京東財報:過完節,算盤一響,喲,紅包發超了!通信
進入2017年,京東的路就開始順了起來,不僅第一季度開始贏利,京東GMV的快速增長,也讓京東感覺到了離大哥阿里也沒有那么遙遠了。所以湊著“618”大節,招呼一群有聯系的或者從來沒有聯系的“親戚”聚聚,順便收點份子錢,京東的賬本上就會好看很多。
劉強東應該早就意識到第二季度財報一發布,美國的投資者是不高興的,這不,周一京東的股票下跌了3.59%,東哥也沒有太在意。
京東的這次中考,對于東哥和他的兄弟們來說,應該還是滿意的。畢竟除了各自的腰包鼓了許多之外,按京東賬房先生的算法(Non-GAAP),京東還是賺了9.7億人民幣的,只不過是華爾街不太認而已。
就像這次媒體盯著京東虧損了2.87億元一樣,前一陣媒體一直在挺京東要超過百度,但這些,對于已經有600億美元身價的京東而言,東哥應該是不在意的。今年的中考,重要的是東哥看到了與大哥(阿里)之間的關系。畢竟,東哥也是要開宗立派的人,要不怎么一個“第四次零售革命”的概念,一時風光無限,有點蓋過馬云爸爸“新零售”的風頭呢?
事實上,進入2017年,京東的路就開始順了起來,不僅第一季度開始贏利,京東GMV的快速增長,也讓京東感覺到了離大哥阿里也沒有那么遙遠了。所以湊著“618”大節,招呼一群有聯系的或者從來沒有聯系的“親戚”聚聚,順便收點份子錢,京東的賬本上就會好看很多。
京東“618”排場有點搞大了,電商購物節有些凌亂
中國的電商,現在如果不搞個自己的節日,都不好意思說自己是做電商的。從阿里的雙11到京東的618,再到現在蘇寧天天刷屏的818,當然了,對于中國的老百姓而已言,有節過總歸是件好事。
今年的京東618應該說是京東的大節了,銷售額歷史性的超過了千億達到了1199億元。當然,要搞個大趴,要收點用戶的份子錢,自然要搞點門面上的事了。中國的老百姓太多,那些是京東的窮親戚富親戚的,京東未必都能知道,要把英雄貼送到,也是件難事,所以說廣而告之是件很必要的事。無論是在網絡傳播還是在城市鄉村拉個條幅,至少得讓人知道京東要在618大宴賓客的。
當然,即使是拉個橫幅也是要花錢的,但這一花還真花了不少。京東二季度的財報里說,整個二季度的營銷支出達到了41億元人民幣,要知道去年搞618大趴的這個季度,整體營銷費用才只有25億元噢。與賬面的虧空2.87億元相比,東哥如果想讓賬面好看點,只要少花3億拉橫幅就沒有問題了。
多簡單的事。
當然了,錢花多了自然就有花多了的好處,一是有關系的沒有關系的窮親戚富親戚真來了不少,現在京東的朋友圈有2.583億人了,二是這些親戚還不時會在東哥的攤位上買點東西,這是一件極好的事。
來源:京東財報
拼了一年,終于熱鬧了一場,也屬應該。這熱鬧里份子錢自然也收了不少,東哥一高興,順手給一起打拼了多年的兄弟發點紅包,也是自然的事了。不過東哥這次是真大方,一下就給兄弟拿了7.47億元的股權,這多少有點讓大家入伙一起把買賣搞大的意思了。
7.47億元的股權激勵,這讓多少吃瓜的群體羨慕得牙都癢癢了,但與你我何干呢?
當然按美國渣渣們的想法,這些錢肯定是花超了,雖然他們也一時半會管不了東哥,但他們讓東哥身價掉一些,還是挺容易的事。
中國人喜歡過節這事倒也算人情世故,但就象中國過年一樣,過完年才發現日子不好過了。
電商的節日也基本沒辦法免俗,這是挺讓人頭痛的事。京東今年的618大趴場面上的錢花超了,讓京東的賬面有點不好看。其實過節這種事,以前在大哥阿里那里也沒有好到哪里去,每年雙11過后,一個是快遞小哥忙成了狗,另一個是擺攤的小商大貴們要面對接下來的一個月的門庭冷落。
過慣了熱鬧生活的人,其實很難面對門庭冷落。所以無論是對國人還是對于電商而言,偶爾過過節,是種樂趣,過多了就勞民傷財了。唯一不同的是,阿里過節,接下來的日子里受傷的不是自己,而京東這樣的電商過節,后面受冷落的只有自己。
當然對于京東而言,通過過節拉高GMV倒是重要的。GMV這個東西是好東西,不僅能讓京東的身價顯現出來,而且,通過它,可以看到自己與大哥之間的關系。
京東離阿里還有多遠?
相對于東哥的開宗立派,馬云自從升任馬云爸爸后,還是有許多普濟眾生的想法的(盡管之前馬云稱阿里不做帝國),要不馬云象民間大使一樣跑到美國和“川普”喝哪門子咖啡,聊那門子天啊。雖然馬云在阿里的諢名是風清揚,但從這些年跑江湖的套路來說,馬云大概是不愿意只做個風清揚的,按馬云現在滿世界赴會講經的節奏來看,大致是要做一個東方不敗一樣的霸主吧。
對于京東,阿里也不是沒有防備的,盡管表面上阿里不把京東當成江湖上的對手的。
馬云爸爸的大管家蔡崇信蔡大管家早在2016年就對沒有事找事的美國媒體講過,“京東真不是競爭對手,阿里規模是京東六七倍的體量”。看看,在蔡大管家眼里是看不起京東的,比自己的東家小了很多的京東,怎么可能是阿里的對手呢?
但這話里怎么體會都有點故意而為的感覺呢?就象你不在乎一個人時,你根本不會提他,當你提到他時而又表現出不在乎的樣子,其實說明他的存在已經讓你了無法忽略。
在電商江湖上阿里除了京東,其它的阿里都可以不在意的,唯獨現在的京東倒是萬萬不可掉以輕心。蔡大管家所說的差距,可能的依據是當年阿里的GMV(交易額)是京東的6、7倍吧。
然而江湖總歸是江湖,以前不在意的門派有可能會一夜成為霸主的競爭者的,誰說得清呢?
京東六季度GMV(來源:京東官網)
京東第二季度的GMV竟然達到了3353億元人民幣,這當然包含了京東搞618大趴的收獲,也在于京東這兩年基數增大后繼續保持的快速增長率。
簡單算個糊涂帳,東哥二季度的GMV是3353億元,再加上第一季度1841億元,半年的交易額達到了5194億元,就算東哥下半年不努力,陪著奶茶妹滿世界喝奶,京東繼續保持上半年的賬房收入,那么全年的GMV將達到了1萬億以上!
馬云爸爸去年帶著阿里一年搞了3.77萬億的GMV,與今年的京東相比,只有3倍,蔡崇信所講的六七倍的體量差距怎么就突然縮水了一半了呢?即使按照2016年阿里GMV的同比增長率21.6%計算,到這個財年結束,阿里的GMV將達到4.5萬億左右,怎么也不是六七倍的差距了!況且,從歷年京東的GMV增長率看,其今年保持50%的增長是沒有太多問題的。
當然了,現在阿里和馬云爸爸已經不怎么提GMV這個東西了,東哥提出來,多少也就說明了一些問題。以京東每年50%左右的GMV增長率來看,東哥要和馬云爸爸在GMV上平起平坐,應該只需要三四年的功夫。
再當然了,馬云爸爸還有支付寶、阿里云、阿里文娛等很多家業,即使京東在零售業上真成了阿里的對手,馬云爸爸就去講別的故事和雞湯了。
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