlphaGo Zero，之前的版本在本質上都是對人類知識的模仿，之所以能戰勝柯潔這樣的大國手，是他們站在上千本棋譜肩上的結果。而AlphaGo Zero則完全沒有輸入人類的圍棋知識，技術人員只是設定了圍棋的規則，AlphaGo Zero完全靠自己跟自己下棋， 只用了3天，AlphaGo Zero就走完了人類對于圍棋數千年的求索之路，而且找到了更好的下法。他和自己的前輩，AlphaGo（Master）下了100盤棋，結果是100:0。 

AlphaGo Zero證明，在一些規則明確的特定領域，人工智能已經可以不依賴人類知識，自己找到解決問題的方法。科幻電影中人工智能成為世界主宰者的種種圖景，似乎就近在人們眼前。 

對此深有憂慮的人，比如馬云，甚至預言，第一 次技術革命和第二次技術革命先后引發了一戰和二戰，這一次是第三次技術革命，隨著機器學習和人工智能消滅工作崗位，這次技術革命可能引爆第 三次世界大戰。特斯拉創始人埃隆·馬斯克也在社交媒體上警告人類：“所有國家都會專注于發展計算機科學，各國對人工智能統治權的爭奪可能引發第三次世界大戰。這場戰爭可能不是由某個國家的 領導人發起，而是由人工智能發起的，只要它認為 一場戰爭是走向勝利的最可能途徑。” 

當然，這僅僅只是一種擔憂，比爾·蓋茨、扎克伯格、李彥宏、李開復等其他商業精英的觀點就完全相反，他們認為，人工智能的發展并不會造成人類的毀滅。 

不管這是不是杞人憂天，另一場貨真價實的戰斗——圍繞未來展開的商業競爭早已如火如荼。 BAT三家都對技術下了重注，但理解各有不同，阿里認為數據最重要，百度覺得算法是關鍵，而騰訊覺得你們都錯了，場景才是王道。花開三朵，殊途同歸，競爭的激烈性從今年分外激烈的“云端戰爭”便可見一斑。 

這場未來爭奪戰絕不會只是BAT三家的三國之戰，正如馬云所言，互聯網和移動互聯網已經成為基礎設施，沒有任何行業能擺脫互聯網的籠罩。 只有積極擁抱互聯網，參與到未來之戰中，傳統企業才有一線生機。 這場“未來爭奪戰”，才剛開始。

來源|微信公眾號：中國企業家雜志