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在互聯網金融領域，要想走得更久，就要想的更遠，而且要足夠快。

幾年前，網貸還是新興行業，如今，2017年尾聲，網貸行業已經走上了自救的道路。

說自救其實不夠準確，實際上網貸行業作為金融信息中介性質機構，本身就是“天平上跳舞”，在杜絕資金池沉淀和期限錯配的情況下，網貸行業想要達成撮合條件，要求非常之嚴苛。行業的發展，資金的注入，一方面推動了平臺的壯大，另一方面，時時刻刻在倒逼資產端，壓力不可謂不大。

也就是說，網貸行業不是自救，而是隨時隨地在尋找更多的可能。

所以，我們可以看到，從民間信貸到汽車金融，從場景消費到科技金融，包括一些毀譽參半的項目比如校園貸、首付貸、現金貸等等，都有網貸平臺的身影，甚至在很多時候，P2P公司充當的是一個急先鋒的作用，首批進駐，首批試錯，或者，首批嘗到甜頭。

2017年的大幕未落，2018年的資產爭奪戰就已經打響。這一次，主戰場不再歸于線上，而是聚焦線下。

過去，規模巨大的互聯網用戶形成了廣大的互聯網金融長尾用戶市場，線上用戶成為互聯網金融生態圈的第一大種群。如今，中國的網民數量已經出現了增速的負增長，流量帶來的紅利正在逐漸褪去。

隨著流量越來越貴，資產越來越荒，有競爭力、能好好活著，越來越難了。互金領域的比賽，很可能已經到了下半場，需要找到具體的場景、找到細分的領域往下做。

場景金融在時下越來越多的被人提及，關鍵在一個詞——“體驗”其目的都在于：留住客戶，并且，要么開發出客戶的高頻次需求，要么提高客單價。

還是在好幾年以前，當時正處于各大視頻網站搏殺期，然而萬達四處買地，開影城，對于什么都互聯網+的趨勢，國民岳父王健林表示：“電影是可以網上看的，但是電影院的體驗是網上沒有的，兩個小年輕第一次見面，在家看視頻，這對象還要不要處了。”

這番話的含義，就在于“體驗”。

線下實體店的體驗，是目前線上渠道難以模擬的，淘寶再有趣，也難以完全抵消逛街的樂趣。2017年下半年，阿里的“新零售”戰略正式鋪開，京東和騰訊也打起了對臺，王老吉開起了線**驗店。觀之網貸行業，場景金融順理成章成為最熱紅海。

但是，線下消費場景眾多，門檻不一，目前的狀況，是部分領域紅海，部分領域藍海。很多場景因為不是最優解，消費借貸需求還得不到滿足，準備進場的網貸平臺，此時還有機會。

所以2018年，對于網貸平臺入駐場景金融，我仍然持有信心，場景是離用戶最近的地方，目前凡是與用戶日常生活與消費行為相關的場景，雖都已經有先行挖掘者，但是因為行業特質限制，市場飽和程度有所不同，還有太多的細分領域等待著我們去布局去開拓。

【 來源：iandyden 】