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在阿里宣布全資收購餓了么一年零一天之際，阿里本地生活服務公司總裁王磊（花名昆陽）在新一年啟動會上明確宣布“快速開拓三四線城市”這一競爭策略，并要求餓了么口碑繼續做本地生活服務領域的“造風者”，給行業帶來更多價值，讓城市生活更美好。

“我們一定會打到50%的市場份額，而每個階段有不一樣的打法。”王磊說。據悉，口碑餓了么當前階段的打法，正是快速開拓三四線城市，幫助當地商戶通過數字化升級提高服務消費者的效率和品質；也通過市場的良性競爭，讓商戶少受欺壓、不受欺壓。

（阿里王磊：餓了么口碑一定會打到“5050”，現階段發力三四線城市）

“我們的‘子彈’肯定足！”在“烎”的主題詞前王磊說，“本地生活服務阿里10年來念念不忘，現在就到了有回響的時候。集團會義無反顧地支持我們，毅然決然地支持我們拼到底、打到底！”而“打”只是手段，口碑餓了么真正的目的是為這個社會持續創造價值、繼續成為本地生活領域的“造風者”。

據媒體報道，今年3月開始，口碑餓了么已在浙江、廣東、寧夏、云南等全國各個省份的100個三四線城市加速布局，推動本地生活服務行業數字化升級，加快實現此前提出的“3個100萬”數字化賦能計劃。第三方數據顯示，口碑餓了么已在全國多個三四線城市實現份額大幅上漲。

在山東煙臺，口碑的線下硬件服務團隊短短2個月，幫助數千家商戶安裝了先進的硬件系統：餓了么則加大對當地商戶的讓利幅度，合力賦能商戶成長，也為當地消費者帶來了更實質的福利。

與此同時，隨著市場容量進一步增大及行業日益受到認可，餓了么旗下蜂鳥配送此前宣布今年還將在全國新招80萬騎手。