銀行聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)公司 有哪些不得已?金融
8月22日,繼建設(shè)銀行、中國銀行分別攜手阿里、騰訊,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行先后聯(lián)姻京東、百度,交通銀行與蘇寧、蘇寧金融簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為這一輪國有大行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭戰(zhàn)略合作的“壓軸之作…
8月22日,繼建設(shè)銀行、中國銀行分別攜手阿里、騰訊,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行先后聯(lián)姻京東、百度,交通銀行與蘇寧、蘇寧金融簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為這一輪國有大行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭戰(zhàn)略合作的“壓軸之作”。至此,五大國有商業(yè)銀行已與中國五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭全部簽約,攜手邁進(jìn)新時(shí)代。但銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作是謝幕于此次“壓軸”,還是登場(chǎng)于此次“壓軸”,主要取于銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司的能從“搞事情”里得到些什么?
一、五大行與五大互聯(lián)網(wǎng)公司簽完協(xié)議,準(zhǔn)備搞事情?
猶記當(dāng)年銀行與互聯(lián)網(wǎng)公司兩句互懟的名言:“站在金融業(yè)門口的野蠻人、攪局者!”與“銀行若不改變,我們就改變銀行”。
然而這種互懟在2017年卻畫風(fēng)大變,五大行與五大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛唯美牽手。
2017年3月28日,阿里巴巴、螞蟻金服與中國建設(shè)銀行宣布戰(zhàn)略合作。按照協(xié)議和業(yè)務(wù)合作備忘錄,雙方將共同推進(jìn)建行信用卡線上開卡業(yè)務(wù),以及線下線上渠道業(yè)務(wù)合作、電子支付業(yè)務(wù)合作、打通信用體系。未來,雙方還將實(shí)現(xiàn)二維碼支付互認(rèn)互掃,支付寶將支持建行手機(jī)銀行App支付。
2017年6月16日,京東金融與中國工商銀行簽署金融業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議。雙方的全面業(yè)務(wù)合作主要集中于金融科技、零售銀行、消費(fèi)金融、企業(yè)信貸、校園生態(tài)、資產(chǎn)管理、個(gè)人聯(lián)名賬戶等方面。
2017年6月20日,中國農(nóng)業(yè)銀行與百度簽署戰(zhàn)略合作,并將共建“金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。據(jù)悉,雙方此次的合作包括共建金融大腦以及客戶畫像、精準(zhǔn)營(yíng)銷、客戶信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、智能投顧、智能客服等方向的具體應(yīng)用,并將圍繞金融產(chǎn)品和渠道用戶等領(lǐng)域展開全面合作。
2017年6月22日,中國銀行與騰訊宣布已經(jīng)成立金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。將重點(diǎn)基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等方面開展深度合作,共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。
2017年8月22日,交通銀行與蘇寧簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。將重點(diǎn)在銀行卡、支付、金融產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融等Fintech領(lǐng)域深度合作,同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)、客戶方面深度融合,也將打通線上與線下場(chǎng)景,通過創(chuàng)新迭代、加強(qiáng)金融場(chǎng)景服務(wù)能力;同時(shí),蘇寧與交通銀行還將成立交行-蘇寧智慧金融研究院,合作研究重點(diǎn)主要包括:云計(jì)算、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、人工智能、VR/AR等前沿基礎(chǔ)性科技以及智能商務(wù)、智能交互等跨界領(lǐng)域。
至此,五大國有商業(yè)銀行全部以“海量胸懷”結(jié)緣五大互聯(lián)網(wǎng)公司,意欲協(xié)同奮發(fā),一起搞點(diǎn)大事情。
從冤家到親家,其背后的原因并不難理解。
二、銀行聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)公司的不得已之處?
隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入,銀行業(yè)不良增長(zhǎng)、利潤(rùn)下滑,好日子一去難回;且當(dāng)前金融監(jiān)管日益趨嚴(yán),各種套利模式受阻。零售業(yè)務(wù)越來越難做,對(duì)公業(yè)務(wù)越來越有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新成為銀行業(yè)發(fā)展的根本,也是不得已的唯一出路。
眼看自己的一畝三分地不斷被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)侵蝕,銀行想著去模仿,卻似乎總感覺邯鄲學(xué)步,步步都是錯(cuò)的,學(xué)不到互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)袖善舞的美好身姿。
那么干脆就合作吧?;ヂ?lián)網(wǎng)公司到底有什么好呢?Fintech、客戶、線上渠道無疑是其幾大法寶。
傳統(tǒng)銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司嫻熟掌握的人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù),略顯笨拙,無法在系統(tǒng)開發(fā)、重塑產(chǎn)品、客戶關(guān)系等方面趕上互聯(lián)網(wǎng)科技公司。當(dāng)然,通過聯(lián)姻,互聯(lián)網(wǎng)公司也可以快速靈活地借助對(duì)方的優(yōu)勢(shì)。
其中,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算合力改變銀行技術(shù)基礎(chǔ),影響銀行獲客、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、運(yùn)營(yíng)與資金成本等。銀行和科技的深度結(jié)合,將促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型,加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)滲透到新的金融服務(wù)領(lǐng)域。
在手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行普及的今天,銀行網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)成本高,但是獲客難度大,門庭冷落的銀行網(wǎng)點(diǎn)與熱鬧非凡的蘇寧電器門店形成了鮮明對(duì)比。
銀行業(yè)說到底還是服務(wù)業(yè),沒有顧客,哪來的業(yè)務(wù)?
客戶基數(shù)、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)、線上渠道、金融科技四個(gè)商業(yè)銀行面臨的難處,卻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)所在,這促使銀行不得不與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以從銀行處得到哪些好處?
毋庸置疑,銀行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)盈利最豐厚的領(lǐng)域。在沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之前,銀行是中國最賺錢的經(jīng)濟(jì)組織之一,而且銀行牌照也是中國最難以獲得的金融牌照。
這幾年來,五大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中阿里、騰訊、百度、蘇寧紛紛發(fā)起成立了民營(yíng)銀行。譬如,騰訊有微眾銀行、百度有百信銀行、阿里有網(wǎng)商銀行、蘇寧有蘇寧銀行。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)國有大行建立有效的合作,汲取老牌銀行的管理成功經(jīng)驗(yàn)似乎是必由之選。而且,銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作由來已久。
例如:從互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成立之初,以“支付”起家。第一步,銀行通過銀行卡幫第三方支付完成了身份驗(yàn)證的問題,財(cái)富通、支付寶、蘇寧金融APP等均需要綁定一張實(shí)名銀行卡;第二步,銀行通過自己的系統(tǒng)幫第三方支付公司進(jìn)行了資金清算。在支付領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的每一步開展都需要銀行的鼎力支持,長(zhǎng)久來看,繼續(xù)獲得銀行支持比惡性競(jìng)爭(zhēng)要來得更實(shí)惠。
同時(shí),隨著監(jiān)管約束趨緊,互聯(lián)網(wǎng)公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展空間愈發(fā)收窄,急需謀求與大型持牌金融機(jī)構(gòu)合作。其現(xiàn)在所擁有的銀行、小貸、支付牌照,仍不足以支撐其雄霸金融領(lǐng)域,分得一杯大羹的野心。
總之,在金融科技不斷進(jìn)步,銀行謀求快速轉(zhuǎn)型的現(xiàn)在,合作總是好于固步自封,未來是不可預(yù)知但可以設(shè)想的時(shí)刻,每一個(gè)戰(zhàn)略合作的簽訂都夯實(shí)著銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的基礎(chǔ)。相信五大行與五大互聯(lián)網(wǎng)公司的合作不會(huì)停止在蘇寧與交通銀行的簽約的時(shí)點(diǎn),一定會(huì)分分秒秒地落實(shí)到未來的每一步,開始互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+國有商業(yè)銀行“ 1+1大于2”的新征程。
【來源:金融之家 作者:李虹含】
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