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“任何一個(gè)技術(shù)的成長(zhǎng)都需要土壤，就像農(nóng)民的種子撒在地上，能不能長(zhǎng)出作物，不僅取決于你多辛勤，很多時(shí)候跟環(huán)境有很大的關(guān)系。所以生態(tài)是使技術(shù)變成價(jià)值的土壤，對(duì)于生態(tài)的認(rèn)識(shí)更是對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，更是對(duì)我們自身的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)我們技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的空間的認(rèn)識(shí)。”——?jiǎng)⒎e仁

東軟是一家軟件技術(shù)公司，從創(chuàng)業(yè)伊始，就將技術(shù)、應(yīng)用與生態(tài)進(jìn)行了完美的融合。不久前，東軟集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁博士在一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的演講中，對(duì)技術(shù)與生態(tài)之間的關(guān)系，做了系統(tǒng)的詮釋。以下為部分內(nèi)容摘錄：

 把握好技術(shù)的命運(yùn)才能有所收獲 

技術(shù)的應(yīng)用受到很多因素的影響，包括市場(chǎng)成本、客戶體驗(yàn)、法規(guī)、技術(shù)環(huán)境，許多的因素不是由自身所能控制的。很多的技術(shù)概念會(huì)引起大量資本的涌入，但是一個(gè)過(guò)程走下來(lái)，收獲者卻寥寥無(wú)幾。其實(shí)這不是技術(shù)不好，也不是不努力，而是技術(shù)的命運(yùn)沒(méi)有把握好。

我們要清楚信息技術(shù)的命運(yùn)或者說(shuō)生態(tài)有了什么樣的變化。

第一，要看到應(yīng)用基礎(chǔ)環(huán)境上的變化。跟過(guò)去相比，技術(shù)越來(lái)越便宜，平臺(tái)也越來(lái)越豐富，信息資源的成本更低、更準(zhǔn)、更實(shí)時(shí)。

其次，技術(shù)的表達(dá)方式也發(fā)生了根本變化，免費(fèi)的技術(shù)與工具越來(lái)越多。最后，應(yīng)用場(chǎng)景也發(fā)生了很大的變化，軟件更加碎片化，走向掌上。

 洞察技術(shù)背后的規(guī)則與生態(tài) 

談到大數(shù)據(jù)，過(guò)去更多的是在談?dòng)惺裁礃拥拇鎯?chǔ)能力，有什么樣的方式管理數(shù)據(jù)，而忽略了大數(shù)據(jù)后面的規(guī)則。數(shù)據(jù)本身的關(guān)聯(lián)往往跟容量沒(méi)有關(guān)系，而是跟各個(gè)行業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系。

談到人工智能，會(huì)率先想到算法、策略、能力，不斷探討如何算得準(zhǔn)。算法的核心來(lái)自更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)自于更精準(zhǔn)的知識(shí)，更精準(zhǔn)的知識(shí)來(lái)自于技術(shù)以外的行業(yè)，而對(duì)這些行業(yè)的理解是需要通過(guò)生態(tài)合作來(lái)解決的。

談到智慧城市，大家往往會(huì)忽略智慧城市的核心是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，如何利用各種應(yīng)用為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，真正把智慧與城市發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，從而推動(dòng)數(shù)據(jù)社會(huì)治理和數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造。

談到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)，很多人在爭(zhēng)奪入口、流量和數(shù)據(jù)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍是醫(yī)療，其背后往往不是技術(shù)，而是安全、質(zhì)量和支付。

在新生態(tài)形成的過(guò)程中，我們要認(rèn)識(shí)到以下幾個(gè)方面的變化：首先，技術(shù)進(jìn)入了在生態(tài)、融合中創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代；其次，非技術(shù)方正在成為技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的重要組成部分；第三，單一的技術(shù)提供者難于引領(lǐng)新應(yīng)用的構(gòu)建；第四，技術(shù)開(kāi)始越來(lái)越趨向于平臺(tái)化、開(kāi)源化、普及化；第五，營(yíng)建、融入生態(tài)的知識(shí)和能力是技術(shù)擁有者的必備條件；第六，新技術(shù)的文化就是合作、開(kāi)放、包容、跨越。

只有認(rèn)識(shí)到這些變化，才能夠更好地構(gòu)建技術(shù)生態(tài)，利用技術(shù)創(chuàng)造出巨大的社會(huì)價(jià)值，成為收獲者。

 東軟是構(gòu)造技術(shù)生態(tài)的實(shí)踐者 

在這個(gè)生態(tài)中，東軟一直是實(shí)踐者。

東軟主動(dòng)投身到生態(tài)，不是為了將技術(shù)賣得更有價(jià)值，而是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了變革，它讓技術(shù)獨(dú)立的存在空間越來(lái)越少，讓一個(gè)專注于某個(gè)行業(yè)的企業(yè)不得不投身到這個(gè)生態(tài)。所以這個(gè)生態(tài)不是一個(gè)選擇項(xiàng)，而是任何一個(gè)企業(yè)都要面對(duì)以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

未來(lái)，東軟會(huì)更加積極的融入新生態(tài)，與合作伙伴共同繁榮生態(tài)，創(chuàng)造新生態(tài)下的商業(yè)模式，形成開(kāi)放、融合、合作的新技術(shù)文化。