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完美世界財報:關停優化六個項目共虧7.4億,減員1849人觀點

游戲新知 2025-04-27 19:50
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導讀

完美世界昨日(4月26日)發布了2024年財報,一些我們關注了一整年的項目變動、人員變動也終于公開,還額外揭露了很多具體數字。

完美世界昨日(4月26日)發布了2024年財報,一些我們關注了一整年的項目變動、人員變動也終于公開,還額外揭露了很多具體數字。

2024年全年,公司共收入55.7億元,同比下降28.5%;凈虧損12.88億元,同比由盈轉虧(上年盈利4.91億元);扣非凈利潤虧損13.13億元,同比由盈轉虧(上年扣非凈利潤盈利2.1億元)。

具體來看,PC端網絡游戲收入23.59億元,同比上升6.62%,占到了全年營收的42.34%(上年占比為28.39%);移動網絡游戲收入25.52億元,同比下降37.55%,占到了全年營收的45.82%(上年占比為52.47%)。

另外,截至2024年末,完美世界員工總數為3905人,而2023年末為5754人,減少1849人,約減少32%

財報總結了上年虧損的原因:

「近年來,游戲市場競爭加劇,玩家期待更高品質的游戲內容,精品游戲的研發投入與開發周期持續提升,對游戲研發商的創意設計、產能效率等提出了更高要求。……過去幾年,公司對于市場變化的前瞻性預判不足,產品規劃不夠合理,同期推進了多個大中型項目,部分研發團隊在創新能力與品質把控上未能及時契合市場需求,公司管理流程也未能適時做出調整,致使部分項目未能達成預期目標。」

關于全年的項目和人員調整,財報是這樣總結的:

「2024年,公司對經營策略及產品布局深度反思,全面復盤經營過程中存在的問題,對旗下項目進行系統性梳理,基于戰略考量進行合理取舍。針對部分不符合公司發展方向的項目,采取關停、優化團隊、縮減規模等措施;保留優勢團隊,將資源聚焦整合到更具確定性的優勢項目上。」

受此影響,游戲業務虧損的原因具體有以下五點:

(1)報告期內,公司定期評估在研項目,《完美新世界(Perfect New World)》《靈籠》《代號Lucking》《代號新世界》等項目預期收益不佳,審慎決定予以關停,并相應進行人員優化。2024年該等項目合計虧損約39,700萬元,包括報告期內發生的研發費用及人員優化補償金支出,以及就預付IP方的保底分成款、團隊所屬子公司的商譽、開發支出等資產確認減值損失等。

(2)《一拳超人:世界》《乖離性百萬亞瑟王:環》報告期內于部分區域公測,表現不及預期。2024年該等項目合計虧損約34,300萬元,包括報告期內該等項目的收入無法覆蓋其研發投入、市場營銷等支出形成的虧損,支付的人員優化補償金,以及就預付IP方的保底分成款、開發過程中形成的無形資產等確認的資產減值損失。

(3)為拓展產業布局,公司投資了多家游戲行業公司,且多為中小型企業。報告期內,受行業環境變化、被投資企業產品布局及業務進展等因素影響,多家被投資企業業績不佳,公司基于被投資企業2024年經營數據,綜合考量相關企業的市場競爭格局及未來發展趨勢等因素,確認對聯營企業的投資損失、長期股權投資減值損失等,上述游戲投資相關事項確認歸屬于上市公司股東的凈虧損合計約31,100萬元

(4)報告期內,公司聚焦長青游戲,重視在營游戲長線價值,持續進行內容更新、推進精細營銷,經典端游及電競產品流水穩定,但同時部分在營游戲流水下滑,使得在營游戲整體業績貢獻同比下降。

(5)重點端游產品《誅仙世界》于2024年12月19日公測,市場表現良好。新游戲上線初期集中發生的市場營銷費用于當期確認,玩家充值則在玩家生命周期或月卡期限內遞延確認為收入。由于《誅仙世界》在報告期末公測,收入與費用的確認階段性錯配,對2024年當期業績產生負向影響,相關業績貢獻將在后續報告期逐步釋放。 

關于接下來游戲業務的發展策略,公司總結為減量提質,即「重新審視經營策略,全盤優化產品布局,對項目進行系統梳理和取舍,將資源集中到更具確定性的優勢項目上」。被財報點名提到的重點產品包括《誅仙2》《異環》《代號Z》,此外公司還將「以小規模、輕量級投入積極探索新的發力點」——推測不排除小游戲的可能性(短劇從2022年就已經入局,應該不算新的發力點)。

《誅仙2》為公司旗下誅仙IP續作,據稱從2024年初至今已進行多輪測試。

《誅仙2》

「二次元GTA」《異環》在去年11月底已經測試過一次,隨后完美世界高級副總裁伊迪在游戲產業年會上宣布,游戲預計在明年年底到后年年初上線。

《異環》

《代號Z》此前還未有信息披露。這次的財報顯示,這是一款原創二次元幻想題材開放世界多端游戲。估計成本也不會低。

在財報之外,完美世界目前正在招聘多個與SLG相關的崗位,可能也是打算拓展的方向。

關于未來的經營策略,公司還特別提到了組織管理方面的調整思路,游戲新知僅提取其中與游戲業務有關的部分:

(1)組織:與業務層面的聚焦優化相適應,公司同步進行管理層調整,使得關鍵管理崗位更匹配公司發展需要。同時,公司強化管理賦能,嚴格落實用戶調研、立項審核、測試考核、流程管控、預算管理、宣發支出、績效考核等各個環節的優化調整工作,夯實游戲開發運營與影視制作發行的全流程管理鏈條,以更嚴格化、更精細化的管理思維,賦能研發及制作、發行及運營的精細化,提升經營效率及項目產出能力。

(2)人力:公司將更加注重人才梯隊建設。對內,強化內部深度培養,助力員工拓寬技能邊界,深挖成長潛能;對外,契合業務拓展需要,引進年輕化優秀人才,為團隊注入創新活力。同時,公司將在績效考核與個人激勵中,鼓勵創意貢獻,激活年輕勢能,平衡個人突破與團隊共贏,并通過員工持股計劃等長效激勵方式,實現公司與員工的責任共擔與利益共享,為公司可持續發展筑牢人才根基。

(3)業務:游戲業務方面,公司將回歸產品本源,更加關注創意層面的產品設計與技術層面的研發能力,根據市場需求,以產品的游戲性和可玩性為出發點,結合公司優勢及過往項目的成功與不足,夯實在研項目,審慎開立新項目,提高產品成功率,同時探索未來新發展與新路徑,為公司可持續發展尋找新的突破點;同時,公司將深度優化全球化發行體系,推動發行策略的精細化與國際化,全方位提升發行效能,打造更具競爭力的市場優勢。

「以往鑒來,公司將秉持『腳踏實地、多維優化、財務導向』的工作原則,繼續注重提升公司的流程治理和管理效能。對內,公司將以升級后的精益化管理模式賦能業務,嚴格動態考核機制,優化獎懲制度,提升組織效率;對外,公司將積極完善投資管理體系,合理控制投資風險。多維優化,多措并舉,推進公司盈利能力的穩步回升,實現可持續的內生發展。 」

此外,公司去年還經歷了一波高層變動、抓了一圈貪腐、以2.5億元價格出售了旗下的乘風工作室,如今看來都是經營策略調整中的環節。在經歷了一整年的動蕩之后,希望幾個在研項目能為這家大廠扳回頹勢。

完美世界 游戲
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