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劉強(qiáng)東:京東金融不是顛覆者,不想干掉任何人金融

觀察君 2017-11-06 12:45
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導(dǎo)讀

京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東稱:“京東金融的定位不是顛覆者,不想干掉任何人,而是各位的盟友和合作伙伴。”

在11月6日的京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會(huì)上,京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東稱:“京東金融的定位不是顛覆者,不想干掉任何人,而是各位的盟友和合作伙伴。”IMG_5714.JPG關(guān)于AI,劉強(qiáng)東更加關(guān)心人工智能如何解決各行各業(yè)的問(wèn)題,技術(shù)也是一種思考方式,并且相信AI能讓更多的人變美好。 

劉強(qiáng)東稱,要基于大數(shù)據(jù)、人工智能,打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)檎嬲齻ゴ蟮墓荆瑥膩?lái)都是要建立一個(gè)偉大的生態(tài)系統(tǒng),京東金融也不例外,要做行業(yè)的賦能者。

“人工智能技術(shù)已廣泛應(yīng)用于京東金融、智慧物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在人工智能技術(shù)的加持下,京東金融的壞賬率比行業(yè)平均水平低50%,無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛貨車(chē)均在測(cè)試階段,下周起,北京100所高校將采用機(jī)器人送貨。”劉強(qiáng)東說(shuō)劉強(qiáng)東說(shuō),主打無(wú)人配送的X事業(yè)部,現(xiàn)在已經(jīng)有每日十萬(wàn)單的無(wú)人倉(cāng)服務(wù)能力,在國(guó)內(nèi)有400+物流中心,現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了由AI作為底層技術(shù)能力的物流體系變革。

此外是配送,目前京東無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)配送,都進(jìn)入了沖刺階段,無(wú)人車(chē)完成了北京主要高校的配送測(cè)試,明年的高校場(chǎng)景配送,將全部實(shí)現(xiàn)機(jī)器人送貨。

無(wú)人機(jī)則已經(jīng)完成了17萬(wàn)小時(shí)飛行測(cè)試,最高飛行里程達(dá)240公里,載重20公斤的重型無(wú)人機(jī),將在明年正式起飛投入使用。

以下是劉強(qiáng)東演講全文:

昨天晚上和一位國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)聊天,講到大家工作繁忙的事情,他說(shuō)現(xiàn)在他每天工作16小時(shí),我說(shuō)我每天也工作16個(gè)小時(shí),交流很多。我發(fā)現(xiàn)最近幾年,不僅僅是我們民營(yíng)企業(yè)家,包括無(wú)數(shù)的國(guó)企,以及我們今天在座的各位銀行和金融機(jī)構(gòu)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo),大家工作都是非常辛苦,為什么?

我就想起了2007年,那個(gè)時(shí)候公司還非常小,小到只有今天的1%。那一年是我們最后一次召開(kāi)整個(gè)集團(tuán)全體員工的年終大會(huì),每一名員工都參加了。當(dāng)時(shí)我說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),我說(shuō)兄弟們,今天我們所處的時(shí)代,絕對(duì)是最偉大的一個(gè)時(shí)代,為什么?因?yàn)槟阃翱?0年和往后看20年,再也找不到像今天這個(gè)時(shí)代一樣,能給予我們這么巨大的機(jī)會(huì)。往前二十年沒(méi)有,往后二十年沒(méi)有。這一說(shuō)已經(jīng)過(guò)了十年,我相信如果再過(guò)十年的話,我們國(guó)家會(huì)更加發(fā)達(dá)到那個(gè)時(shí)候,我堅(jiān)信包括技術(shù)在內(nèi)的整個(gè)社會(huì),還會(huì)不斷的進(jìn)步,每一個(gè)行業(yè),都有巨大的機(jī)會(huì)

這也是我們今天JDD大會(huì)成為我們?nèi)ν度氲闹匾颉T谶@么一個(gè)偉大的時(shí)代,偉大的時(shí)點(diǎn),我們相信只有舉辦一次具有全球影響力的大會(huì)才能夠把我們各個(gè)合作伙伴團(tuán)結(jié)起來(lái)。今天,是我們的第一屆,我也宣布,從明年開(kāi)始JDD大會(huì)將是整個(gè)京東集團(tuán)最高級(jí)別的數(shù)據(jù)大會(huì),包括整個(gè)金融、電商、物流、人工智能等各個(gè)部門(mén)都會(huì)參與進(jìn)來(lái),還有我們X事業(yè)部今年舉辦的機(jī)器人挑戰(zhàn)大賽,我相信JDD終究會(huì)成為全球具有影響力的技術(shù)盛典。

我覺(jué)得任何一家公司,定位很重要。以前我們小的時(shí)候,我們老說(shuō)我們是初生之犢不畏虎,充滿著沖撞力。我們經(jīng)常惦記這個(gè),惦記那個(gè),干掉這個(gè)行業(yè),干掉那個(gè)行業(yè)。隨著我們公司不斷做大,我們做的行業(yè)越來(lái)越深入,無(wú)論是從全球還是整個(gè)國(guó)家來(lái)看,我們都真的需要一個(gè)龐大的生態(tài)體系。這樣整個(gè)行業(yè)才能夠逐步健康和健全起來(lái)。這就是為什么我們四年前,從成立京東金融的那天開(kāi)始,我們對(duì)京東金融的定位就是:并不想顛覆誰(shuí),并不想干掉誰(shuí),我們是大家的盟友,是各位的伙伴。

我們希望把我們的優(yōu)勢(shì)和我們今天在座的合作伙伴的優(yōu)勢(shì)全部結(jié)合起來(lái),共同把行業(yè)做得更大更健康。在行業(yè)里面能夠提供我們作為一家公司的價(jià)值,我覺(jué)得我們有巨大的成就感。我們認(rèn)為并不是非要把哪家公司整死,非要把傳統(tǒng)行業(yè)干掉才能成為一家偉大的公司,真正偉大的公司是能夠照顧整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),所以我們京東永遠(yuǎn)是希望成為各位合作伙伴的盟友,成為生態(tài)系統(tǒng)的一部分,我們一輩子,永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)帝國(guó),不會(huì)成為一個(gè)控制全球或者行業(yè)的公司。

京東金融有什么價(jià)值呢?給大家分享幾個(gè)數(shù)字,我們京東金融起步比較晚,不過(guò)晚得也有好處,我們沒(méi)有包袱,我們可以用全球最新、最前沿的技術(shù)去搭建我們的基礎(chǔ)。所以京東金融從成立第一天開(kāi)始,我們的技術(shù)其實(shí)就基于AI方面,以技術(shù)為核心。我們各個(gè)領(lǐng)域,包括整個(gè)中國(guó)金融行業(yè),乃至全球人工智能在金融方面的應(yīng)用都能為我們提供構(gòu)想。有幾個(gè)數(shù)字給大家分享,第一個(gè)是京東金融的風(fēng)控水平到什么程度?基本上京東金融風(fēng)控體系是利用深度學(xué)習(xí)、圖計(jì)算、生物探針等人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)無(wú)人工審核授信和放款,壞賬率和資損水平低于行業(yè)平均值50%以上。所有跟京東金融有過(guò)合作的業(yè)務(wù)伙伴,很多正在用我們的技術(shù)做主打,我們幫助銀行在信貸審核上效率提高了10倍以上,客單成本降低了70%以上。

京東金融最初做ABS是為了解決消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融的資金來(lái)源問(wèn)題,并為此搭建了一套完整的系統(tǒng)。后來(lái)我們以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ),推出“資產(chǎn)證券化云平臺(tái)”,有效地降低了融資企業(yè)的門(mén)檻,傳統(tǒng)方式每單最低是8億起,我們可以2億起;融資成本也降低了1到3個(gè)點(diǎn);資產(chǎn)證券化中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)效率、管理效率提升至少20倍,原先20個(gè)人的活現(xiàn)在1個(gè)人就可以。

最后我想我的演講主題是AI既是一種技術(shù),也是一種思考方式。”我們最早成立X事業(yè)部,X事業(yè)部是干什么的?就是聚焦我們未來(lái)的硬件,比如我們的無(wú)人倉(cāng)。京東的無(wú)人倉(cāng)已經(jīng)在上海建成,在上線之前已經(jīng)脫線運(yùn)營(yíng)了三年時(shí)間,這是全球第一個(gè)大型的全無(wú)人倉(cāng),而且是B to C的。或許今天我們很多合作伙伴都看過(guò)、參觀過(guò)無(wú)人倉(cāng)庫(kù),但是千萬(wàn)不要忘了,過(guò)去全世界所有的無(wú)人倉(cāng)基本上是 to B的,B to B的模式,一天倉(cāng)庫(kù)里面生產(chǎn)的單量有限,但是我們自己建的無(wú)人倉(cāng)是B to C的,每天數(shù)十萬(wàn)的單量可以24小時(shí)不間斷地生產(chǎn)出來(lái),而且龐大的倉(cāng)庫(kù)里一個(gè)人都沒(méi)有,百分之百是由機(jī)器人和人工智能進(jìn)行系統(tǒng)控制。

我不大清楚我們今天在座的有沒(méi)有來(lái)自零售行業(yè)的,曾經(jīng)做過(guò)零售或者品牌的話都知道,庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度對(duì)我們品牌商和零售商來(lái)說(shuō)是一個(gè)生命線。今天我們京東在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)擁有了超過(guò)五百家物流中心,我們?cè)趲?kù)管理的數(shù)量,今年第二季度末已經(jīng)超過(guò)了530萬(wàn)種產(chǎn)品,530萬(wàn)種品種,500個(gè)物流中心,用人進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的管理是根本不現(xiàn)實(shí)的。所以我們今天有將近一半以上的SKU,百分之百由人工智能的方式進(jìn)行銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)和采購(gòu),進(jìn)行補(bǔ)貨和庫(kù)間非常非常復(fù)雜的三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)管理,所以我們530萬(wàn)個(gè)SKU的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅有30多天。而且我們堅(jiān)信在三年之內(nèi),京東在全球會(huì)擁有超過(guò)八百家物流中心,我們?cè)趲?kù)管理的SKU數(shù)量將超過(guò)一千萬(wàn)。但是我們的目標(biāo)是希望把我們庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在20天以內(nèi),因?yàn)槲覀冎挥凶龅竭@一點(diǎn)才能夠?yàn)槲覀兊娜w合作伙伴和我們的品牌商提供巨大的供應(yīng)鏈價(jià)值。

這是由我們京東電商成立那天的定位決定的,我們定位是什么?我們定位是京東電商作為一家用技術(shù)來(lái)為品牌商提供供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商。所以定位很重要,當(dāng)然了,我們還有無(wú)人車(chē),無(wú)人車(chē)已經(jīng)進(jìn)行上路測(cè)試;我們無(wú)人機(jī)在全國(guó)飛行,到昨天已經(jīng)超過(guò)了17萬(wàn)個(gè)小時(shí)的測(cè)試,最新飛行的無(wú)人機(jī)可以飛到240公里,過(guò)完春節(jié)以后,京東第一架重型無(wú)人機(jī)將會(huì)進(jìn)行實(shí)際的上飛測(cè)試,我們計(jì)劃,未來(lái)三年之內(nèi),重型無(wú)人機(jī)可以飛五百到一千公里,攜帶一噸到兩噸的貨物。從遠(yuǎn)期來(lái)看,我們希望我們的重型無(wú)人機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)超過(guò)20萬(wàn)噸載重貨物的運(yùn)輸量。

我們的配送機(jī)器人,在人大、清華等高校,最早的已經(jīng)測(cè)試了將近一年的時(shí)間,我們下個(gè)月開(kāi)始將在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)北京市一百所高校全部采用機(jī)器人送貨,而不再是人來(lái)配送。我們有銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理、以及對(duì)外賦能。今天,我們京東物流已經(jīng)順利的實(shí)現(xiàn)把過(guò)去整個(gè)中國(guó)龐大的物流體系,由平均搬運(yùn)5.2次降低到只搬1-2次,第一次從各位合作伙伴的倉(cāng)庫(kù)搬到我們龐大的物流體系里面,第二次從京東物流中心搬到我們終端消費(fèi)者家里面。也就是說(shuō)整個(gè)商品從工廠到終端消費(fèi)者,我們只需要搬一兩次,這為我們的合作伙伴和社會(huì)都帶來(lái)了巨大的貢獻(xiàn)。

說(shuō)到這里我相信會(huì)有朋友想,那么你的配送員怎么辦?我們不僅僅有X事業(yè)部,也有Y事業(yè)部,一年前我們也成立了Z計(jì)劃,我相信Z計(jì)劃就是今天我的演講主題,就是我面對(duì)人工智能,不僅僅是人工智能能夠?yàn)槿祟惿鐣?huì)帶來(lái)什么,還有我們面對(duì)人工智能該如何來(lái)解決接下來(lái)面對(duì)種種問(wèn)題。機(jī)遇從來(lái)都是存在的,自從有人類歷史以來(lái),我發(fā)現(xiàn)每次人類技術(shù)的巨大進(jìn)步,從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)技術(shù)會(huì)給人類帶來(lái)巨大的災(zāi)難,比如說(shuō)核技術(shù)。今天不僅僅是中國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó),全世界很多地方都建了巨大的核電站,我相信我們未來(lái)有更多的電能是來(lái)自于核能,核能帶來(lái)的更多是人類的和平。我記得以前讀過(guò)一個(gè)小故事,講的是我們慈禧老太后,第一次到我們的老北京火車(chē)站看到了火車(chē),慈禧看了以后立馬說(shuō),不行,把它炸掉,說(shuō)這是惡鬼,不吃不喝拉著轎子走。慈禧老太后總是要人工抬著走,發(fā)現(xiàn)火車(chē)不用給吃喝就能抬著轎子走,很可怕,要把它炸掉。這就是反對(duì)技術(shù)進(jìn)步最鮮活,最生動(dòng)的例子。

所以,我從來(lái)對(duì)所有的新技術(shù),永遠(yuǎn)都抱著一種非常積極的心態(tài),我從來(lái)不認(rèn)為說(shuō)人類技術(shù)的進(jìn)步會(huì)導(dǎo)致人類的滅亡,我從來(lái)不認(rèn)為人工智能真的有一天會(huì)把人類干掉。不會(huì)!當(dāng)然,我們也在思考,我們?cè)撛趺崔k?比如說(shuō)我今天來(lái)的路上發(fā)現(xiàn)我們北京的霧霾還是很?chē)?yán)重,所以我也真心的建議,明年我們的JDD大賽是不是考慮不要再在北京舉辦,為我們的城市減少一點(diǎn)壓力,到小的城市,大家都方便的城市,中部的城市進(jìn)行舉辦。

回到人工智能,我希望我們京東發(fā)展人工智能,除了能夠不斷降低我們各個(gè)行業(yè)的效率和成本,不斷地提升我們所在的各個(gè)行業(yè)的效率之外,不斷地提升我們用戶體驗(yàn)之外,我還希望人工智能能夠讓我們每個(gè)員工,京東人,不僅僅不會(huì)失去工作,而且能夠做更好的工作。我希望有一天我的兄弟們?cè)俨挥妹爸胰铡⒑L(fēng)、風(fēng)雪、霧霾對(duì)世界的傷害,走在大街上送貨,我的兄弟們可以坐在辦公室,監(jiān)控全國(guó)數(shù)百萬(wàn)臺(tái)無(wú)人機(jī)和配送機(jī)器人,還有全國(guó)八百家管理中心,幾十萬(wàn)輛無(wú)人車(chē),兩三萬(wàn)個(gè)無(wú)人配送站。我們所有的系統(tǒng),依然需要大量的人工進(jìn)行監(jiān)控。我相信這還不夠,怎么辦?如果大家今天在座各位有國(guó)外生活經(jīng)歷的話會(huì)發(fā)現(xiàn)在美國(guó)的園丁是一個(gè)龐大的工作,我們中國(guó)沒(méi)有,和我們中國(guó)大部分人沒(méi)有別墅有關(guān)系,我堅(jiān)信這種工作肯定是人工智能,我認(rèn)為一千年也無(wú)法替代人類的藝術(shù)家的工作,為什么不能讓我們世界變得更美好,家庭變得更美好,讓我們的街道變得更加的美好,讓我們的城市變得更加的美好,我們讓更多的人從事繁重的,危險(xiǎn)的,甚至是對(duì)身體有傷害的工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)身體沒(méi)有傷害的,輕松的工作。

這是我們京東對(duì)人工智能給各個(gè)行業(yè),包括未來(lái)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),人才結(jié)構(gòu)帶來(lái)的影響的思考。因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限,我代表整個(gè)京東集團(tuán)15萬(wàn)名兄弟們向我們今天出席大會(huì)的全體合作伙伴,各位嘉賓,各位專家和學(xué)者們表示歡迎和感謝,謝謝大家,請(qǐng)大家繼續(xù)支持我們,謝謝。

劉強(qiáng)東 京東金融 顛覆者
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