投資者稱五糧液價(jià)格倒掛更嚴(yán)重,普五出廠價(jià)守得住嗎?觀點(diǎn)

五糧液價(jià)格倒掛的問題,價(jià)格倒掛本質(zhì)就是逼經(jīng)銷商讓利潤,別人都說五糧液的經(jīng)銷商賺錢。
文:向善財(cái)經(jīng)
提價(jià)快半年了,五糧液價(jià)格倒掛的問題,還是沒能很好解決。
這不,又有投資人在平臺問: “在廠家提高出廠價(jià),而市場實(shí)際售價(jià)無法提高的情況下,是否意味著,此前就已存在價(jià)格倒掛將更嚴(yán)重?且經(jīng)銷商的利潤空間被進(jìn)一步壓縮?公司如何妥善解決這一問題?”
一連串的“靈魂發(fā)問”,搞得氣氛有些尷尬。
五糧液方面的回應(yīng)更有意思:“公司將助力經(jīng)銷商共同做好消費(fèi)者培育、渠道建設(shè),助力產(chǎn)品向價(jià)值回歸。”
這個(gè)回應(yīng)看似說了一句正確的“廢話”,但仔細(xì)品品也挺有意思。
翻譯一下就是:價(jià)格倒掛的壓力沒否認(rèn),庫存“堰塞湖”再怎么尾大不掉,解決的方案也就只能是所謂的“提升品牌價(jià)值”。
畢竟,五糧液董事長曾從欽曾表示,“24年?duì)I銷工作重點(diǎn)是提升五糧液品牌價(jià)值……擇機(jī)適度調(diào)整第八代五糧液出廠價(jià),不會(huì)讓經(jīng)銷商吃虧。”
調(diào)子是定下了,但“調(diào)整”這個(gè)詞用得很微妙,沒說降價(jià)也沒說繼續(xù)提價(jià),給經(jīng)銷商吊足了胃口,有點(diǎn)管理預(yù)期的意思。
但問題是,從去年到現(xiàn)在,普五價(jià)格倒掛的壓力一直在。長此以往經(jīng)銷商們怎么辦?價(jià)格倒掛的問題真能靠提升品牌解決嗎?
持續(xù)的壓力下,經(jīng)銷商們還能挺多久?
“別人都說五糧液的經(jīng)銷商賺錢,可現(xiàn)在這年頭,白酒生意真的不好搞,賣一瓶酒真的只賺幾塊錢是常態(tài)。”一位白酒經(jīng)銷商朋友表示:“酒廠一邊再提出廠價(jià),一邊向渠道壓貨,終端銷售積攢的壓力太大。”
從去年到現(xiàn)在,白酒的庫存堰塞湖還在,市場的價(jià)格壓力也在。
1月底,八代普五提價(jià),出廠價(jià)從969元/瓶提高至1019元/瓶,漲價(jià)50元,可今日酒價(jià)公眾號顯示,5月18日八代普五價(jià)格為965元。而某電商平臺實(shí)際銷售價(jià)格,兩瓶裝最低1699元,約合849.5元一瓶。
可見,價(jià)格還在倒掛。
苦的還是經(jīng)銷商們,價(jià)格倒掛本質(zhì)就是逼經(jīng)銷商讓利潤,畢竟“兩頭”承壓經(jīng)銷商們也不好受。
“普五提價(jià)對經(jīng)銷商的影響太大了,經(jīng)過三年的積壓,渠道庫存本來就已經(jīng)不少,而且消費(fèi)市場一直在下滑,很多朋友的資金周轉(zhuǎn)壓力都很大。”一位經(jīng)銷商朋友表示:“現(xiàn)在大伙兒都靠著廠家的打款激勵(lì)以及節(jié)日活動(dòng)勉強(qiáng)還能有點(diǎn)利潤進(jìn)賬,只靠賣酒很難撐下去。”
酒企也感受到了這份壓力。
財(cái)報(bào)顯示,2023年末五糧液的合同負(fù)債為68.64億元,比23年初大幅降低了44.55%。24年一季度的情況也不好,即便是有提價(jià)支撐,合同負(fù)債還是同比下降了8.82%。對比之下,一季度洋河股份、山西汾酒的合同負(fù)債為58.15億元、55.9億元。
合同負(fù)債下滑可能意味著經(jīng)銷商的打款意愿在降低,原因其實(shí)也不難猜:八代普五批發(fā)價(jià)為965元,與出廠價(jià)1019元倒掛這么多,這里面的“坑”還是要用經(jīng)銷商的利潤去填。
去年12月,曾從欽在面向全國經(jīng)銷商講話中提到:“不會(huì)讓經(jīng)銷商吃虧。”之后沒多久疑似有從業(yè)者在朋友圈發(fā)文表示廠家向經(jīng)銷商壓庫存,五糧液拖欠費(fèi)用。有意思的是,當(dāng)時(shí)沒過多久該朋友圈內(nèi)容就已經(jīng)刪除。
這也不禁引發(fā)人們好奇,為什么會(huì)一邊酒廠強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商“不會(huì)吃虧”,另一邊也時(shí)不時(shí)有投資者會(huì)就價(jià)格倒掛,銷商的利潤空間等問題提出疑問?
真的不會(huì)吃虧嗎?真的沒有價(jià)格倒掛壓力嗎?
或許只有做渠道的朋友們自己心里知道。
理性點(diǎn)看,如果價(jià)格難以保證渠道利潤,經(jīng)銷商們還愿意打款嗎?尤其是現(xiàn)在庫存壓力這么大,消費(fèi)情況又沒有根本性地改善,經(jīng)銷商們的打款積極性只怕是會(huì)更低。
財(cái)報(bào)上也有體現(xiàn),一季度,五糧液的銷售費(fèi)用同比增加了24.23%,但整體的營收僅僅拉動(dòng)了11.86%,這可能說明,即便是再花錢搞促銷,該賣不動(dòng)酒還是賣不動(dòng)。
所以,即便是酒企再花營銷費(fèi)用,給門店活動(dòng)補(bǔ)貼,但打款意愿還是被壓制的。
當(dāng)然,這個(gè)局面,五糧液方面也有話說,市場好的時(shí)候經(jīng)銷商們都掙錢了,現(xiàn)在遇到困難了,經(jīng)銷商們就不能體諒體諒品牌嗎?
經(jīng)銷商也有苦衷,畢竟有實(shí)力的經(jīng)銷商不多,大家的確能用利潤去打,但也確實(shí)撐不了太久,市場留給五糧液調(diào)整的窗口期真的不多了。
五糧液兩難:降價(jià)高端化功虧一簣,提價(jià)經(jīng)銷商叫苦不迭
何為提升品牌價(jià)值?繼續(xù)搞營銷、搞高端化。
前幾天,五糧液45度、五糧液68度煥新上市,68度產(chǎn)品的上市目的很明確,就是為了繼續(xù)打高端市場,把曾叢欽一開始定的那條品牌價(jià)值之路走下去。
這策略本身有問題嗎?沒問題。
一來,普五不能開降價(jià)這個(gè)口子,一旦放開降價(jià)去庫存,那么五糧液這么多年來的沖高之路就算是徹底完了。
酒企、經(jīng)銷商、二級市場都不愿意走這條路,因?yàn)檫@是個(gè)死胡同。既然不能澤竭而漁,那么就只剩下曾叢欽選的這條路一直走下去。
可問題是,高庫存壓力下,價(jià)格倒掛意味五糧液再?zèng)_高已經(jīng)沒有了意義。高端化是什么?說白了還是價(jià)格,終端價(jià)格守不住,推68的產(chǎn)品上市也無濟(jì)于事。
二來,長時(shí)間的價(jià)格倒掛也意味著,五糧液在品牌上的沖高,并沒有真正意義上實(shí)現(xiàn)。
五糧液主打的產(chǎn)品是八代普五,單品占總營收的75%左右,可以說,現(xiàn)在五糧液的成功是八代普五的成功,八代普五的增速?zèng)Q定了五糧液的營收增速。
換句話來說,普五提價(jià)成功,才意味著五糧液沖高真正成功。
“終端市場對普五的價(jià)格還是相對較為敏感的,雖然普五口碑和客戶黏性挺不錯(cuò),但高端市場瀘州老窖也追得很緊,反之,跟茅臺的差距卻還是肉眼可見的。”一位從事白酒渠道工作的朋友表示。
尷尬就尷尬到這了,策略上五糧液必須提價(jià),因?yàn)闋I收、利潤的表現(xiàn)是不能拉胯的,一旦營收、利潤繃不住了,那么二市場可能會(huì)跌得很慘,這是股東們所不能接受的。
但現(xiàn)在這個(gè)局面,如果繼續(xù)提價(jià),那無疑就是把經(jīng)銷商們“逼上梁山”,可一旦這事兒發(fā)生了,當(dāng)年經(jīng)銷商出走的教訓(xùn)不知道五糧液的管理層還記不記得。
因此,五糧液的選擇不多,大概率還是得穩(wěn)住價(jià)格,然后看終端市場會(huì)不會(huì)有什么好的變化。
其實(shí),五糧液面臨的困境,也是整個(gè)白酒行業(yè)的困境。
明明知道庫存問題是一個(gè)大雷,但僅僅依靠調(diào)整量價(jià)策略和渠道的能力是無法解決的。現(xiàn)在大家都在讓渠道抗壓力,可經(jīng)銷商們終有一天是扛不住的,如果終端市場沒有徹底地改觀,那么高端化就可能只是“紙上談兵”罷了。
最后,春季糖酒會(huì)期間,呼吁強(qiáng)勢的酒廠給渠道“減負(fù)”的聲音也不少,但現(xiàn)在看來,市場供過于求的狀態(tài)仍然無解,價(jià)格倒掛依然是需要面對的問題。
實(shí)際上,五糧液已經(jīng)是做得不錯(cuò)的酒企了。
從2023年的整體庫存情況來看,茅五瀘三家中,存貨增長幅度最小的是五糧液,僅同比增長8.81%。另外,近三年,五糧液的毛利率一直保持著小幅增長,同期,瀘州老窖毛利率卻有小幅度下降。
根據(jù)天眼查APP中的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),從2024年一季度來看,營收近五年來新高,一季度營收來到348.33億,凈利潤也是五年來一季度新高,為146.35億。
如果看就業(yè)績數(shù)據(jù)來看,五糧液表現(xiàn)確實(shí)也不錯(cuò),二級市場上,近5日五糧液走勢也在上漲,截至5月17日收盤,五糧液股價(jià)上漲1.53%。
接下來,管理層將如何用管理的哲學(xué)和智慧,帶領(lǐng)經(jīng)銷商們走出困境,值得期待。
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