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偌大的一場手機發(fā)布會近乎被一則 " 涉黃 " 消息喧賓奪主。

3 月 21 日下午，OPPO 邀請了眾多媒體，在深圳召開了盛大的新品發(fā)布會，準備推出 " 全新影像旗艦 "Find X6 系列手機、最新的平板電腦產品 OPPO Pad 2 及相關藍牙耳機等新品。

有意思的是，在這場發(fā)布會召開前，有人曝出有位參會的媒體老師疑似在下榻酒店 " 涉黃 "，這迅速在數(shù)碼、科技媒體圈內炸開鍋來，很多人紛紛通過 " 缺席發(fā)布會人員 " 來鎖定目標，一時間，這則難登大雅之堂的消息成為關注焦點。

隨著消息不斷發(fā)酵、熱度越來越高，有人懷疑這背后會不會有 OPPO 主動導演的可能性，但若是采用這種 " 營銷 "，顯然有失大廠風范，相信肯定不為這場發(fā)布會主講人、OPPO 高級副總裁兼首席產品官劉作虎所喜。

只是，無論如何，眾人注意力被這則消息吸引，不免令 OPPO 頗為尷尬。但對于 OPPO 而言，尷尬的事情似乎不止這一件。

誰缺席了發(fā)布會尚不可知，能夠確定的是，IoT 生態(tài)，尤其是智能電視，是徹底缺席了這場發(fā)布會，為什么會造成這個局面？

時間追溯到 2020 年 10 月，彼時 OPPO 正式入局智能電視市場，但步步高系 " 教父 "、也是 OPPO 重要股東的段永平卻在直言自己 " 不太懂為什么 OPPO 會出電視機 "。

被澆一盆冷水后，很快，OPPO 掌門人陳明永接受媒體采訪時作出回應，" 他（段永平）的意見很重要，但是他看不懂很正常，而且他離開這個行業(yè)很久了 "。某種程度上，作為段永平的門徒，陳明永既得給足老師面子，但又表露出一絲不屑。

時隔兩年多，回頭來看，已遠離行業(yè)很久的段永平一語成讖：前段時間，外界盛傳 OPPO 對 IoT（物聯(lián)網，Internet of Things，縮寫 IoT）事業(yè)群再度進行人員優(yōu)化，年終獎打三折，智能顯示事業(yè)部的電視業(yè)務線將裁撤。

"OPPO Find N2 系列，連續(xù)三個月，折疊屏銷量第一 "，劉作虎在此次發(fā)布會上大力贊揚 OPPO 在折疊屏領域的戰(zhàn)績，光線背后，是 OPPO IoT 等業(yè)務的黯淡離場。

電視夢破碎

堅決斷舍離

事實上，2021 年 7 月起，OPPO 就曾進行過一波裁員，涉及 IoT 事業(yè)群、互聯(lián)網事業(yè)群、市場營銷等公司多個部門。后有人在社交平臺上爆料稱，IoT 部門裁員比例接近 25%，其他模塊接近 10%～20%。彼時，據知情人士透露，OPPO 裁員主因是近一年來大規(guī)模招聘造成了人員冗余。

具體到 IoT 事業(yè)群，2021 年 OPPO 的 IoT 業(yè)務銷量和利潤不達預期，仍處于虧損中，這使得 OPPO 高層 " 痛下殺手 "，根據年中績效評定實行末尾淘汰制，直接裁掉了在年終評選中拿到 C 或者 D 評級員工。

而出現(xiàn)人員冗余也源自 OPPO 一大組織調整：2021 年 6 月，OPPO 與手機品牌一加合并，自此，一加成為 OPPO 旗下獨立運營的品牌。根據 OPPO 向外界透露的訊息，OPPO 與一加合并，將能夠進一步發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，更好地整合資源，雙方原有團隊也將全面融合。這在客觀上也造成了冗余崗位。

結合近期的裁員風波，歷經這兩次裁員，OPPO 的 IoT 事業(yè)群員工人數(shù)在 600 人（不包含工廠人員）左右。一個細節(jié)可以佐證 OPPO 電視業(yè)務確實已遭裁撤，有供應商表示，從兩周前與 OPPO 的合作業(yè)務就進入了只交付不生產的節(jié)奏。

作為 IoT 的一環(huán)，電視自然非常重要 ，但 OPPO 電視產品推入市場節(jié)點較晚，并未搶占發(fā)展先機；眼見電視產品遲遲未見明顯進展，OPPO 在電視領域的打法已悄然發(fā)生了變化。

2023 年 1 月下旬，OPPO ColorOS、創(chuàng)維電視官方賬號發(fā)布一則視頻，宣布 OPPO 手機、耳機與創(chuàng)維電視深度互聯(lián)合作已落地。這意味著 OPPO 在電視領域的發(fā)展重點已不再是固守自己做電視產品，而是傾向于與其他電視品牌合作，然后發(fā)揮自身在 IoT 底層技術優(yōu)勢，如 OPPO 所推出的潘塔納爾智慧跨端系統(tǒng)，這種打法看起來沒那么多 " 重 "，也能取得雙贏的效果。

但不可否認的是，曾不被段永平理解的電視業(yè)務，已被 OPPO 給 " 斷舍離 " 了。

做不好電視

基因決定論

當然，先機問題很重要。

OPPO 屬實沒做電視的基因。加上 OPPO 進入電視領域時間較晚，這使其需要花費更大代價才能搶奪到用戶心智。

最初，OPPO 是用兩款電視新品完成了在電視領域首秀：包含 65 英寸的高端音畫旗艦 OPPO 智能電視 S1，以及擁有 55 英寸、65 英寸兩個尺寸的 OPPO 智能電視 R1。但彼時，業(yè)內存在不少質疑聲：產品過于中規(guī)中矩，缺乏亮眼賣點；定位于旗艦機的智能電視 S1 6999 元的定價又過高，產品上缺乏與之匹配的硬核配置，品牌上更沒有相應的溢價空間。

開局不利的 OPPO 更是在剛一登場就面臨著幾近殺成紅海的電視江湖：既有三星、LG 這樣的國外品牌，也有 TCL、海信、創(chuàng)維這樣的國內傳統(tǒng)電視品牌，華為在 2019 年 8 月所推出的 " 榮耀電視屏 " 更是又引發(fā)了紅米、一加、realme 等手機品牌相繼加入了智能電視爭奪戰(zhàn)中…

縱觀彼時的電視行業(yè)，也不是一個合適的入局時機。

OPPO 于 2020 年 10 月才推出自家電視產品，次年電視行業(yè)銷售端寒意逼人：根據奧維云網（AVC）數(shù)據顯示，2021 年，中國電視行業(yè)市場零售量規(guī)模跌破 4000 萬，最終銷量為 3835 萬臺，同比下降 13.85%。

當然，電視行業(yè)的整體遇冷延續(xù)至今。

根據市場調查機構 Omdia 發(fā)布的《2022 年全球 TV 市場出貨量數(shù)據》報告，2022 年全球 TV 出貨量為 20325 萬臺，同比下降 4.8%；在洛圖科技新公布的《中國電視市場品牌出貨月度快報》數(shù)據中，2023 年 1 月，國內電視市場品牌整機的出貨量僅為 337 萬臺，同比下滑 16.8%，環(huán)比下滑 24.4%。

OPPO 在 2020 年 10 月入局的電視領域本身就面臨著用戶打開率不斷下降、整體銷量不斷下滑的這樣一種現(xiàn)狀，這在客觀上給 " 后來者 "OPPO 增加了不少突圍難度。

電視只是 OPPO 將業(yè)務觸角從手機延伸至更大的 IoT 生態(tài)的其中一個代表，瀏覽 OPPO 官網可大致得知，除了 OPPO 和一加這兩大手機品牌，OPPO 如今的產品矩陣包括平板電腦、智能耳機、智能穿戴、智能電視、智能生活和原裝配件這幾大類。

其中，平板電腦和藍牙耳機在產品矩陣上被賦予了重要意義，如在 3 月 21 日的發(fā)布會上，除了 OPPO Find X6 系列手機，OPPO 還推出了平板電腦 OPPO Pad 2 和藍牙耳機 OPPO Enco X2 這兩款新品。

有意思的是，對于表現(xiàn)疲軟、被傳裁撤的智能電視，OPPO 官網在網頁的 UI 設計上將其放置在了平板電腦、智能耳機和智能穿戴之下；不同的是，小米官網則將電視一欄懸置在了僅次于 Xiaomi 手機和 Redmi 手機之后的位置，顯得格外重要。

毋庸置疑的是，雖然電視只是 IoT 生態(tài)中的一環(huán)，但卻是十分重要的一環(huán)，這點適用于所有想要在 IoT 領域有所斬獲的企業(yè)。因為，作為出現(xiàn)在家庭場景中的核心設備，電視堪稱一大流量入口，這也是為何近些年來，如此之多的互聯(lián)網和科技公司不斷入局電視領域的重要原因。

2020 年，IoT 行業(yè)涌現(xiàn)出了一個重要信號：根據 IoT Analytics 的數(shù)據顯示，經過過去十年年復合增長率高達 30.8% 的持續(xù)發(fā)展，全球物聯(lián)網連接數(shù)首次超過了非物聯(lián)網連接數(shù)、達到了超 117 億個，這被認為是 IoT 行業(yè)正在接近發(fā)展的質變時刻。

所以無論是看中了 IoT 行業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿Γ€是電視作為 IoT 生態(tài)中的重要作用，OPPO 本身的這些業(yè)務擴展是合乎形勢發(fā)展與行業(yè)邏輯的，甚至這也跟 OPPO 過往的企業(yè)發(fā)展形成了某種意義上的契合。從 DVD 到 MP3，從 MP3 到手機，OPPO 這些年也是靠著對于形勢的判斷，完成了一次次轉型，才發(fā)展壯大至今。

只是，OPPO 到了 2020 年才真正發(fā)布自家的核心 IoT 產品，如 OPPO Watch、OPPO 智能電視 S1、OPPO 智能電視 R1 等，這顯然已比友商晚了不少，比如小米于 2013 年年底就已通過投資孵化的方式開始著手布局 IoT 生態(tài)；華為要晚一些，但是也在 2018 年就創(chuàng)辦了 " 華為智選 " 的品牌，不斷拓展自己在 IoT 上的產品線。

拋棄電視

手機業(yè)務表現(xiàn)如何

在 IoT 上算是趕了個晚集的 OPPO 如果想要追趕上同行，顯然需要付出更大心力，但從其主營業(yè)務智能機的表現(xiàn)來看，OPPO 也許心有余而力不足。

無論是對于公司營收還是布局 IoT 來說，手機業(yè)務都是基礎，那么來看看 OPPO 在智能機業(yè)務上的表現(xiàn)。

根據國際數(shù)據調研公司 IDC 的報告顯示，2022 年中國智能手機市場全年出貨量約為 2.86 億臺，同比下降 13.2%，創(chuàng)有史以來最大降幅。其中，OPPO 在 2022 年出貨量同比大跌 28.2%，在前五大手機廠商中跌幅最高。

進入到 2023 年，在去年表現(xiàn)拉垮的智能手機市場并不會迅速好轉，這主要源自被通脹擠壓的工資縮水和減少的可支配收入，尤其是在生產方面，高庫存和低需求會到導致行業(yè)產量持續(xù)下降。普遍預計，至少到今年第三季度之前，全球智能手機出貨量不太可能有明顯增長。

在國內折疊屏手機領域，誠如劉作虎所言，OPPO 確實戰(zhàn)績卓著。根據 CINNO Research 的數(shù)據顯示，今年 1 月中國市場折疊屏手機銷量同比增長 54%，其中 OPPO 的表現(xiàn)最為搶眼，銷量同比大幅大增 483%，躍居中國折疊機市場的 No.1。

但 OPPO 在折疊屏這一細分領域的火熱難掩整個手機市場的冰涼，其一，OPPO 所主要身處的智能手機市場去年出現(xiàn)嚴重萎縮，今年在短期內不太可能好轉；其二，面對行業(yè)逆風，相較于主要競爭對手，OPPO 自身的智能機業(yè)務表現(xiàn)不佳。所以這么看，用以支撐 OPPO IoT 生態(tài)發(fā)展雄心的手機業(yè)務并不穩(wěn)固。

主營的手機業(yè)務都不穩(wěn)固，更不可能指望 OPPO 集團對已獨立出去、自負盈虧的 IoT 事業(yè)群旗下的智能電視業(yè)務線輸血，此前根據 36 氪援引 OPPO 內部人士的說法稱，IoT 業(yè)務 2020 年的虧損就達到了數(shù)億元。

不過回顧 OPPO 裁撤智能電視業(yè)務線和對于 IoT 生態(tài)的調整，這本身也屬于企業(yè)在自有市場競爭下自主做出的合理選擇，甚至某種程度上，收縮本身也是一種蓄能。譬如近年來，OPPO 斥資研發(fā)，尤其是在以 " 馬里亞納 " 為代表的自研芯片上的動作和進展就為不少人所矚目。

雖然 OPPO 電視可能就此消失了，但未來的某一天，OPPO 自研芯片也許會給人帶來更大驚喜。只是，那一天什么時候會到來呢？