停業(yè)178天后,影院極速?gòu)?fù)工的100小時(shí)互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
“我們必須復(fù)工,反正都死過一次了。”
“我們必須復(fù)工,反正都死過一次了。”
“我們必須復(fù)工,反正都死過一次了。”
Tech星球(微信ID:tech618) 文 | 李曉蕾 頭圖 | IC Photo
停業(yè)178天,電影院“重生”了。 復(fù)工第一天,貴陽(yáng)唯一開業(yè)的影院影廳,理應(yīng)放映的《無以為家》變成了《誤殺》。工作人員解釋稱,是技術(shù)原因,觀眾幾乎都平靜接受了這個(gè)理由,“無所謂,看什么都行”。 呼和浩特的一家影院,首映電影提前20分鐘就已經(jīng)開始播放。等到正點(diǎn)14點(diǎn)30分,觀眾落座,“龍標(biāo)(電影公映許可證)”再次出現(xiàn),電影又從頭再放了一遍,沒有人有異議。 開映時(shí),在深圳一影院的周迪被嚇了一跳,燈都沒來得及熄滅,“龍標(biāo)”突然就冒了出來,“電影開始得猝不及防”。 觀眾輕易就放過了這些失誤。電影院復(fù)工首日,僅有一部新上映影片,其余均為復(fù)映片,根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù),7月20日影院復(fù)工首日,仍拿下了358.56萬元的總票房。嚴(yán)格來說,這算不上什么好成績(jī),去年的這一天,全國(guó)票房是2.29億。 這種差別巨大的復(fù)蘇既帶來了行業(yè)的希望,也加重了擔(dān)憂。 第一批開出預(yù)售的成都和平影院,17日預(yù)售當(dāng)天賣出全部165張票,定價(jià)3.1元,除3塊錢的售票平臺(tái)服務(wù)費(fèi)外,影院賣出每張電影票營(yíng)收僅0.1元。和平影院經(jīng)理柏翮把營(yíng)收甚微的定價(jià),當(dāng)作是一種對(duì)觀眾的激勵(lì),“票價(jià)不重要,重要的是有165個(gè)觀眾重新走進(jìn)了電影院。” 但對(duì)大部分影院來說,開業(yè)很可能就意味著做了虧本生意。一位院線經(jīng)理人向Tech星球(微信ID:tech618)算了一筆賬,按照恢復(fù)觀影的要求,放映場(chǎng)只能有原先的一半,上座率最高為30%,這就意味著,不考慮其他因素,最高收入也只會(huì)是正常時(shí)期的15%。想要在這種狀況下獲得同等盈利,票價(jià)至少需要翻6-7倍,你覺得這可能嗎? “我們基本不指望賺錢,但是必須復(fù)工,反正都死過一次了。”柏翮和大多數(shù)院線經(jīng)理人都明白,總要有影院沖在前面,即便虧損也必須踏出這一步,先跑起來給市場(chǎng)信心,給觀眾安全感。
極速?gòu)?fù)工100小時(shí)
好消息是7月16日傳來的。
當(dāng)天中午,電影局公布電影院恢復(fù)開放通知:低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)在電影院各項(xiàng)防控措施有效落實(shí)到位的前提下,可于7月20日有序恢復(fù)開放營(yíng)業(yè)。中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)暫不開放營(yíng)業(yè)。這個(gè)通知,電影行業(yè)和觀眾們等了半年。
滿打滿算,想要在復(fù)工首日就開門營(yíng)業(yè),留給影院不到100小時(shí)。
柏翮第一時(shí)間在微博刷到了消息,但當(dāng)天下午,他什么都沒有做,“不知道按照什么樣的流程去實(shí)施”。
Tech星球(微信ID:tech618)了解到,電影院復(fù)工實(shí)施屬地化管理,一家電影院想要正式開業(yè),前期準(zhǔn)備步驟大概是:完成清潔消殺工作,達(dá)到防疫標(biāo)準(zhǔn)、向當(dāng)?shù)卣藴?zhǔn)拿到批復(fù)、向電影發(fā)行方申請(qǐng)硬盤和密匙,走完這個(gè)流程,才能真正確定復(fù)工的時(shí)間。
17日早上,柏翮全部精力都放在了給主管部門打申請(qǐng)報(bào)告上。中午12點(diǎn),拿到批復(fù)后,影院排期立刻列出來,下午5點(diǎn)20分,雖然沒拿到最終密匙,但柏翮斷定不會(huì)出現(xiàn)太大問題,開始在售票平臺(tái)發(fā)出預(yù)售,10分鐘后,售票平臺(tái)顯示票務(wù)信息,成都和平電影院成了第一批發(fā)布網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的電影院。
5點(diǎn)40分,第一張網(wǎng)絡(luò)電影票在淘票票售出,這也是全國(guó)電影院宣布復(fù)工后,賣出的第一張票。因?yàn)橘u出這張票,成都和平影院成了“網(wǎng)紅影院”,媒體、票務(wù)平臺(tái)都想找到這個(gè)幸運(yùn)的觀眾,但有意思的是,這位手速最快的觀眾選擇了退票。
購(gòu)票最快的前三名觀眾均出自成都和平影院。7月20日,柏翮專門到1樓等候,想看看誰順延成為全國(guó)購(gòu)票第一的觀眾。當(dāng)19歲的大學(xué)生吳昊被柏翮“攔住”,被10多個(gè)媒體記者層層圍住時(shí),他還未弄清發(fā)生了什么。
柏翮承諾,未來一年吳昊可以在他們旗下的三家影院免費(fèi)觀影,并給吳昊起了一個(gè)代號(hào)“1號(hào)”,任何時(shí)候,只要說這個(gè)代號(hào),就能為他免費(fèi)預(yù)約大電影。
全國(guó)第一位購(gòu)票的觀眾正在接受媒體采訪
對(duì)很多電影院來說,復(fù)工并不像看起來這么簡(jiǎn)單。
從7月20日的數(shù)據(jù)來看,第一天,全國(guó)僅有835家電影院復(fù)工,而截止2019年年底,國(guó)內(nèi)影院數(shù)量共計(jì)12408家,也就是說,只有不到7%的電影院趕上了7月20日的復(fù)工日。 管理多家影院的院線經(jīng)理吳奇就很犯愁,現(xiàn)在,他們正眼巴巴等著允許開業(yè)的批復(fù)。做了十一年影院職業(yè)經(jīng)理人,吳奇很清楚,影院開業(yè)是沒辦法一次性完成的,二次開業(yè)意味著,需要重資金的投入,業(yè)主的房租、員工回來的薪資、包括物資采買,空調(diào)能否啟動(dòng),座椅是否發(fā)霉了,任何一步都需要資金。 這也是一部分影院暫時(shí)不選擇營(yíng)業(yè)的原因之一。核算成本,盡力而為,畢竟根據(jù)國(guó)家電影局的統(tǒng)計(jì),今年將會(huì)有3000多間電影院面臨直接倒閉的結(jié)果,在市場(chǎng)上尚不明了的狀況下,不營(yíng)業(yè)只虧損房租成本,多數(shù)影院尚且在觀望中。
電影業(yè)全員虧損
這兩天,王文文最主要的工作成了做清潔工作,沉浸在消毒水的氣味中。清潔消殺,是電影院復(fù)工最基本的條件。
王文文是重慶一家影院的運(yùn)營(yíng)主管,影院合作的清潔公司尚未復(fù)工,她只好和5位同事一起,動(dòng)手做起了消殺工作。南方正值梅雨季節(jié),長(zhǎng)期未營(yíng)業(yè)的影院,地毯和座椅上會(huì)有些發(fā)霉?fàn)顩r。她們需要做的,就是帶著清潔劑、消毒液,清理每個(gè)座椅和角落并做好殺毒。
一整天下來,全部人加起來也不過只能清潔4個(gè)電影放映廳,“手都磨起了水泡。”過去幾個(gè)月,影院只給城市最低生活保障,王文文在肯德基和順豐快遞,兼職打兩份工維持收入。
為了方便工作,她在影城附近租下一間單身公寓,房租、物管水電費(fèi),單靠影院給的最低補(bǔ)助金一千塊根本無法支付。但王文文也不愿意放棄在影院工作的機(jī)會(huì),靠著兼職度過了這半年。現(xiàn)在,電影回來了,王文文的兼職期終于結(jié)束了。
但仍然有大量的電影院?jiǎn)T工拿著“打折”的薪資,或者領(lǐng)著最低生活保障,在等待影院的徹底復(fù)工。
一位電影集團(tuán)副總認(rèn)為,成本是最核心的考量是否開業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),“說到底,電影院是一個(gè)商業(yè)品。雖然電影局說可以復(fù)工,但大家都需要再自己評(píng)估有沒有必要復(fù)工。收入能不能有效覆蓋運(yùn)營(yíng)的成本,我們也在開考慮復(fù)工,但不必要非要趕著最早的那一波開工。”
實(shí)際上,在這半年時(shí)間內(nèi),曾多次有過復(fù)工的傳言,3月27日算一次,6月18日算一次。
復(fù)工失敗大大折損了市場(chǎng)及企業(yè)信心,院線經(jīng)理吳奇告訴Tech星球(微信ID:tech618),3月復(fù)工失敗后,公司決定對(duì)員工采取停薪留職的方式。過程中也嘗試過為員工找到支撐收入的兼職,譬如與蘇寧合作直播賣貨、參與分銷,與盒馬、家樂福等做臨時(shí)對(duì)接,做“共享員工”。 一位萬達(dá)電影員工告訴Tech星球,疫情最開始的兩個(gè)月,還在發(fā)獎(jiǎng)金之外的全額基本工資。3月開始,公司告知每個(gè)店都要精簡(jiǎn)員工,留下主要人員,主管級(jí)發(fā)放城市最低生活費(fèi),1000+,店長(zhǎng)級(jí)則給到工資的一半。 影院停擺,關(guān)閉的電影院流出的都是白花花的錢,止損變得尤為重要。金逸影視的業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,金逸影視虧損3.1億元至3.9億元。如果按照2019年,金逸影視旗下有186家直營(yíng)院線估算,則意味著,每個(gè)院線每月將直接虧損27萬至34萬。 萬達(dá)電影也同樣處于虧損周期,萬達(dá)2020年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,萬達(dá)電影歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損15億元-16億元,而上年同期為盈利5.24億元。 而根據(jù)國(guó)家電影局估算,從短期看,全國(guó)電影院暫停營(yíng)業(yè),制片和宣發(fā)基本停滯,直接經(jīng)濟(jì)損失巨大,目前估算全年票房損失將超過300億元。
「暑期檔不會(huì)有爆發(fā)」
你上一部在影院看的電影是什么?
劉暢幾乎沒有思考,脫口而出:“《奪冠》”。
除夕前兩天,成都影迷會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉暢組織了160人,到成都339電影城做提前觀影活動(dòng),此時(shí)距離宣布新冠病毒人傳人一天,前所未有的,所有人戴著口罩坐在大銀幕前。
原本,那會(huì)是一個(gè)備受期待的春節(jié)檔,包括《唐人街探案3》、《奪冠(中國(guó)女排)》等7部新片壓在大年三十,初一上映,沒曾想,最終不僅統(tǒng)統(tǒng)撤檔,就連電影院都隨之關(guān)閉。除了疫情期間曾幫助一些電影院幫忙吆喝賣賣飲料小吃,劉暢已經(jīng)很久沒有進(jìn)影院了。
在2019年,她進(jìn)電影院的頻次基本保持平均兩天一次。這一年,她一共組織影迷們參加了150次觀影活動(dòng)。7月20日,劉暢決定去看看久違的電影院門,從下午三點(diǎn)到晚上8點(diǎn),劉暢花了5個(gè)多小時(shí),在成都城里,打卡了成都首日復(fù)工的4家影院。
進(jìn)入電影院前,進(jìn)行體溫信息登記 / 受訪者供圖
觀眾們總是各有各的儀式感。演員黃覺甚至在微博上說:想買張影院重開后首場(chǎng)電影票,找這部戲的導(dǎo)演、演員簽個(gè)名,然后過塑收藏。
為了有與影院久別重逢的“儀式感”,在深圳的羅拉特意囑咐她媽媽幫她熨燙為成人禮準(zhǔn)備的小黑裙,7月20日這天,羅拉穿著小黑裙到電影院,接連看了兩部電影。羅拉是剛剛高考完的電影迷,她連續(xù)買了三天的電影票,準(zhǔn)備在電影院“報(bào)復(fù)性看片”。
但問題是,新片是否能跟上這個(gè)周期?
《第一次的離別》中國(guó)電影史上最獨(dú)特的影片,不僅因?yàn)樵谟霸簭?fù)工首日上映,它還見證了許多電影院的回歸。在7月20日上檔的影片中,除《第一次的離別》外,《戰(zhàn)狼》《超時(shí)空同居》《飛屋環(huán)游記》《無以為家》等均為復(fù)映片。
換句話說,復(fù)映片并不需要經(jīng)過分賬的過程,稅收、版權(quán)費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)免除。定價(jià)由各個(gè)影院自行決定,也是為了支持、鼓勵(lì)復(fù)工給到影院和觀眾的“福利”,“也是對(duì)行業(yè)的支持”。
但多位電影行業(yè)的從業(yè)者都認(rèn)為,今年將不會(huì)存在“暑期檔”。吳奇表示悲觀:“不要期待暑期檔有什么爆發(fā)期,能在運(yùn)營(yíng)過程中不往外掏錢就已經(jīng)很好。到9月份會(huì)是一個(gè)過渡,但國(guó)慶檔能否推動(dòng)一把。疫情成了最大的不確定因素,一定有地區(qū)疫情爆發(fā),形勢(shì)又要有變化。但影片排期必然不會(huì)像往年一樣滿、多。我們現(xiàn)在能和影迷、平穩(wěn)地走下去、活下來就很好了。”
柏翮同樣認(rèn)為,電影是淡旺季很明顯的行業(yè),旺季上座率高于30%、40%,平均50%上座率就會(huì)是上限,淡季則是2.3%。受到上座率最高上限僅有30%的影響,根本不會(huì)出現(xiàn)暑期檔旺季。只有當(dāng)包括《唐人街探案3》、《奪冠》等電影判斷上市,解除或抬高30%的上座率上限后,電影市場(chǎng)才有可能真的恢復(fù)。
「復(fù)產(chǎn)不容易,但總要做」
在大多數(shù)城市電影院逐步復(fù)蘇時(shí),北京地區(qū)電影院開工仍然無望。
7月20日下午,北京新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,明確提出,“對(duì)電影院等密閉式場(chǎng)所要謹(jǐn)慎開放,并嚴(yán)格落實(shí)防控措施。”
Tech星球也在近兩天實(shí)地探訪了北京多家電影院,發(fā)現(xiàn)均為關(guān)閉狀態(tài)。在售票平臺(tái)上,也沒有任何購(gòu)票信息。金逸影城雙橋店原本直達(dá)影院樓層的電梯已經(jīng)關(guān)閉,通往影院的門仍未開放,看起來未有重新開業(yè)的動(dòng)作;金逸影城大悅城店門口張貼的通知落款還停留在1月23日;網(wǎng)傳已經(jīng)改為生鮮便民服務(wù)中心的朝陽(yáng)劇場(chǎng),門口的紅色橫幅也已經(jīng)撤下。
Tech星球還注意到,金逸影城雙橋店距離影城最近的五家店鋪,有4家并未營(yíng)業(yè)。
“對(duì)面的三家店,兩家扛不住退租了,一家暫時(shí)歇業(yè),靠近電影院房租本身就貴,人流量少了現(xiàn)在就更難了”,金逸影城雙橋店周邊一位小食店老板告訴Tech星球,影院不營(yíng)業(yè),加上疫情,現(xiàn)在收入僅有過去的百分之二十到三十,“現(xiàn)在就盼著影院趕緊開業(yè)。”
一位資深影視行業(yè)人士告訴Tech星球(微信ID:tech618),受疫情影響,現(xiàn)在電影鏈條封閉狀態(tài),投資人對(duì)這個(gè)市場(chǎng)有懷疑,一些合同、資金都暫停了。大環(huán)境、大背景下可做的項(xiàng)目減少了,投資資金自然也就少了。
他在重慶感受到的明顯變化是,去年,有超過200等多個(gè)劇組到重慶各地拍攝,單是上半年就有7、80個(gè),但今年他了解到的也就八九個(gè)劇組。
電影院座椅貼有提示“保持距離,禁止就坐” / 受訪者供圖
復(fù)產(chǎn)這件事并不簡(jiǎn)單,隨時(shí)有可能反彈的疫情讓從業(yè)者們都心有忌憚,他們可控的,只有一遍遍做好消毒。7月20日走入電影院的的觀眾一定都會(huì)留意到,刺鼻的消毒水味,停留在春節(jié)期間的電影宣傳海報(bào)和座位上貼著的提醒隔坐的紙條。
從1955年開業(yè)至今,成都和平影院從未停業(yè)過如此長(zhǎng)的時(shí)間。
這期間,他們?cè)?jīng)嘗試過做一些“自救”措施,在影院門口擺攤賣起了雞蛋、掛面。柏翮覺得,這甚至稱不上自救,擺攤第一天,總收入367元,賣得最好的一天,也不過只是1068元,影院正常營(yíng)業(yè)時(shí),光是爆米花飲料就有這個(gè)數(shù)。
“我就是不想讓大家忘記和平影院”,柏翮說。
6月初的時(shí)候,柏翮花了三萬多買了一臺(tái)冰淇淋機(jī),想著等復(fù)工后,以贈(zèng)送的方式作為營(yíng)銷方式為影院提供附加值。但影院復(fù)工指南明確規(guī)定,不能售賣零食和飲料。他現(xiàn)在就期待著,等一切恢復(fù)正常,再請(qǐng)第一批進(jìn)入影院的人,吃一個(gè)冰淇淋。
(應(yīng)采訪者要求,吳奇、王文文、周迪均為化名,周逸斐對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))


Tech星球(微信ID:tech618) 文 | 李曉蕾 頭圖 | IC Photo
停業(yè)178天,電影院“重生”了。 復(fù)工第一天,貴陽(yáng)唯一開業(yè)的影院影廳,理應(yīng)放映的《無以為家》變成了《誤殺》。工作人員解釋稱,是技術(shù)原因,觀眾幾乎都平靜接受了這個(gè)理由,“無所謂,看什么都行”。 呼和浩特的一家影院,首映電影提前20分鐘就已經(jīng)開始播放。等到正點(diǎn)14點(diǎn)30分,觀眾落座,“龍標(biāo)(電影公映許可證)”再次出現(xiàn),電影又從頭再放了一遍,沒有人有異議。 開映時(shí),在深圳一影院的周迪被嚇了一跳,燈都沒來得及熄滅,“龍標(biāo)”突然就冒了出來,“電影開始得猝不及防”。 觀眾輕易就放過了這些失誤。電影院復(fù)工首日,僅有一部新上映影片,其余均為復(fù)映片,根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù),7月20日影院復(fù)工首日,仍拿下了358.56萬元的總票房。嚴(yán)格來說,這算不上什么好成績(jī),去年的這一天,全國(guó)票房是2.29億。 這種差別巨大的復(fù)蘇既帶來了行業(yè)的希望,也加重了擔(dān)憂。 第一批開出預(yù)售的成都和平影院,17日預(yù)售當(dāng)天賣出全部165張票,定價(jià)3.1元,除3塊錢的售票平臺(tái)服務(wù)費(fèi)外,影院賣出每張電影票營(yíng)收僅0.1元。和平影院經(jīng)理柏翮把營(yíng)收甚微的定價(jià),當(dāng)作是一種對(duì)觀眾的激勵(lì),“票價(jià)不重要,重要的是有165個(gè)觀眾重新走進(jìn)了電影院。” 但對(duì)大部分影院來說,開業(yè)很可能就意味著做了虧本生意。一位院線經(jīng)理人向Tech星球(微信ID:tech618)算了一筆賬,按照恢復(fù)觀影的要求,放映場(chǎng)只能有原先的一半,上座率最高為30%,這就意味著,不考慮其他因素,最高收入也只會(huì)是正常時(shí)期的15%。想要在這種狀況下獲得同等盈利,票價(jià)至少需要翻6-7倍,你覺得這可能嗎? “我們基本不指望賺錢,但是必須復(fù)工,反正都死過一次了。”柏翮和大多數(shù)院線經(jīng)理人都明白,總要有影院沖在前面,即便虧損也必須踏出這一步,先跑起來給市場(chǎng)信心,給觀眾安全感。



從7月20日的數(shù)據(jù)來看,第一天,全國(guó)僅有835家電影院復(fù)工,而截止2019年年底,國(guó)內(nèi)影院數(shù)量共計(jì)12408家,也就是說,只有不到7%的電影院趕上了7月20日的復(fù)工日。 管理多家影院的院線經(jīng)理吳奇就很犯愁,現(xiàn)在,他們正眼巴巴等著允許開業(yè)的批復(fù)。做了十一年影院職業(yè)經(jīng)理人,吳奇很清楚,影院開業(yè)是沒辦法一次性完成的,二次開業(yè)意味著,需要重資金的投入,業(yè)主的房租、員工回來的薪資、包括物資采買,空調(diào)能否啟動(dòng),座椅是否發(fā)霉了,任何一步都需要資金。 這也是一部分影院暫時(shí)不選擇營(yíng)業(yè)的原因之一。核算成本,盡力而為,畢竟根據(jù)國(guó)家電影局的統(tǒng)計(jì),今年將會(huì)有3000多間電影院面臨直接倒閉的結(jié)果,在市場(chǎng)上尚不明了的狀況下,不營(yíng)業(yè)只虧損房租成本,多數(shù)影院尚且在觀望中。

復(fù)工失敗大大折損了市場(chǎng)及企業(yè)信心,院線經(jīng)理吳奇告訴Tech星球(微信ID:tech618),3月復(fù)工失敗后,公司決定對(duì)員工采取停薪留職的方式。過程中也嘗試過為員工找到支撐收入的兼職,譬如與蘇寧合作直播賣貨、參與分銷,與盒馬、家樂福等做臨時(shí)對(duì)接,做“共享員工”。 一位萬達(dá)電影員工告訴Tech星球,疫情最開始的兩個(gè)月,還在發(fā)獎(jiǎng)金之外的全額基本工資。3月開始,公司告知每個(gè)店都要精簡(jiǎn)員工,留下主要人員,主管級(jí)發(fā)放城市最低生活費(fèi),1000+,店長(zhǎng)級(jí)則給到工資的一半。 影院停擺,關(guān)閉的電影院流出的都是白花花的錢,止損變得尤為重要。金逸影視的業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,金逸影視虧損3.1億元至3.9億元。如果按照2019年,金逸影視旗下有186家直營(yíng)院線估算,則意味著,每個(gè)院線每月將直接虧損27萬至34萬。 萬達(dá)電影也同樣處于虧損周期,萬達(dá)2020年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,萬達(dá)電影歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損15億元-16億元,而上年同期為盈利5.24億元。 而根據(jù)國(guó)家電影局估算,從短期看,全國(guó)電影院暫停營(yíng)業(yè),制片和宣發(fā)基本停滯,直接經(jīng)濟(jì)損失巨大,目前估算全年票房損失將超過300億元。





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