U掌柜完成B+輪融資 前置倉供應鏈加碼無人零售金融
近日,移動生鮮電商U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO祝鵬(微博)程宣布,公司已完成由海爾資本領(lǐng)投的B+輪融資,今日資本、峰尚資本等數(shù)家財務機構(gòu)跟投,總金額超過1億元人民幣。祝鵬程稱,下一步U掌柜將充分…
近日,移動生鮮電商U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO祝鵬(微博)程宣布,公司已完成由海爾資本領(lǐng)投的B+輪融資,今日資本、峰尚資本等數(shù)家財務機構(gòu)跟投,總金額超過1億元人民幣。祝鵬程稱,下一步U掌柜將充分發(fā)揮獨創(chuàng)的“1小時達”供應鏈優(yōu)勢,結(jié)合海爾在無人零售設(shè)備和智慧家電方面的領(lǐng)先技術(shù),全力拓展無人零售業(yè)務。
U掌柜成立于2015年8月,為都市白領(lǐng)提供“1小時達”的生鮮購買服務,上海的訂單量從今年第一季度始就已經(jīng)遠超其他同類生鮮電商。近日,U掌柜在已成熟的前置倉模式基礎(chǔ)上,大規(guī)模拓展無人零售業(yè)務,并創(chuàng)造“1小時補貨”的無人零售供應鏈能力新高度。
祝鵬程透露,海爾是全球最大的家電企業(yè),在無人零售設(shè)備研發(fā)制造方面更是業(yè)界領(lǐng)先,此次U掌柜與海爾戰(zhàn)略“聯(lián)姻”,除了資本層面的合作,更重要的意義在于U掌柜將獲得海爾在無人零售設(shè)備、智慧廚房建設(shè)方面的戰(zhàn)略級支持。對于本輪融資的用途,祝鵬程說到,“U掌柜從2016年12月開始就已經(jīng)實現(xiàn)了前置倉運營成本的盈虧平衡,我們有著良好的現(xiàn)金流。本輪的融資將主要投入到以高新技術(shù)驅(qū)動效率的新零售領(lǐng)域布局,與海爾強強聯(lián)手,打造最高效的零售模式”。
U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長王海暉表示,生鮮品類的運營壁壘在于供應鏈。U掌柜從創(chuàng)業(yè)開始就聚焦于建立“前置倉”供應鏈優(yōu)勢:包括先進的供應商管理系統(tǒng)、商品管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)和用戶系統(tǒng),應用人工智能于銷售預測等。王海暉認為,新零售發(fā)展所呈現(xiàn)的大趨勢是“輕零售”,顯著特點之一就是供應鏈的“輕成本”化:高效、簡單、標準化及易復制,現(xiàn)在的無人零售非常明顯體現(xiàn)了這一點。
本輪領(lǐng)投方海爾資本董事總經(jīng)理張淼表示,U掌柜的兩位創(chuàng)始人祝鵬程和王海暉原先就是1號店負責全盤生意的首席商品官和負責所有后端供應鏈的高級副總裁,并匯集了零售線上、線下的精英團隊,經(jīng)過2年多的精細運營,打造出供應鏈管理最高效的前置倉模式,U掌柜專業(yè)的供應鏈,與海爾集團的智慧生活戰(zhàn)略相結(jié)合,將為消費者創(chuàng)造更好的生活方式。
繼生鮮之后,無人零售成為新的風口。經(jīng)過前幾個月的狂熱,從業(yè)者和投資者對這個領(lǐng)域認知已趨冷靜。行業(yè)普遍認為,無人零售拼的不是哪家布置的點位更多,而是每一臺無人設(shè)備的運營效率,而這需要強大的供應鏈能力作為支撐。祝鵬程認為,無人零售是從前置倉模式孵化出的微型倉模式,U掌柜通過在“1小時達”前置倉模式上兩年多時間的深耕積淀,有信心在無人零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展高度。
【來源:騰訊科技】
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?br>
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。