小程序成了香餑餑:微盟能否憑借銷售推搶灘銷售云時代?互聯(lián)網(wǎng)+

“銷售即戰(zhàn)場”自從有了商業(yè),銷售的戰(zhàn)爭就未停息過。
“銷售即戰(zhàn)場”自從有了商業(yè),銷售的戰(zhàn)爭就未停息過?;ヂ?lián)網(wǎng)讓銷售的戰(zhàn)爭從線下蔓延到了線上。打敗對手,讓自己立于不敗之地,這是太多企業(yè)銷售夢寐以求的結果。企業(yè)銷售想要立于不敗之地,就需要先弄清楚銷售的前世今生,要知道目前處于什么樣的狀態(tài),將來走向哪里,最后才能夠成為贏家。近年來興起的SaaS企業(yè)服務市場,能否幫助企業(yè)銷售贏得未來?
企業(yè)銷售的前世今生:“銷售4.0”標志技術驅(qū)動銷售時代的來臨
企業(yè)銷售的前世今生大概分為從“銷售1.0”到“銷售4.0”的四個階段。
在“銷售1.0”階段,企業(yè)銷售屬于以生產(chǎn)為中心、產(chǎn)品銷售為王,這是一種以產(chǎn)品為導向的企業(yè)銷售。例如在上世紀80年代,計劃經(jīng)濟時代剛結束,在當時產(chǎn)品本身的競爭力就是市場競爭力的反應,而用戶卻是有錢買不到東西,那是一種典型的賣方市場。這種市場導向?qū)⒖蛻粜枨笈c產(chǎn)品之間的關系完全割裂開來,以至于被后來的“銷售2.0”時代所代替。
在“銷售2.0”階段,產(chǎn)品必須以客戶為導向,滿足客戶個性需求以解決方案為中心的顧問式銷售興起。這個階段的銷售是貫穿價值識別、價值選擇、價值溝通和價值再續(xù)的整體過程,而不是一些短期戰(zhàn)術,客戶導向是指企業(yè)以滿足顧客需求、增加顧客價值為企業(yè)經(jīng)營出發(fā)點。
但是這樣的市場同樣存在一些問題,在此階段下企業(yè)的生產(chǎn)目的往往僅是為了滿足大眾市場需求。在這種情況下,企業(yè)盡可能地擴大規(guī)模、標準化產(chǎn)品,不斷降低成本以形成低價格來吸引顧客,以至于其所謂的“個性化”很多時候僅僅是一個噱頭,一種銷售手段。
真正意義上實現(xiàn)以消費者為導向的企業(yè)銷售,便是“銷售3.0”階段的信息化銷售。隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商興起,為企業(yè)提供了海量的用戶數(shù)據(jù)、線索銜接,企業(yè)開始真正的理解用戶需求。但在愈發(fā)成熟的后互聯(lián)網(wǎng)時代,所有行業(yè)互通,應用整合,集中管理,數(shù)據(jù)暴增,信息化平臺的塔建,讓企業(yè)銷售們變得措手不及,急需一種新興的、趁手的工具來適應當下的環(huán)境,這種需求構成了銷售4.0出現(xiàn)的土壤。
4S功能落實“銷售4.0”理念:SaaS行業(yè)獨角獸將使商業(yè)提高效率
6月13日,智能商業(yè)服務提供商微盟推出戰(zhàn)略級產(chǎn)品:銷售推,這標志著“銷售4.0”階段的正式到來。微盟定義的“銷售4.0”概念指的是以大數(shù)據(jù)、人工智能場景作為營銷和銷售中心的技術驅(qū)動型銷售。
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,平均每分鐘中國就有8家新公司誕生,目前我國已有超過4200萬中小企業(yè)。在激烈的市場競爭中,降低獲取新客門檻,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,以及高效管理優(yōu)質(zhì)客戶和建立企業(yè)客戶資產(chǎn),將是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。高昂的獲客門檻和企業(yè)銷售對于“后互聯(lián)網(wǎng)時代”爆炸性數(shù)據(jù)的處理能力的局限性等各種痛點,使得企業(yè)級銷售應用——微盟銷售推應運而生。
針對上述諸多難題,微盟銷售推提出了4S核心理念:Social(銷售社交化)、Smart(銷售智能化)、Simple(銷售簡單化)、Spread(銷售人人化),賦能企業(yè)輕松完成對銷售團隊的管理,銷售線索的收集。而這四點核心理念,又分別對應了銷售推的四大核心功能:微信名片、智能獲客、客戶管理、人人銷售。
在微信名片方面,銷售推可以給商戶的每一位銷售提供自己的名片小程序在微信內(nèi)宣傳,可共享微信10億流量,名片可展示個人信息。通過智能獲客功能,企業(yè)銷售可以在名片分享后,對每一個打開名片的客戶的所有行為軌跡進行實時跟蹤記錄,并通過AI智能分析,幫助銷售精準找到社交圈的潛在商機。
通過人人銷售功能,企業(yè)銷售與客戶無需加為好友也可直接在線即時溝通,可以主動聯(lián)系客戶建立溝通橋梁。并且可以針對企業(yè)所有銷售開通銷售推名片使用權限,甚至可全員開通,讓全公司社交流量變現(xiàn),為企業(yè)增加新的獲客宣傳渠道。而客戶管理則能夠幫助企業(yè)管理者實時監(jiān)控銷售人員與客戶業(yè)務的進展,及時調(diào)整經(jīng)營策略,同時還能解決因銷售人員離職所造成的客戶流失,幫助企業(yè)沉淀客戶流量資產(chǎn)。
在筆者看來,作為“銷售4.0”時代概念的提出者,微盟更是其概念的踐行者,微盟的銷售推真正開啟了銷售4.0時代,其是大數(shù)據(jù)、AI技術與小程序相結合的結晶,幫助企業(yè)提升銷售能力,解決了企業(yè)銷售的獲客和處理海量數(shù)據(jù)無能的痛點。
從整個企業(yè)服務級市場來看,銷售推的發(fā)布可以看作是微盟繼商業(yè)云、營銷云之后,在銷售云領域的重要布局。微盟或?qū)⒃趪鴥?nèi)打造出一個類似美國Salesforce的SaaS的行業(yè)獨角獸,成為國內(nèi)最大的企業(yè)服務商,為企業(yè)提供智能商業(yè)服務整體解決方案,助力中小企業(yè)向智能商業(yè)轉型升級,讓國內(nèi)商業(yè)效率上升到一個新的臺階。
SaaS公司汗牛充棟:最有可能成功的公司為什么是微盟?
風起云涌的SaaS行業(yè)在2018年絲毫沒有要停下來的意思,井噴式發(fā)展正在來臨。數(shù)據(jù)顯示,未來SaaS的增長將保持30%的年復合增長率,同時到2020年普及率將達到74%。在SaaS全球市場規(guī)??焖僭鲩L的同時,國內(nèi)市場自然“千帆遠航”,但在汗牛充棟的SaaS企業(yè)中,類似微盟這樣懷揣大體量、強技術、低獲客成本等多元化競爭力的企業(yè)卻屈指可數(shù)。
在體量方面,微盟今年4月份剛剛宣布完成10.09億元D1輪融資,刷新了微信生態(tài)服務商融資紀錄,同時D2輪融資也即將完成,融資金額不低于1.5億美元。企業(yè)營收方面,今年Q1微盟毛收入同比增長180%,2017年全年毛收入近11億,收入、付費客戶數(shù)、凈利潤都在行業(yè)遙遙領先。微盟方面還透露,本輪融資資金除部分受讓老股東股權外,其余將用于微盟公司的業(yè)務發(fā)展。充裕的資金和良好的營收,讓微盟有實力打造出銷售推這樣的變革型產(chǎn)品。
在技術領域,微盟在微信開發(fā)領域已深耕5年,擁有深厚的技術積累和行業(yè)經(jīng)驗,并始終以技術創(chuàng)新為核心驅(qū)動力。目前,公司全球代理商超過1500家,入駐商戶突破260萬家。
眾所周知,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展以及云計算時代的到來,云已經(jīng)成為這個時代的主要IT交付手段,并催生了新的商業(yè)模式。比如用戶行為數(shù)據(jù)的獲取已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)公司商業(yè)模式的一部分。面對云計算這一革命性浪潮,豈能少的了微盟的身影。微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇在會上首次披露了微盟的云生態(tài)布局,微盟的云生態(tài)布局主要圍繞商業(yè)云、營銷云、銷售云、客服云“四朵云”展開。目前,微盟在商業(yè)云上的布局包括微商城、客來店、智慧零售、智慧餐廳、智慧美業(yè)等行業(yè)解決方案;營銷云主要有微盟微站等;銷售云對應銷售推解決方案;未來微盟還將在客服云上展開布局。
筆者認為,在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利干涸,獲客成本高起的當下,微盟不僅能夠賺錢更會花錢,并未從眾的按照多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式通過燒錢進行獲客,而是把錢用在刀刃兒上,通過不斷提升研發(fā)實力、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務,長此以往才獲得了現(xiàn)在這樣驚人的盈利能力。這或許正是其受到資本青睞的主要原因。
在新時代、新機遇的變革時代,微盟憑借其技術積累、造血能力、有遠見的獲客策略等優(yōu)勢打造出了多維競爭力,借此提出了“銷售4.0”的概念,并以銷售推的發(fā)布踐行了通過科技驅(qū)動商業(yè)革新理念。這樣的企業(yè)不僅會“說”,更會“練”,或?qū)⑹亲钣锌赡茏呦蜃罱K成功的SaaS企業(yè)。
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