在美“水土不服” 博納影業(yè)回歸A股金融
有分析人士指出,在博納尋求回A的這段時間,國內(nèi)影視板塊也不再像從前“風(fēng)光無限”。
博納影業(yè)要“回來”了。距博納影業(yè)在證監(jiān)會官網(wǎng)披露招股說明書已過去一個半月,如無意外,這位國內(nèi)頗負盛名的影視巨頭、在納斯達克上市5年的“留美海歸”,將在不久后回歸A股。
“回歸A股既是理性選擇,也跟博納影業(yè)深練內(nèi)功、扎實發(fā)展、始終深耕電影全產(chǎn)業(yè)鏈的大方向一致。” 12月3日,博納影業(yè)相關(guān)負責(zé)人接受時代周報記者采訪時表示,“同時也充滿機遇與挑戰(zhàn)。”
當(dāng)時代周報記者問及回歸A股的最新進展時,博納影業(yè)相關(guān)負責(zé)人僅回答,“已經(jīng)預(yù)披露招股說明書”。
從赴美上市到尋求回A,博納的回歸經(jīng)歷了漫漫的長路。
赴美遇挫
博納影業(yè)的前身公司成立于1999年,2003年8月,博納影業(yè)集團股份有限公司正式注冊成立,注冊資本10.99億元,法人代表為于冬。
作為國內(nèi)最負盛名的影業(yè)公司之一,博納是中國首批從事電影發(fā)行業(yè)務(wù)的民營企業(yè),長期以來其市場份額穩(wěn)居民營電影發(fā)行公司三強之列。
博納主要業(yè)務(wù)包括電影業(yè)務(wù)和影院業(yè)務(wù)。據(jù)其在招股說明書中的介紹,自2003 年投資《美人草》開始,博納影業(yè)逐漸向上下游延伸,衍生出主投發(fā)行、參投發(fā)行、純發(fā)行、純投資業(yè)務(wù)。在影院業(yè)務(wù)方面,截至2017 年3 月31 日,博納影業(yè)旗下取得放映許可證并實際運營的影院共38 家。
2010年,博納正式登陸納斯達克,成為國內(nèi)首家在美上市的影視公司。然而,與同期多數(shù)中概股命運相似,博納在美國遭遇“水土不服”。博納董事長于冬曾透露,公司上市5年僅融資9250萬美元。
與此同時,華誼兄弟、光線傳媒等同行影視公司卻在A股市場風(fēng)生水起。資料顯示,2015年,博納影業(yè)的市值一度為50億元左右,而同期華誼兄弟市值超790億元,光線傳媒市值超610億元,差距十倍以上。于冬曾表示:“我問過王長田,也問過王中磊,問他們覺得博納和華誼、光線的差距真的能有十幾倍嗎?”
最終,于冬決定回A。“真正讓我下定決心要回A股上市的是《智取威虎山》,博納取得了那么好的票房成績,受到了國內(nèi)市場的一致好評,但同一時期博納在納斯達克的股價卻一直在跌,這讓我非常難過。”于冬曾公開表示。
“一方面是和其他老牌國內(nèi)電影公司如華誼兄弟、光線影業(yè)對比;一方面是美股和A股整體環(huán)境和規(guī)則的對比,從這個角度來看,博納影業(yè)的估值確實偏低。” 中文投數(shù)據(jù)影視產(chǎn)業(yè)分析師張曉雪向時代周報記者表示,“但同時也要認識到,影視產(chǎn)業(yè)金融化雖然是近年的風(fēng)口和熱點,由于影視產(chǎn)業(yè)的特殊性,‘內(nèi)容為王’的本質(zhì),進入證券資本市場的決策都應(yīng)該是建立在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上。”
2015年6月12日,博納影業(yè)收到來自于冬、紅杉資本及復(fù)星國際提交的無約束力的私有化交易要約。
2016年4月9日,博納影業(yè)集團正式宣布以8.6億美元(約合55億元人民幣)完成私有化,從納斯達克退市。博納的私有化買家包括:阿里、騰訊、中信證券、復(fù)星國際、紅杉資本、軟銀賽富,以及博納影業(yè)創(chuàng)始人于冬。此舉與于冬之前說過的“電影公司未來都將給BAT打工”聯(lián)系起來,不免讓人浮想聯(lián)翩。
“于冬從BAT等互聯(lián)網(wǎng)資本滲入影視產(chǎn)業(yè)初期就已經(jīng)對未來影視產(chǎn)業(yè)布局有了一個十分清晰、明確的認識。博納影業(yè)對自身的定位則是,不論是作為一個單純的內(nèi)容提供者,還是參與到產(chǎn)業(yè)鏈任何一環(huán),都是囊括在互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)鏈中的。” 張曉雪向時代周報記者指出,“互聯(lián)網(wǎng)巨頭對中國乃至全球影視產(chǎn)業(yè)的改革推動力量十分顯著,但在內(nèi)容制作,尤其如何講好一個故事,甚至講好一個好故事方面也有明顯的不足。作為一個老牌電影公司,博納影業(yè)當(dāng)然也可以采用同樣的策略,強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,接軌互聯(lián)網(wǎng)時代從而完成升級轉(zhuǎn)型。”
回歸A股
2016年12月和2017年3月,博納先后完成了兩輪融資,包括張涵予、黃曉明、章子怡、陳寶國、黃建新、韓寒、毛俊杰等明星及萬達影院等投資方入伙,估值近160億元,與退市時相比增長了3倍。
除了加速IPO進程,今年以來,博納也加快了布局影院的步伐。根據(jù)招股書,博納此次IPO斥資8.2億元擬用于博納電影院項目。擴充自家的影院的同時,博納和萬達院線聯(lián)手。今年5月15日,萬達院線發(fā)布公告,其和博納影業(yè)集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,萬達院線斥資3億元入股博納影業(yè),持股比例1.875%。
分析人士認為,與萬達院線結(jié)盟,博納的內(nèi)容就有了暢通的發(fā)行渠道,也意味著在于冬心中,院線在票房拉動中的核心地位并未改變。
博納影業(yè)相關(guān)負責(zé)人對時代周報記者表示,近年在好萊塢積累了一定的資源后,未來博納將在國際化布局方面發(fā)力。今年5月24日,博納宣布與全球大型娛樂體育經(jīng)紀公司CAA(Creative Artists Agency)達成合作,雙方將共同建立一個初始金額在1.5億美元的長期電影基金。此舉被看做博納布局海外電影的重要一環(huán)。
多位受訪人士對博納回A均表示了看好。“博納從創(chuàng)立之初以發(fā)行起家,然后電影重心轉(zhuǎn)移到了內(nèi)容制作,在光線、華誼、萬達等老牌電影公司紛紛轉(zhuǎn)投泛娛樂、線下實景娛樂領(lǐng)域,利用頻繁投資行業(yè)內(nèi)外的公司增加財務(wù)回報之時,依然沒有放棄優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容產(chǎn)出,甚至推動主旋律商業(yè)片等類型電影的發(fā)展。從這個角度上來看,博納影業(yè)在中國電影產(chǎn)業(yè)中的地位和意義仍然不遑多讓。”張曉雪表示。
財報背后
國內(nèi)影視市場近年也不乏后起之秀。如《瑯琊榜》《偽裝者》的制作機構(gòu)正午陽光,依靠優(yōu)秀的制作能力和資本的助力,近年在電視劇領(lǐng)域推出了不少爆款之作。開心麻花則靠《羞羞的鐵拳》和《夏洛特?zé)馈烦蔀榱似狈亢隈R。而之前籍籍無名的北京文化,雖是1998年就上市的老企業(yè),直到去年才過渡到以影視文化為主,由于推出了《戰(zhàn)狼2》而賺得盆滿缽滿,潛力亦不可小覷。
“2017年國內(nèi)電影市場有幾個非常突出的特征,包括市場分眾化、多樣化顯著增加,類型片發(fā)展初見規(guī)模,同時新興公司借爆款影片躋身行業(yè)前列。后起新秀必然會對老牌電影公司造成沖擊和影響。”張曉雪同時解釋,“但老牌公司在行業(yè)多年過程中累積下來的經(jīng)驗優(yōu)勢也是新秀無法比美的。”
有分析人士指出,在博納尋求回A的這段時間,國內(nèi)影視板塊也不再像從前“風(fēng)光無限”。經(jīng)歷了2015年的爆炒,傳媒板塊一度持續(xù)下跌。2016年,內(nèi)地電影市場增速放緩,被稱為“電影市場的小年”。不過到了2017年,電影票房的增速頹勢稍有緩解。來自國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示,2017年11月20日下午6時57分,中國電影年度票房500億元,用324天首次突破500億元大關(guān),觀影人次達到14.48億,同比增長19%。
眼下,如何輸出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,是“博納”們的真正的命門。“影視的癥結(jié)還是內(nèi)容端的供應(yīng)層面,中國的影視資本化道路不長,也沒有形成真正的類型片市場。”信達證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時代周報記者分析,“這有兩個結(jié)果:一是影視公司本身的品牌和觀眾忠誠度沒有建立起來;二是沒有形成真正工業(yè)化的影視制作流程,使得項目有較強的隨機性。說白了,就是賭市場。這也是為何近年票房對賭盛行的原因。” 溫世君表示。
來源|微信公眾號:時代周報
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