天災(zāi)發(fā)生時,社交媒體應(yīng)該起什么作用?來看哈維颶風(fēng)的例子通信
在哈維颶風(fēng)期間,得克薩斯州的許多居民利用app和網(wǎng)站來記錄困難和所需的幫助。
在哈維颶風(fēng)肆虐美國得克薩斯州南部海岸時,當(dāng)?shù)氐拈_放數(shù)據(jù)資源為居民們獲得準(zhǔn)確信息和最新消息提供了便利。哈里斯縣的海灣系統(tǒng)主要用于收集水分和有效排水,它的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,安裝了儀表,以便檢測水漫溢出來的情況。與此同時,傳感器會將數(shù)據(jù)傳輸?shù)骄W(wǎng)站。而這,已成為休斯頓居民生活的重要組成部分。
“暴風(fēng)雨來襲,許多海灣都完全消失不見”,美國聯(lián)邦應(yīng)急管理局(FEMA)前公共事務(wù)國家理事拉斐爾?拉米特雷(RafaelLemaitre)說道。他目前住在休斯敦。和許多休斯頓居民一樣,他周末經(jīng)常查看洪水網(wǎng)站,看著頁面上的標(biāo)記從綠色變成紅色,這表明水位正在上升。他說:“我知道在暴風(fēng)雨來襲時,很多居民都非常依賴它。”
多年來,新技術(shù)驅(qū)動項目為提高災(zāi)害應(yīng)對能力提供了很多幫助。洪水測量數(shù)據(jù)的開放式獲取方式只是眾多項目的其中之一。“毫無疑問,技術(shù)發(fā)揮了更重要的作用”,拉米特雷說,“甚至,在桑迪颶風(fēng)期間也是如此。”
2012年,在桑迪颶風(fēng)的持續(xù)期內(nèi),人們在twitter上利用“#”標(biāo)簽,以及在Instagram等新興社交app上發(fā)布災(zāi)害信息,以此將大家聯(lián)系起來。盡管這在當(dāng)時已引人注目,但在最近幾年,緊急救援組織如何將技術(shù)與災(zāi)難應(yīng)對的結(jié)合起來已經(jīng)引發(fā)了范式性轉(zhuǎn)變。
社交網(wǎng)站,救災(zāi)中不可或缺的關(guān)鍵助力
在哈維颶風(fēng)期間,得克薩斯州的許多居民利用app和網(wǎng)站來記錄困難和所需的幫助。五年前,在桑迪颶風(fēng)發(fā)生時期,Snapchat幾乎還不存在,但現(xiàn)在已成為風(fēng)暴直播的熱門平臺。數(shù)以千計的人使用該app更新消息,發(fā)布周圍的環(huán)境情況,同時也用來報告停電等事件。
Snap稱上周的平臺使用量顯著增長,“哈維的故事”部分共有30多萬帖子。同樣,地圖部分可顯示出Snapapp的使用地區(qū),這有利于提供需要緊急救援地區(qū)的最新信息。
Facebook是受災(zāi)居民活躍的又一平臺,特別是在推出直播功能之后。人們給自己打上“安全”的標(biāo)記,讓親人朋友放心。不僅如此,人們還發(fā)布視頻請求,幫助了解哪里還需要救援支持。
救援新時代,實時更新救災(zāi)信息
社交媒體不僅可為居民所用,地方和國家機構(gòu)也利用平臺信息,從而做出更快更有效的受災(zāi)應(yīng)對措施。在卡特里娜颶風(fēng)災(zāi)難發(fā)生后的十余年里,F(xiàn)EMA努力革新其應(yīng)對這些災(zāi)害情況的文化和方法。拉米特雷說:“聯(lián)邦政府的改變很快。”
這里向大家舉幾個例子。FEMA現(xiàn)有一個app來推送有關(guān)災(zāi)難準(zhǔn)備事項的必要信息,同時還雇傭人員來過濾網(wǎng)頁信息,從而有助于其更好更有效地開展工作。這些“社交聽眾”綜合查看所有可用的Facebook,Snapchat和其他社交媒體的帖子。拉米特雷說:“工作人員收集災(zāi)難情報,然后報告需要救援支持的地區(qū),即將正確的信息傳遞給正確的人。”
信息的使用方式也發(fā)生了一些改變。通常,當(dāng)預(yù)測會有災(zāi)難發(fā)生時,人們會將物資運往受災(zāi)地區(qū),以此展開救助。但他們并不知道物資要送到哪。有時,地方組織會一時間窮于應(yīng)付潮水般涌來的物資。這對于救援組織來說無疑是一場巨大的后勤噩夢。在本應(yīng)該積極地四處分發(fā)籃子和毯子的時候,他們卻得待在一個地方收拾整理數(shù)以千計的救援物資。
“以前,人們會淹沒在災(zāi)后事務(wù)的汪洋里,且有時還沒有什么幫助,”拉米特雷說。如今,人們使用Facebook等網(wǎng)站詢問他們應(yīng)將物資運往何方。例如,去年,在路易斯安那發(fā)生特大洪災(zāi)后,有位女士在Facebook稱她有食物和其他必需用品,且能夠?qū)⑦@些補給送往需要的地區(qū)。拉米特雷說:“這就是最有效的方式。”
總的來說,拉米特雷看到了救災(zāi)機構(gòu)的一步步演進,他們利用科技創(chuàng)造更好的體系來提高災(zāi)后應(yīng)對的速度。同樣,這也創(chuàng)造出了學(xué)習(xí)新知和實時響應(yīng)的文化。越來越多的數(shù)據(jù)向公眾開放,普通老百姓和組織機構(gòu)都受益匪淺。
更重要的是,科技的發(fā)展速度促使組織機構(gòu)改變其工作程序。12年前,計劃要在評估通過后才能提供救援。現(xiàn)在,像FEMA這樣的機構(gòu)知道這并不可行。“時間是耗不起的,”拉米特雷說,“要盡可能多地提供援助,而且行動要快。”
但有一點要明白,盡管科技發(fā)展迅速,但也沒辦法將某一災(zāi)后應(yīng)對情況同另一災(zāi)后應(yīng)對情況進行比較。另外,組織也一直在研究他們應(yīng)該在哪里搜救、如何反應(yīng),在人們最需要他們的時候?qū)⑵渑c當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)聯(lián)系起來。
“人們會一直互相幫助。各種app和開放數(shù)據(jù)的出現(xiàn)將人們聚集起來,以更快的速度將人和需求進行連接”拉米特雷說。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。