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科技自媒體 / 周興斌

美國著名學者薩繆爾·亨廷頓在《文明的沖突與世界秩序的重建》一書中預測，隨著政治性斗爭結束，文明、文化層面的斗爭將會開始。

文明的沖突比過去的任何競爭都更為復雜與隱性，但其最終依然會以我們所熟悉的經濟、金融、實體戰(zhàn)爭的方式表現出來。

當下國際競爭的主場轉移到了經濟、金融層面，而參與國際競爭的“排頭兵”無疑就是企業(yè)，尤其是已經做到各行業(yè)頭部的企業(yè)。

國際格局風云莫測：國內頭部企業(yè)紛紛躺槍

當下最為引人注目的案例就是海外版抖音——TiKToK。

張一鳴希望字節(jié)跳動成為一家全球化的公司。為了這個目標，字節(jié)跳動采取了引入外籍高管、本土化運營等多種措施。結果在這個目標即將實現之時，特朗普借口國家安全，要求字節(jié)跳動出售TikTok，無理打壓中國企業(yè)。

國外巨頭Facebook也成為美國政府的“幫兇”。Facebook在試圖進入中國市場的時候，扎克伯格儼然是中美關系的最佳代言人，可是在TikTok的聽證會上，扎克伯格露出了真實面目，他誣陷中國科技公司：“我認為中國從美國科技公司竊取技術?！?/strong>

巨頭企業(yè)未能幸免，甚至需要企業(yè)領導人親屬淪為貿易競爭的犧牲品。大家都知道，美國對于華為忌憚已久，為了限制華為的發(fā)展，采取了很多措施，華為任正非之女孟晚舟被抓或許也是其中之一。

在2018年12月1日，華為創(chuàng)始人任正非先生女兒、華為副董事長兼CFO孟晚舟女士在加拿大被抓。加拿大是美國的鄰國，也是美國的忠實盟友，在此事件中，我們能看到很多美國的影子。

除了TiKToK、華為這些最具代表性的公司外，近年來飛速增長的小家電領域也存在著中國企業(yè)被打壓的案例，比如吸塵器領域戴森與小狗電器事件。

小狗電器作為國內定位高端專業(yè)的吸塵器品牌，在2017年沖擊IPO之際，受到了英國家電品牌戴森的非核心侵權訴訟，案件直至目前仍未有定論，而小狗的IPO之路卻間接受到訴訟影響而中止。值得一提的是，直到2018年，小狗電器仍然保持國內市場線上銷售量第一。

自從戴森進入中國以來，一直試圖保持吸塵器領域的領先地位，可是隨著近幾年國產吸塵器品牌的快速崛起，戴森的中國市場份額連年流失，品牌地位不斷下降，產品創(chuàng)新停滯不前，服務質量廣受質疑。

兩相對比之下，不斷被國產品牌追趕的戴森，有一種深深的無力感，既無法阻止又非常焦慮，利用惡性競爭的方式自保成了必然。

知識產權制度的初衷是歐美國家為了保護自身企業(yè)發(fā)展所設立的，但隨著時間的推移，滋生了不少靠著發(fā)動專利侵權訴訟，來獲得利益或者阻礙競爭對手發(fā)展的行徑，這實際上是一種“專利流氓”。

海外巨頭利用規(guī)則“為己謀利”的手法非常嫻熟，而國內企業(yè)只能去慢慢適應對方的游戲規(guī)則，在這個過程，無法避免的受到對方的“專利打擊”。

例如，專利巨頭的典型代表高通，不少公司對其咬牙切齒，高通自身官司纏身，不是在告別人，就是在去告別人的路上，高通的專利授權費甚至被戲謔為“高通稅”。

國際貿易競爭刀光劍影，字節(jié)跳動、小狗、華為們不會是為數不多的那一部分。誰出頭、誰被作梗，或成中國優(yōu)秀企業(yè)與海外公司博弈中的“國民標準待遇”。

要自強更要自律：更高標準要求下的的商業(yè)進擊

欲加之罪，何患無辭，既然不可避免，國內企業(yè)如何提升自身抗擊打能力便成了當務之急。

1.提升專利保護意識，不給“流氓”可乘之機。

中國人骨子里并不缺乏創(chuàng)新基因，但是專利意識相對淡薄，就拿外觀來講，一個品類下的產品，基本上是大同小異的，但是對于別有用心的企業(yè)而言，就是把柄。

西方不少巨頭精通法律和專利事務，他們比普通的企業(yè)更擅長專利官司，所以我們一定要做好提前預防，積極規(guī)制，讓知識產權成為企業(yè)發(fā)展的必修課，高度重視知識產權合規(guī)化建設，加強對于知識產權的保護，提高知識產權保護水平和意識，提高對抗“專利流氓”的應訴能力，避免被鉆空子。

吃一塹長一智，小狗近年來在專利領域加快步伐，目前已經累計獲得國內外專利799項，其中發(fā)明型專利及實用新型專利占比接近80%，掌握電機、主控板、風道、邏輯算法等多項核心領先技術，將自身知識技術轉化為專利，避免“專利流氓”碰瓷。

2.創(chuàng)新創(chuàng)新、還是創(chuàng)新，打鐵還需自身硬。

真正的強大在于自身技術實力的強大，企業(yè)如果想要在專利戰(zhàn)、貿易競爭中占據優(yōu)勢地位，更要提升自主創(chuàng)新能力，依靠創(chuàng)新驅動，掌握核心技術，讓那些“專利流氓”失去生存空間，也讓企業(yè)在貿易競爭中依靠技術實力擁有“說了算”的權力。

以華為為例，在6月15日，美國商務部證實，將修改針對的華為禁令，允許美國企業(yè)與華為共同制定5G網絡標準，這是為什么呢？因為美國的企業(yè)根本無法繞開華為參與5G技術標準制定，也搞不清哪些技術可以和華為談，哪些不能，只能作罷。

小狗同樣如此，戴森依靠非核心專利對小狗打壓只能是一時的，而技術創(chuàng)新帶來的實力則是長遠的，小狗厚積薄發(fā)推出高端吸塵器T12系列，其核心的智能化賣點與戴森有著顯著的差異化優(yōu)勢。只有占據了技術實力的高地，才能以科技創(chuàng)新之不變應競爭手段之萬變。

3.積極應對，頑強回擊。

當然，被“專利流氓”碰瓷了，絕不能一味的克制容忍，要確保在利益最大化的原則下制定策略，積極應訴。

除了綜合運用常規(guī)手段外，也可以通過主張不侵權或對方專利無效，啟動反訴訟來應對。

華為早已在美國和中國提起對三星公司的知識產權訴訟，并且首場告捷；近期英特爾涉嫌專利侵權被中科院告上法庭并索賠兩億元；小狗也表示將于近期依法進行起訴，堅決打擊無序的知識產權濫用及濫訴行為。

最后衷心祝愿所有自強不息的國產品牌，都能得到應有的公正待遇，在復雜多變的全球化競爭環(huán)境中健康成長，即便遭遇“專利流氓”的碰瓷，也要相信正義可能遲到，但絕不會缺席。

作者：周興斌，系資深媒體人、知名科技自媒體。2017年度中國十大最具影響力自媒體。關注電商新零售、人工智能、移動互聯、數碼家電等相關互聯網產業(yè)。