ofo希望獨(dú)立發(fā)展,不過現(xiàn)實(shí)卻不容樂觀互聯(lián)網(wǎng)+
據(jù)報(bào)道指ofo創(chuàng)始人戴威再次拒絕了滴滴收購,表示將繼續(xù)推動(dòng)ofo獨(dú)立發(fā)展,這顯示了戴威的決心,然而現(xiàn)實(shí)對于ofo來說卻是
大勢不利,共享單車行業(yè)的高速增長期已經(jīng)過去,各城市對共享單車的容忍度下降紛紛推出限制共享單車企業(yè)投放共享單車以免影響市容和交通環(huán)境,因?yàn)槟壳案鞒鞘卸汲霈F(xiàn)了共享單車“墳場”,共享單車企業(yè)積極投放但是隨著中小共享單車企業(yè)的倒閉正導(dǎo)致大量共享單車成為垃圾,這是導(dǎo)致各城市對共享單車行業(yè)推出限制政策的原因。
ofo成立于2014年,在短短2年多市場就成為與摩拜并列的共享單車行業(yè)巨頭離不開資本的支持,其通過擴(kuò)張獲得較好的數(shù)據(jù)滿足了資本的要求從而實(shí)現(xiàn)新一輪的融資進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張最終獲得了如今的成績,然而如今這一模式已出現(xiàn)問題。
投資機(jī)構(gòu)對共享單車行業(yè)的熱情消退。資本市場對共享單車的投資熱潮在2016年和2017年上半年,然而在高速發(fā)展期過去后形成了ofo和摩拜兩大巨頭后,投資機(jī)構(gòu)對它們的耐心逐漸消磨殆盡,希望它們自身實(shí)現(xiàn)盈利,然而現(xiàn)實(shí)情況卻是它們繼續(xù)虧損尚未看到盈利的希望。
摩拜去年12月的數(shù)據(jù)顯示,其收入僅有1.1億,而銷售成本高達(dá)5.65億、管理支出達(dá)到1.46億,一個(gè)月虧損超過6億元,雖然這與冬天人們使用共享單車較少有關(guān),但是很明顯這證明了共享單車行業(yè)風(fēng)光之下所面臨的生存困境。
持續(xù)的燒錢、難以看到盈利的前景,讓投資人對共享單車不再熱情,去年下半年投資者就希望推動(dòng)ofo和摩拜兩大巨頭合并,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合并降低成本以找到盈利的機(jī)會(huì),然而因種種原因最終沒能成行,而摩拜選擇了出售給美團(tuán),原有的投資人套現(xiàn)離場。
摩拜的結(jié)局證明了ofo要想在資本市場實(shí)現(xiàn)融資以確保企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營面臨困難,投資者對共享單車已不再熱情,可是ofo自身卻又需要繼續(xù)燒錢,ofo由此將陷入困境。
當(dāng)下滴滴和阿里巴巴均對ofo產(chǎn)生興趣,然而它們對ofo的興趣并非單純出于看好共享單車行業(yè)的前景而是有自己的戰(zhàn)略考慮。滴滴希望共享單車成為自己網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,阿里巴巴則希望借此幫助自己的支付寶進(jìn)行擴(kuò)張,在試圖收購ofo的同時(shí)它們也在發(fā)展自己的共享單車業(yè)務(wù),其中阿里投資的哈羅單車在二三線城市發(fā)展相當(dāng)迅速,隨著它們自身的共享單車業(yè)務(wù)擴(kuò)張到一定程度后對ofo的興趣必然下降,那時(shí)候ofo如何再去找投資人?
顯然無論是阿里還是滴滴都希望對ofo擁有更多的話語權(quán),這是ofo創(chuàng)始人戴威所不能忍的,因?yàn)榇魍M3肿约簩fo的主導(dǎo)權(quán),可是現(xiàn)實(shí)情況對ofo頗為不利,拒絕了滴滴收購計(jì)劃的ofo未來會(huì)往何處去?戴威真的能帶領(lǐng)ofo找到新的出路么?
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