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10月25日，清科集團(tuán)武林大會(huì)開幕，眾多投資人分享了自己在過去一段時(shí)間內(nèi)的認(rèn)知和感悟。剛剛上市的趣店的天使投資人吳世春，從趣店講起，延伸至創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)；以及圓桌環(huán)節(jié)，IDG資本、GGV紀(jì)源資本等投資人對共享經(jīng)濟(jì)、AI以及新零售的看法，品途商業(yè)評論整理如下：

吳世春：創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知力是核心

剛剛從紐交所回來的吳世春見證了趣店的上市過程。他在2014年趣分期剛起步時(shí)投資了創(chuàng)始人羅敏，上市后吳世春的投資回報(bào)超過1000倍。

吳世春在演講時(shí)也不斷提到羅敏，認(rèn)為羅敏及其團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“有大局觀，認(rèn)知力和心力都十分強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”，并稱十分符合他的投資邏輯。

吳世春說到，創(chuàng)業(yè)最終是創(chuàng)始人認(rèn)知力和心力的角逐，看好具備四個(gè)特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者：

特質(zhì)一：高認(rèn)知水平，包括產(chǎn)品認(rèn)知、商業(yè)認(rèn)知、資本認(rèn)知三方面。吳世春特意提到，認(rèn)知是一切權(quán)力、資本、資源、能力驅(qū)動(dòng)的源動(dòng)力；

特質(zhì)二：合作的格局，創(chuàng)業(yè)需要找到并用好牛人，創(chuàng)造能為別人賺錢的機(jī)會(huì)，一起賺錢的交情是最好的。蜜芽創(chuàng)始人劉楠在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，差不多把原來樂淘。京東厲害的人挖了一遍，最終得到理想的團(tuán)隊(duì)；

特質(zhì)三：開放的心態(tài)，吳世春認(rèn)為提高認(rèn)知能力最重要的是開放的心態(tài)，不開放自己心態(tài)就無法向外接學(xué)習(xí)，接受新事物，新觀點(diǎn)； 

特質(zhì)四：強(qiáng)大的內(nèi)心，創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)得起折騰，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來越成熟，“站在半山腰的創(chuàng)業(yè)者”自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)，還有攀至巔峰的大機(jī)會(huì)。

AI大數(shù)據(jù)：通用型AI發(fā)展慢，找到垂直行業(yè)應(yīng)用最重要

在吳世春演講完畢后，愉悅資本、IDG資本等投資人上臺進(jìn)行panel環(huán)節(jié)，五位投資人分別談?wù)摿俗约簩τ贏I、共享經(jīng)濟(jì)以及新零售的看法。

在AI方面，投資人都認(rèn)可的是，現(xiàn)階段非常看好將AI應(yīng)用在垂直行業(yè)。IDG資本合伙人牛奎光表示，現(xiàn)在AI的創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展非常快，估值起的更快，當(dāng)然其中會(huì)有泡沫存在，但適當(dāng)泡沫對大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來講是好事。

他認(rèn)為，AI行業(yè)有點(diǎn)像當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)過一波熱潮，之后才慢慢滲透到大眾生活當(dāng)中。人們高估了短期影響，低估了長期影響，AI也一樣，應(yīng)用在接下來一段時(shí)間內(nèi)是絕對的重點(diǎn)。中國在這方面有優(yōu)勢，因?yàn)槿硕啵瑪?shù)據(jù)多，更容易冒出優(yōu)秀公司。

AI最終的價(jià)值是數(shù)據(jù)，而從數(shù)據(jù)層面來說，BAT三家才是AI最大的受益者。所以創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)還是在垂直行業(yè)形成壁壘。AI作為技術(shù)，在現(xiàn)階段給創(chuàng)業(yè)公司帶來的是窗口期，這段時(shí)間的技術(shù)壁壘可以屏蔽掉一些企業(yè)，而最終技術(shù)只是切入點(diǎn)，行業(yè)應(yīng)用才是驅(qū)動(dòng)。

據(jù)牛奎光透露，IDG資本過去一年在AI方面投資了商湯科技，三家自動(dòng)駕駛公司以及Rokid等公司，布局比較廣泛。

共享充電寶到底是不是偽需求？

共享充電寶在前段時(shí)間大火，但死亡的消息也開始頻頻傳出，關(guān)于這一共享模式到底是不是偽需求，人們又展開了一番討論。牛奎光認(rèn)為，共享充電寶是一個(gè)新的供給，手機(jī)電池進(jìn)步慢，屏幕又變得越來越大，所以從共享角度來說，基礎(chǔ)場景是存在的。但它有顯而易見的問題，就是本身壁壘不強(qiáng)。IDG投資街電的想象空間在于，共享充電寶會(huì)不會(huì)變成新能源的網(wǎng)絡(luò)。“切入點(diǎn)可以，也有不錯(cuò)的人、資源和錢，這是一個(gè)方向。但是能不能實(shí)現(xiàn)，還正在探索。”

達(dá)晨創(chuàng)投合伙人齊慎表示，不管什么類型的共享，只要存在訴求，模式就有可能成立，但并不是所有行業(yè)都能夠共享。至于共享和租賃的區(qū)別，德同資本創(chuàng)始主管合伙人田立新認(rèn)為，共享名氣大的同時(shí)，很多企業(yè)也在蹭熱點(diǎn)，商業(yè)本質(zhì)非常好，但是要看具體表現(xiàn)形式。

新零售的機(jī)會(huì)在于灰色領(lǐng)域

GGV管理合伙人徐炳東說到，在過去一年內(nèi)，可以發(fā)現(xiàn)娛樂業(yè)、零售業(yè)都在向線下滲透，因?yàn)檫@類終端更容易接觸到用戶，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域均開始線下化。所以從仙俠角度來看，新零售還是有點(diǎn)局限性，應(yīng)該叫新線下。

GGV在新線下也布局了繽果盒子、魔盒等企業(yè)，并相信未來持續(xù)是個(gè)熱點(diǎn)。徐炳東認(rèn)為，目前的新線下企業(yè)門檻相對比較低，但線下零售行業(yè)規(guī)模非常大，想象空間也大。原來不存在的場景，現(xiàn)在也出現(xiàn)了。所以在零售領(lǐng)域，未來幾年中國很有可能反超日本的線下零售。

從創(chuàng)業(yè)公司角度而言，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在于技術(shù)沒成熟的時(shí)候。零售是供應(yīng)鏈+運(yùn)營+資本+技術(shù)+……的游戲，非常難玩，不可能存在一家通吃的情況。而從以往經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)業(yè)公司做大的機(jī)會(huì)在于灰色領(lǐng)域，要么是技術(shù)灰色，要么是政策灰色，往往以前想不到的事情，最后卻做大了。

來源：品途商業(yè)評論