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【TechWeb】7月11日消息，在近日召開的由南方都市報主辦的“2025高品質消費品牌TOP100創新生態大會”上，康迪科技董事長董學勤受做了“中國智造出海新范式——康迪科技北美非公路車突圍之路”主題演講，分享了康迪科技如何構建全球化優勢，在北美非公路車領域實現突圍的經驗。

為什么要出海？“全球化布局已經成為頭部企業提升國際影響力的戰略選擇。”董學勤表示就全球非公路車市場而言，北美市場占據著主導地位，“北美市場規模占全球非公路車市場份額超30%，預計到2034年市場規模可以達到68億美元。”

“出海”成為了不少企業尋求第二增長曲線的必選項，而康迪科技早已將目光著眼于全球市場。今年5月份康迪科技首臺“美國制造”的高爾夫球車已經在德州加蘭市的工廠順利下線。

作為全球化探索中涌現出來的出海新勢力企業之一，非公路車（如UTV、高爾夫球車）的研發、制造與出口是康迪科技成熟的核心業務。不過康迪科技已完成從生產技術創新到產業結構的調整，“我們已經搭建起以北美非公路出行產品為基，智能機器人+能源換電裝備為翼的業務架構。”董學勤說。

此外，康迪科技的“含質量”也在不斷提升中。今年6月12日，康迪科技和被譽為“杭州六小龍”之一的云深處科技宣布達成兩項合作，雙方將整合優勢資源，在高爾夫智能裝備與安防巡檢四足機器狗兩大領域深度協同，共同開發面向北美市場的創新產品，推動智能機器人技術的多元化應用與全球化布局。

因為看好北美市場休閑文化成熟、消費力強、勞動力昂貴，康迪科技針對北美市場的千億市場“場景革命”正在謀劃新一輪的布局，接下來將發力“AI+工業”機器人安防巡檢、“AI+體育”高爾夫場景兩大智能裝備市場。

此番演講中，董學勤表示將通過整合“中國技術、北美場景、本地渠道三方面的優勢，來推動智能機器人技術的多元化應用和全球化戰略布局。”

除了有科創驅動、技術驅動的優勢，康迪科技還有生產全球化、供應鏈全球化的競爭優勢。董學勤透露康迪科技在北美市場具有多元銷售網絡、品牌本土化兩大優勢，“我們已經具備覆蓋北美、亞洲及歐洲的經銷商網絡，此外還攜手Lowe’s推出獨家NFL主題高爾夫球車系列，涵蓋32支NFL球隊，融合了運動激情和環保科技。”

性價比更好的產品和解決方案加上多元銷售網絡，這是康迪科技能夠實現在北美非公路車領域突圍的原因。

當下，康迪科技已經從一家以智能裝備制造為基礎的制造型企業，通過“穩定現金流業務+增長孵化業務”雙引擎驅動轉型為創新科技孵化與全球供應鏈運營的控股型平臺公司，具備“技術研發-生產制造-出口銷售”全鏈路能力，技術商業化路徑已然清晰。

但康迪科技要做的不僅如此，在完成“制造出海”到“智造出海”的轉型后，正向著“生態出海”邁進。

在董學勤描述的未來愿景里，康迪科技的征途不僅在新能源領域，還會深耕智能機器人領域，同時發揮生態協同作用，依托成熟的全球化供應鏈，助力中國技術出海，成為“中國技術出海的擺渡人”。