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文：劉志剛

如今，蘋果新品缺乏創新的聲音越來越高，用戶對iPhone新品期望值也在不斷降低。就在剛剛過去的雙十一，據統計蘋果手機銷量最好的竟然是iphone 6s，而非新機iphone 7，這在以往是很少見的，而這也無疑表明，蘋果的價格與其價值已經脫鉤，蘋果正在透支用戶對于它的期望和信任。

智能手機市場如逆水行舟，不進則退。如今VR市場火爆，眾多國內企業躍躍欲試，企圖借助VR神奇般的魅力與蘋果試比高。其中，保千里率先推出打令VR手機，該款手機不僅是全球首款VR手機，而且不像其他科技新品玩的是概念、或者PPT手機，而是真正的黑科技，據悉11月30日上午10點剛開始預售，不到2小時便被搶一空，用戶對創新的渴望由此可見一斑。

走下創新神壇的蘋果

史蒂夫·喬布斯是全球最領先的科技企業的靈魂人物，蘋果一度也是科技風向標，擁躉云集。但在喬布斯去世之后，蘋果公司卻似乎無可避免地面臨著“創新者的窘境”。從蘋果手機進入“大屏”開始，職業經理人庫克就已經和產品藝術家喬布斯開始分道揚鑣。

如果說喬布斯是一位追求“品不驚人死不休”的帶有偏執氣質的產品藝術家，那么，庫克只能算作一個忠誠而不失精明的機械營銷官，他更關心財務報表、庫存和資金運轉速度。雙十一iphone7尷尬的銷量，蘋果品牌度的走低，都說明用戶在用實際行動表達著對蘋果產品的不滿。

盡管智能手機銷量增速緩慢，第一波的全民換機浪潮已經殆盡，但是用戶對創新的渴求并未降低，反而隨著消費升級時代的到來而水漲船高，全球首款VR手機11月30日剛開啟預售，便搶購一空，即是明證。蘋果倒下了了，不再能代表最炫酷的科技，自然就會有人起來擎起創新的大旗，市場也開始進入到了良幣驅逐劣幣新階段。

保千里打令VR手機最大的賣點是VR拍攝，通過保千里打令VR手機可以進行360°全維度球形全景拍攝，可以隨時隨地一鍵生成VR內容，并進行實時預覽、編輯,更能廣泛應用于房產、旅游、直播、展會、體育等行業。

如今的自拍人群越來越多，朋友圈看到的最多的就是圖片，但人們已經麻木了平面時代的視覺效果，VR手機的問世將人們從平面時代帶入到了空間拍攝時代，一個全新的世界，其震撼感不亞于當初蘋果將智能機的物理按鍵進化到全觸屏。

目前來看，以存量市場的換機需求為特征的市場才剛剛開始，品質、酷炫科技在影響購買決策上的作用越來越大。所以說，無論是消費升級換機時代的到來，還是規則上的改變，都意味著國內手機市場接下來將面臨又一輪的洗牌。像保千里推出的打令VR手機，未來將在蘋果之后續寫創新的神話，另外，其將有很大機會在新一波換機市場拔得頭籌。

打破大企業“創新者窘境”的保千里

我們都知道，巨頭企業雖然船大，抗風險能力強，但不可避免的會以調頭困難為代價，這一“二律背反”定律是所有巨頭揮之不去的夢靨。管理學大師克萊頓·克里斯坦森在曾在他那本著名的《創新者的窘境》中，詳細討論了這樣一個“商業悖論”：為何最具創新能力的企業，無法保持它們在各自行業中的領先地位？

在延續性創新競爭環境之下，領先者總是能保持領先身位；而在破壞性創新的競爭環境下，領先者總是被挑戰者挑落馬下。比如，iPhone的出現，顛覆了功能手機，讓手機進入智能時代，從而重新定義了手機甚至個人電腦，堪稱一項破壞性技術創新，直接導致諾基亞與黑莓的隕落。

但如今iPhone卻走向了創新的對立面。這給了破壞式創新者機會。在中國，通過喊口號挑戰蘋果的人很多，但真正在戰略、產品、行動上對蘋果構成實質挑戰的，恐怕只有保千里了。

保千里一直視技術創新為公司發展的生命線，拋開連續多年經費上的巨額投入不談，在創業之初，公司創始人兼董事長莊敏曾連續和研發人員住了兩年多集體宿舍，整天一起努力，才精心打磨出公司的第一款產品，這種精神一直延續至今。

能否打破創新者窘境主要還是看公司文化能否保持一顆不忘初心的基因，從喬布斯到庫克，基因明顯變異：從“藝術家”到“賺錢機器”。作為高端視像領域巨頭的保千里，雖然沒有蘋果那么煊赫，但是作為近四百億市值的上市公司，能夠有如此大的決心實屬不易。

要知道，智能手機市場并不是能輕易拿下的生意，競爭對手多不說，關鍵是水又太深，風險太大。即便是做，按部就班，偏安一隅，【做個安靜的美男子】也能少承擔很多風險，可偏偏又撿最難啃的骨頭——顛覆式創新，拋開炫酷的打令VR手機不談，單就這份氣魄即使公司做的再大也能妥善的化解【創新者窘境】、【大船難掉頭】的巨頭通病。

企業的“企”字，去掉了“人”字便成了“止業”，可見人才是企業的關鍵，保千里圍繞“智能互聯網+百行百業”戰略進行了諸多布局，如今雄心勃勃又飽含誠意的殺入智能機領域，一路披荊斬棘、遇河搭橋、逢山開路，這樣的銳氣，我們看到的儼然是一只翩躚起舞的大象。

可以說，iPhone7是一個風向標，也是智能手機行業變盤的轉折點。那個曾經在2007年豪言領先其他手機廠商五年的蘋果開始走向平庸，創新乏力。如今VR技術火爆，可iphone并非過多創新性引入，喬布斯作為蘋果的教父，庫克引領下的蘋果，從Iphone 7到VR手機，中間還差了幾個“喬布斯”呢？

蘋果能否再展雄風尚未可知，但不容置疑的是以保千里為代表的國內手機行業新人卻正在手機領域彎道超車，不斷在技術上實現突破，朝著成為行業引領者的角色前進。

PS.科技自媒體劉志剛，專注TMT領域深度報道，微信13124791216，訂閱號VIPIT1。