對王思聰寬容點，投資沒有常勝將軍，強如徐小平也多次看走眼互聯網+
導讀
在風險投資上犯錯再正常不過。
在風險投資上犯錯再正常不過。
作者：龔進輝 日前，針對普思投資董事長王思聰被列為被執行人、限制高消費，普思投資發布聲明為王思聰辯解，并稱“不能因為一個項目的得失而全盤否定，誰都不能保證所有投資百分之百成功”。 這話沒毛病，任何投資機構或投資人，眼光再獨到、犀利也難免看走眼，誰也無法保證所有投資項目只賺不賠。比如，徐小平治下的真格基金參與了諸多初創企業的天使輪投資，有成功也有失敗，其中泡否科技馬佳佳和野獸騎行李剛便是兩個典型的負面教材。 眾所周知，馬佳佳是創投圈爭議十足的話題女王，她在萬科演講中高喊“90后的世界你們不懂”和“90后不買房”后，引起大眾關注，隨之而來的還有各種扒皮：泡否情趣店不到一年就關門大吉，線上馬佳佳商城也一直生意慘淡。一時之間，馬佳佳成為創投圈中人人口誅筆伐的PPT女神經，淪為人人喊打的loser。 “我投了馬佳佳，當時她公司估值六千萬人民幣，我給30萬人民幣，拿了一個點。我根本沒有問她到底賣什么東西，但我還是堅持投她，我告訴大家我投她了，而且我一直很驕傲。”徐小平曾自曝。他眼中的驕傲指的是馬佳佳大膽營銷的精神。 徐小平直言，中國人有一個非常大的思想誤區，就是從心底還相信“好酒不怕巷子深”。其實，這種觀念早就不合時宜，現在是一個什么都過剩的年代，營銷是每家公司和每個創業者所要面對的首要問題，而馬佳佳恰恰是這方面的急先鋒。“馬佳佳最起碼有別人對她的指責，你看你什么都沒有。我問大家，你什么都有，為什么你不出名？” 他這番話有一定道理，馬佳佳敢于營銷值得肯定，但一個扎心的事實是，馬佳佳過于重視營銷而輕視產品的打磨和商業模式的梳理，忽視修煉內功，才會導致泡否迅速涼涼。換言之，馬佳佳過于高估了自身長處對創業成功概率的影響，用得好可以加分，用不好（營銷用力過猛）反而會減分。 從結果導向來看，盡管徐小平在馬佳佳身上砸的錢并不多，但這次投資失敗了就是失敗了，這點毋庸置疑。 提到李剛，有人會想到風靡一時的快按鈕，也有人會想到非常好騎但最終賣身滴滴的小藍單車。其實，小藍單車是由李剛第二次創業項目野獸騎行孵化而來，而徐小平正是野獸騎行的天使投資人。 2015年3月，主打騎行運動的野獸騎行App正式上線，公司成立初期便獲得徐小平百萬美元天使投資。李剛透露，徐小平看重的是野獸騎行團隊做“巨頭挑戰者”的勇氣和對騎行的熱愛。 巨頭挑戰者指的是快按鈕與360智鍵、小米纏斗，成功笑到最后，收編360智鍵團隊并合作推出智能快鍵，市場份額大幅領先。至于熱愛騎行，李剛是騎行狂熱愛好者，曾騎行環過臺灣島和海南島。由于快按鈕期間極大的工作強度和競爭壓力，讓李剛和他的合伙人一年時間胖了幾十斤，所以再次創業自然想到了騎行。 1年后，野獸騎行在北京正式發布新品碳纖維智能自行車。在發布會上，徐小平親自扛著新品自行車上場，為李剛站臺。他大贊野獸騎行是目前智能自行車行業與特斯拉最為相似的公司，也是成功概率最大的一家。不過，半年后共享單車浪潮興起，徐小平非常看好的這家公司也忍不住淌這趟渾水，推出小藍單車應戰，從此走上不歸路。 關于小藍單車的敗局，我就不贅述。其實，如果李剛安分地做好智能自行車和騎行社區，是可以讓野獸騎行活得很滋潤，因為長期來看共享單車對高端自行車的銷售影響有限，沖擊沒有想象中那么大。但殘酷的現實中沒有如果，小藍單車一敗涂地，直接拖累了野獸騎行，不得不接受失敗的命運降臨，而徐小平一開始砸的百萬美元也徹底打水漂。 事實上，徐小平在馬佳佳、李剛身上看走眼很正常，但還沒到讓他耿耿于懷、腸子都悔青的地步，真正讓他感到無比遺憾的是自己最失敗的三次投資經歷。去年11月底，徐小平做客“王峰十問”，罕見披露在投資上犯下最嚴重的三個錯誤。 第一次是柔宇科技。當時其A輪融資估值3000萬美元，與真格基金只投初創企業天使輪的理念相沖突，所以沒有投資。如今，柔宇科技已成長為估值50多億美元的超級獨角獸，這個典型的認知錯誤價值好幾億美元。 第二次是VIPKID。VIPKID創始人米雯娟在找天使投資時，第一個找的就是徐小平，由于沒有認真了解米雯娟的工作背景和能力，導致錯過投資VIPKID的最佳時機，成為他的心頭之痛。幸運的是，由于米雯娟對徐小平不離不棄的認同，真格基金在VIPKID以1億美元估值融資時投了100萬美元。 第三次是小紅書。當時，徐小平與小紅書創始人毛文超一見面就開出300萬美元的估值，后來談到500萬美元，這與毛文超心理預期的800萬美元估值有一定差距，后來另一個投資機構給他更高的offer，而真格基金因為估值問題在小紅書天使輪只投了很少幾個點。此后，飛速發展的小紅書喜提N輪融資，讓徐小平懊悔不已。 在徐小平看來，一個投資機構的成敗，不在于它投錯了什么，而在于錯過了什么。天使投資的平均額度通常在500萬元至1000萬元，投錯一個項目，也不過損失區區一兩百萬美元。但如果錯過一個好項目，就會錯過幾億甚至幾十億美元的回報。 “投資人的天性就是要投到更多更好的項目，盡量不要錯過那些巨大回報的項目。”他說道。相比之下，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬則看得比較開，這位投資大佬認為錯過永遠讓人遺憾，是特別傷心的事，但也應明白，錯過是投資生活的一部分。“從某種意義上講，投資最有意思的地方是，你永遠會有很多錯過。” 沈南鵬曾錯過今日頭條A輪融資，直到9個月后才參與今日頭條B輪融資，沒有讓遺憾繼續下去。其實，在投資今日頭條一役上，沈南鵬并不算最遺憾的，徐小平才叫真正的遺憾。他曾直言，真格基金錯過今日頭條天使輪投資是永遠的遺憾。 在我看來，強如徐小平、沈南鵬這種頂級投資人，投錯項目、錯過項目也再正常不過，因為人總會犯錯，創投行業沒有絕對的常勝將軍。同時，這些遺憾或錯誤并不影響他們牢固的江湖地位，以及各自投資機構的整體回報率。也許投中一兩個好項目，獲得非常可觀的回報，就能覆蓋在N個項目上的損失。 因此，對于投資這件事，不僅投資人要心態放平，吃瓜群眾也應理性看待，不能因一時得失而輕易評判某投資人或投資機構在行或不在行。要知道，徐小平有看走眼的時候，王思聰也有賺得盆滿缽滿的時候，不妨把時間拉長，以同一標準來審視他們各自整體戰績。 當然，我也明白，王思聰之所以成為輿論焦點，投資熊貓TV失利只是表象，歸根結底是他風光暗淡后不得不為過去因炫富、懟人等種種爭議行為而買單，為各路看客熱議提供充足的發揮余地。其實，他們不是真的關心普思投資具體業績如何，而是以看熱鬧的心態來評頭論足。 中國創投市場潛力巨大，既容得下徐小平的真格基金，也能供王思聰的普思投資發揮所長。廣闊天地，二者均大有可為，時間終會證明一切。同時，我呼吁輿論不要對王思聰投資得失過于苛刻，一失利就嘲諷并不可取，而應盡量寬容點，因為誰都有可能在投資上犯錯，從不失手的高手壓根就不存在。
作者：龔進輝 日前，針對普思投資董事長王思聰被列為被執行人、限制高消費，普思投資發布聲明為王思聰辯解，并稱“不能因為一個項目的得失而全盤否定，誰都不能保證所有投資百分之百成功”。 這話沒毛病，任何投資機構或投資人，眼光再獨到、犀利也難免看走眼，誰也無法保證所有投資項目只賺不賠。比如，徐小平治下的真格基金參與了諸多初創企業的天使輪投資，有成功也有失敗，其中泡否科技馬佳佳和野獸騎行李剛便是兩個典型的負面教材。 眾所周知，馬佳佳是創投圈爭議十足的話題女王，她在萬科演講中高喊“90后的世界你們不懂”和“90后不買房”后，引起大眾關注，隨之而來的還有各種扒皮：泡否情趣店不到一年就關門大吉，線上馬佳佳商城也一直生意慘淡。一時之間，馬佳佳成為創投圈中人人口誅筆伐的PPT女神經，淪為人人喊打的loser。 “我投了馬佳佳，當時她公司估值六千萬人民幣，我給30萬人民幣，拿了一個點。我根本沒有問她到底賣什么東西，但我還是堅持投她，我告訴大家我投她了，而且我一直很驕傲。”徐小平曾自曝。他眼中的驕傲指的是馬佳佳大膽營銷的精神。 徐小平直言，中國人有一個非常大的思想誤區，就是從心底還相信“好酒不怕巷子深”。其實，這種觀念早就不合時宜，現在是一個什么都過剩的年代，營銷是每家公司和每個創業者所要面對的首要問題，而馬佳佳恰恰是這方面的急先鋒。“馬佳佳最起碼有別人對她的指責，你看你什么都沒有。我問大家，你什么都有，為什么你不出名？” 他這番話有一定道理，馬佳佳敢于營銷值得肯定，但一個扎心的事實是，馬佳佳過于重視營銷而輕視產品的打磨和商業模式的梳理，忽視修煉內功，才會導致泡否迅速涼涼。換言之，馬佳佳過于高估了自身長處對創業成功概率的影響，用得好可以加分，用不好（營銷用力過猛）反而會減分。 從結果導向來看，盡管徐小平在馬佳佳身上砸的錢并不多，但這次投資失敗了就是失敗了，這點毋庸置疑。 提到李剛，有人會想到風靡一時的快按鈕，也有人會想到非常好騎但最終賣身滴滴的小藍單車。其實，小藍單車是由李剛第二次創業項目野獸騎行孵化而來，而徐小平正是野獸騎行的天使投資人。 2015年3月，主打騎行運動的野獸騎行App正式上線，公司成立初期便獲得徐小平百萬美元天使投資。李剛透露，徐小平看重的是野獸騎行團隊做“巨頭挑戰者”的勇氣和對騎行的熱愛。 巨頭挑戰者指的是快按鈕與360智鍵、小米纏斗，成功笑到最后，收編360智鍵團隊并合作推出智能快鍵，市場份額大幅領先。至于熱愛騎行，李剛是騎行狂熱愛好者，曾騎行環過臺灣島和海南島。由于快按鈕期間極大的工作強度和競爭壓力，讓李剛和他的合伙人一年時間胖了幾十斤，所以再次創業自然想到了騎行。 1年后，野獸騎行在北京正式發布新品碳纖維智能自行車。在發布會上，徐小平親自扛著新品自行車上場，為李剛站臺。他大贊野獸騎行是目前智能自行車行業與特斯拉最為相似的公司，也是成功概率最大的一家。不過，半年后共享單車浪潮興起，徐小平非常看好的這家公司也忍不住淌這趟渾水，推出小藍單車應戰，從此走上不歸路。 關于小藍單車的敗局，我就不贅述。其實，如果李剛安分地做好智能自行車和騎行社區，是可以讓野獸騎行活得很滋潤，因為長期來看共享單車對高端自行車的銷售影響有限，沖擊沒有想象中那么大。但殘酷的現實中沒有如果，小藍單車一敗涂地，直接拖累了野獸騎行，不得不接受失敗的命運降臨，而徐小平一開始砸的百萬美元也徹底打水漂。 事實上，徐小平在馬佳佳、李剛身上看走眼很正常，但還沒到讓他耿耿于懷、腸子都悔青的地步，真正讓他感到無比遺憾的是自己最失敗的三次投資經歷。去年11月底，徐小平做客“王峰十問”，罕見披露在投資上犯下最嚴重的三個錯誤。 第一次是柔宇科技。當時其A輪融資估值3000萬美元，與真格基金只投初創企業天使輪的理念相沖突，所以沒有投資。如今，柔宇科技已成長為估值50多億美元的超級獨角獸，這個典型的認知錯誤價值好幾億美元。 第二次是VIPKID。VIPKID創始人米雯娟在找天使投資時，第一個找的就是徐小平，由于沒有認真了解米雯娟的工作背景和能力，導致錯過投資VIPKID的最佳時機，成為他的心頭之痛。幸運的是，由于米雯娟對徐小平不離不棄的認同，真格基金在VIPKID以1億美元估值融資時投了100萬美元。 第三次是小紅書。當時，徐小平與小紅書創始人毛文超一見面就開出300萬美元的估值，后來談到500萬美元，這與毛文超心理預期的800萬美元估值有一定差距，后來另一個投資機構給他更高的offer，而真格基金因為估值問題在小紅書天使輪只投了很少幾個點。此后，飛速發展的小紅書喜提N輪融資，讓徐小平懊悔不已。 在徐小平看來，一個投資機構的成敗，不在于它投錯了什么，而在于錯過了什么。天使投資的平均額度通常在500萬元至1000萬元，投錯一個項目，也不過損失區區一兩百萬美元。但如果錯過一個好項目，就會錯過幾億甚至幾十億美元的回報。 “投資人的天性就是要投到更多更好的項目，盡量不要錯過那些巨大回報的項目。”他說道。相比之下，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬則看得比較開，這位投資大佬認為錯過永遠讓人遺憾，是特別傷心的事，但也應明白，錯過是投資生活的一部分。“從某種意義上講，投資最有意思的地方是，你永遠會有很多錯過。” 沈南鵬曾錯過今日頭條A輪融資，直到9個月后才參與今日頭條B輪融資，沒有讓遺憾繼續下去。其實，在投資今日頭條一役上，沈南鵬并不算最遺憾的，徐小平才叫真正的遺憾。他曾直言，真格基金錯過今日頭條天使輪投資是永遠的遺憾。 在我看來，強如徐小平、沈南鵬這種頂級投資人，投錯項目、錯過項目也再正常不過，因為人總會犯錯，創投行業沒有絕對的常勝將軍。同時，這些遺憾或錯誤并不影響他們牢固的江湖地位，以及各自投資機構的整體回報率。也許投中一兩個好項目，獲得非常可觀的回報，就能覆蓋在N個項目上的損失。 因此，對于投資這件事，不僅投資人要心態放平，吃瓜群眾也應理性看待，不能因一時得失而輕易評判某投資人或投資機構在行或不在行。要知道，徐小平有看走眼的時候，王思聰也有賺得盆滿缽滿的時候，不妨把時間拉長，以同一標準來審視他們各自整體戰績。 當然，我也明白，王思聰之所以成為輿論焦點，投資熊貓TV失利只是表象，歸根結底是他風光暗淡后不得不為過去因炫富、懟人等種種爭議行為而買單，為各路看客熱議提供充足的發揮余地。其實，他們不是真的關心普思投資具體業績如何，而是以看熱鬧的心態來評頭論足。 中國創投市場潛力巨大，既容得下徐小平的真格基金，也能供王思聰的普思投資發揮所長。廣闊天地，二者均大有可為，時間終會證明一切。同時，我呼吁輿論不要對王思聰投資得失過于苛刻，一失利就嘲諷并不可取，而應盡量寬容點，因為誰都有可能在投資上犯錯，從不失手的高手壓根就不存在。
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