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寒門再難出貴子,草根創業幾乎不可能成功!通信

新浪科技 2017-08-17 14:51
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導讀

中國的互聯網,正在復制重現李嘉誠時代的香港模式。從衣食住行,從生到死,從家庭消費、水電到電信、金融等全部由長江等地產巨頭控制。創業者一睜眼,就是開始給BAT巨頭打工。

現在不管你去北京的中關村,還是深圳灣軟件基地,在路上,隨便抓一個人,不是CEO就是CXO。你要是個部門總監,都不好意思和人打招呼。在當下的中國,創業熱潮就像是2015年的A股一樣狂熱而暗流涌動。

在高校畢業生日益增加的情況下,很多學生畢業即失業。不能就業,那就創業,成了很多大學生的選擇。但是,與激情澎湃的青春荷爾蒙相比,在萬眾創業熱鬧的大潮下,草根創業成功可能性越來越小。出身正在決定創業的成功概率。

草根創業的黃金時代已經過去

“大眾創業萬眾創新”,很多出身草根的年輕人,喝了各種馬云爸爸,小馬哥等人的雞湯,做著下一個喬布斯的夢想,紛紛投身到創業的浪潮中。創業成了年輕人改變命運、實現夢想的最佳途徑,但是創業維艱,理想很美好,現實很骨感。

現在的搜狐新浪騰訊阿里,基本上都是成立于1997-2000年左右。在這一波創業的企業家中,有像馬化騰家境相對較好的,也有像劉強東一大批草根出身的創業者。從1997年到2007年,可謂是中國互聯網創業的激蕩10年。

1992年,來自宿遷的農家小子劉強東,帶著500塊錢和76個雞蛋來到北京求學。6年之后,他用積攢的12000塊錢人民幣,在中關村租了一個4平方米的柜臺,開始賣光盤。2007年,京東拿到了今日資本1000萬美元風投。而彼時,阿里還沒有成為說一不二的電商巨頭,天貓到了2008年才誕生。

現在市值770多億美金的百度老板李彥宏,出生在山西省陽泉市,父親李貴富是晉東化工廠的鍋爐工,母親是一家制革廠工人。1999年,李彥宏從美國回到北京,開始創業。在北大資源賓館,花了不到1000塊錢租了簡陋的兩間房,連同1個財會人員、5個技術人員,以及合作伙伴徐勇,8人一行,開始了創建百度公司。9個月之后,百度拿到了1000萬美元投資。

現在如日中天的雷軍,家境也不寬裕。1969年,雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。仙桃是個小地方。當年的仙桃還是個縣城,稱為沔陽縣。武大畢業的他進入金山工作。經歷15年之后,他擔任CEO的金山上市。2010年,創辦小米科技。

從這些草根出身的大佬,成長的經歷來看,除了勤奮、努力,擅于把握發展時機外。他們大多都受過良好的大學教育,對于1980年代-1990年代的草根來說,有著巨大的幫助和影響。而高考,也在很長時間,被認為是改變普通人命運的唯一機會。但是,即使是教育這種相對公平的機會,現在的概率越來越小。近年來,考入北大清華的農村學生只占15%左右。而在1980年代,比例高達80%以上。

一個不爭的事實是,在雷軍劉強東之后,當下創業成功的一波知名獨角獸創業公司里,已經很難找到草根的影子。絕大多數的創始人,他們大多出生在富裕或者高知高干家庭。家庭出身不是他們成功的唯一要素。但不可否認的是,出身提升了他們成功的概率。

創業之初,良好的家庭背景和教育,能讓他們有更開闊的視野和判斷能力。而家庭的人脈和資源,能幫助早期的他們觸達更多資源,再憑借自身的努力和能力,在概率上,有著比一般草根創業者有著更高的成功率。

3.png
互聯網獨角獸企業創始人出身互聯網獨角獸企業創始人出身

在《人物》雜志的描述里,估值45億美金的餓了么創始人張旭豪的祖父張韶華,民國時期是上海灘的鈕扣大王,父親張志平也從商,從小家里看的節目都是第一財經頻道,白天講股票,晚上談創業,張旭豪耳濡目染。上海交大研究生期間,其父就一次性給了他10萬元的生活費。這筆錢,就是餓了么的部分創業資金。

對于白手起家或者壓上身家性命的草根來說,在創業的道路上,每一步都舉步維艱,需要承擔包括方向、團隊、資金、資源和人脈等多重壓力。一旦失敗,可能就是滅頂之災。

除了面對著BAT和資本的壓力之外,高企的房價已經成為了草根創業者面前繞不過去的一座大山。不管是租房還是買房。2000年,羅永浩第一次來到北京求職,花400塊租了一個農民的回遷樓,開始苦練英語準備新東方的面試。兩年以后,湖南婁底的古惑仔唐巖帶著2000塊錢來到北京。白天在網易上班,晚上蝸居在330元一個月的地下室隔間里。如果他們是現在來到北京,會發現便宜的地下室被清理了,而郊區的房租早已經翻了幾番。

2000年,北京海淀單價不過4000元,深圳均價5100元,職工平均月工資近2000元。而2017年的深圳均價5.5萬,北京5.6W(包含燕郊和北京周邊)。深圳應屆畢業生的平均起薪為4787元。無論是住房還是辦公室,日益暴漲的房價都成了創業者的痛點。一間80平米的小房子,就把理想和現實隔成了兩半。于是在段子里,賣房創業的人都成了被調侃的傻逼,如果家里有錢,誰TM會走這條路啊。

BAT三座大山與催熟的獨角獸

隨著創業環境的改變。互聯網競爭格局、投資和資本也在不斷地進化。根據官方相關數據,1995年,全國的投資機構不過數十家,而截止到2014年,僅僅是深圳市登記注冊VC/PE投資機構就超過3500家。

資本密集,行業逐漸成熟,這對于創業者來說是一件好事。創業離不開資本的支持。但是隨著競爭的加劇,資本這頭猛獸已經失去了放長線培養的耐心,迫不及待的想要催熟和收割。快速的進入,用錢催熟催大,用資本燒死競爭對手,快速成長,并購,上市。這成了近五年來最常見的模式。不管是早期的O2O,美團和餓了么,滴滴打車,還是現在的摩拜和OfO,各種催熟合并的巨頭拔地而起。最后的結局,大多被BAT收割。

而對于創業者來說,擺在每一個人面前的,就是繞不開BAT這三座大山,用戶、流量、資本、人才已經被它們高度壟斷。

2.pngBAT互聯網勢力分割圖BAT互聯網勢力分割圖

僅僅從營銷推廣這個角度來看,搜索關鍵詞被百度壟斷,剩下的也被騰訊投資的搜狗和360瓜分,而社交已經完全是騰訊一家,微信QQ在全球都位居前列。微博也被納入阿里系。電商流量基本上阿里和京東瓜分,剩下也基本上被BAT投資收購。在BAT的夾縫里成長出來的今日頭條,簡直就是世界第八大奇跡,但即使張一鳴,也不是完全的草根,父親是國家干部和做生意出身。擺在創業者面前的,要么是BAT投資,要么是BAT收購,要么等死。

據約翰?內希姆撰寫的《HighTechStartUp》統計,在100萬家初創公司中,進入D輪的企業少之又少,只有6家能最終走到IPO,75%的公司倒在B輪之前。在國內,情況可能比這個更糟糕。

中國的互聯網,正在復制重現李嘉誠時代的香港模式。從衣食住行,從生到死,從家庭消費、水電到電信、金融等全部由長江等地產巨頭控制。創業者一睜眼,就是開始給BAT巨頭打工。

即使是一般VC投資,相關的資金資源,都在快速的朝著有著BAT背景的創始人集中。我認識一個騰訊出身的人,因為想要去的公司沒要他,于是就進入早期的騰訊,那是騰訊還蝸居在賽格的一個小樓里,籍籍無名。但是上市后的他成功套現,財富自由。于是開始自己創業,連續五次創業后,每次都成功把公司搞垮,有時甚至和合伙人鬧得對簿公堂。但即使這樣,騰訊早期員工的光環,還是能每次都吸引到風險投資人。

虎嗅作者朱利安的阿里創業者分析的文章中,當前阿里系創業項目平均生存時間僅3-6月,在未獲下一輪融資的局面下至多不超過1年。但并不妨礙他們拿到一筆又一筆的融資。深圳的天使圈流傳著一句話,“寧投BAT的傻X,不投沒背景的草根”。

你會成為那個百分之一嗎?

“階級固化說”、“寒門再難出貴子”,草根真的就沒有出路了嗎?英國有一部紀錄片叫做《人生七年》,片中訪問了十二個來自不同階段的七歲的小孩,每七年再回去重新訪問這些小孩,最后發現:富人的孩子還是富人,窮人的孩子還是窮人。但是,僅僅有一位通過自己的奮斗,變成了一名大學教授。逆襲機會是存在的有,不過,是一個小概率事件。

在中國,城鄉之間的貧富差距越來越大,從而導致財富分配和階級固化。根據《中國城市代際收入流動性》報告,中國城市的代際收入彈性為0.63,(數值越高,下一代越可能延續父輩的財富狀況,也就是說有錢的越有錢),明顯高于美國等國家。

80后的黎千(化名)是出身于湖北的一個農村,大學畢業后進入深圳的軟件公司。幾年前創業賣給騰訊。“唯一的慶幸就是我們及時賣掉了,堅持到現在,BAT壟斷性越來越強,人工房租等成本越來越高,真不知道能堅持多久。”“創業的門檻表面來看在降低,做個公號都可以算是創業,但是成功概率越來越低了,我并不看好后面的創業。”“我以后不會再創業了。”同樣,已經是A股上市公司股東、六間房的CEO劉巖,也認為,現在的創業越來越難了。

超級演說家第二季冠軍劉媛媛就曾針對“寒門貴子”話題,發表過自己的演說,她說:“命運給你一個比別人低的起點是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事,這個故事,是關于獨立、關于夢想、關于勇氣、關于堅忍。”但這些雞湯,在高企的創業和生活成本面前,有時顯得蒼白而無力。


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