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周一晚上，王思聰在朋友圈做了自己的開年第一周的總結：王思聰撒幣，張一鳴撒幣，周鴻?t撒幣，奉佑生撒幣。

如果略曉其中緣由的童鞋可能會會心一笑，王思聰這個帶有中文語境的自嘲，說的正是最近一周火的一塌糊涂的在線答題瓜分獎金游戲。

10秒答題，超時或選錯即退出游戲，完成全部答題平分巨額獎金。由王思聰的沖頂大會開始，一周的時間巨頭紛紛入場。

今日頭條的“百萬英雄”，映客旗下的的“芝士超人”，以及花椒直播旗下的“百萬作戰”，各平臺圍繞這種形式簡單，卻能短時間內聚集大量人氣的游戲模式瘋狂撒幣。

在1月3日王思聰30歲生日當天，他喊出了“我撒幣、我樂意”的口號，并于當晚21點在沖頂大會撒錢10萬，實現28萬人在線參與。

而隨后的1月6日，花椒直播答題節目《百萬贏家》獎金金額增加至132萬，當晚11：25更是以單場102萬獎金刷新直播答題節目的單場獎金紀錄。

這場大佬撒幣作戰，自然也成了全民狂歡日。截止至9日中午場的各平臺直播答題場次中，小爆統計發現，沖頂大會在線人數達到了41萬，芝士超人達到了83萬，百萬贏家由于背靠花椒直播平臺達到了314萬。如果是晚間場，這些數字應該還會大幅度增加。

直播領域數據營銷平臺創始人卞海峰此前曾表示，開始在線下打廣告的直播平臺，現在獲客已經不是五塊了，而是兩三百。而能以兩三塊低廉的價格獲取用戶，除了這種在線答題，目前應該找不到第二種形式了。

資本撒錢得到巨大流量，用戶參與不僅有機會得到巨額獎金還能學到知識。這場直播答題分獎金的全民盛宴看似風生水起，平臺和用戶雙贏。但究竟是又一巨頭的誕生地，還是僅僅曇花一現，其實還要打上一個大大的問號。

一、只知撒幣，各平臺同質化嚴重

同質化是各平臺現在最明顯的弊端。

各家玩法相同：一天3到4場答題，每次獎金隨著參與人數的不同而疊加，一般是5到10萬。

一個主持人，在答題的過程中把控節奏，順便巴啦啦的說一些熱場的廢話。幾乎沒有請明星主持，而是清一色的素人或者平臺主播。可能在一開始平臺更多的還是希望把資源傾注在產品本身，去探討可行性，而不是讓明星把錢賺了。

唯一比拼的差異是獎金誰更多，但基本上很多用戶是把各家平臺全下載了，在直播時段來回趕場子薅羊毛，玩的不亦樂乎。

在這樣的各平臺毫無差異性的模式下，基本也不用談什么用戶忠誠度或者品牌粘性了。金錢成了唯一的符號。

其實小爆也發現了一個現象，明明只需要一個直播間就能搞定的答題游戲模式，王思聰和奉佑生卻費時費力的開發了一個單獨的APP。

是王思聰和奉佑生有錢任性嗎?

顯然不是。我們可以分析一下，這種答題模式最大的魔力在哪，小爆覺得答案其實是“參與感”。

以前我們在看開心辭典這類答題電視節目時無法參與，如今能夠真正的參與其中并且獲得獎金，這是巨大的體驗提升，像是從平面游戲過渡到了沉浸其中的VR游戲。

但傳統電視臺可不止開心辭典一個節目，分時段直播的在線答題恰好也很符合一個電視節目的調性。如此，做一個APP也相當于搭建了一個電視臺，但一個節目做的再好也無法撐起整個電視臺。

知乎上在分析這款產品的時候就提出過，一個直播間做到巔峰也就是近千萬的同時在線，只是平臺上2、3個一線主播的量，撐不起成為未來的獨角獸；并且一款游戲總有自己的生命周期。

因此王思聰的野心其實在于想要定義未來的網絡電視臺。沖頂大會絕不想只是局限于一個答題節目，而是以此為切入點，上線完整的節目單。這種未來的網絡電視臺模式，將會比現有的傳統電視臺和視頻網站更有參與感，比直播平臺有更多樣的內容形式。

畢竟王思聰此前已經參與制作了多部網綜，有著經驗豐富的團隊。沖頂大會也已經積累了一批來自各大電視臺和視頻網站的全職編導，有制作爆款IP的能力。

這是其花大力氣制作單獨APP的原因，也是未來擺脫同質化要下的一步棋。但這目標有點遠大，道阻且長，整個市場還在燒錢的初級階段，對比于互聯網資本大鱷，即使是國民老公恐怕在財力上也并不占優。

二、變現容易但用戶體驗難維持

匯聚流量后，變現最容易的方式還是廣告。這種在答題游戲最好的植入廣告方式是把廣告設置成題目。比如曾有一個題目問：“水中貴族是-----”？接著主持人直接拿出了一瓶百歲山。這種在用戶高度集中注意力時打的硬廣的確效果極佳。

但卻大大犧牲了用戶體驗，用戶參與最終的收獲無外乎獎金和知識。

可沖著獎金的用戶如果玩多了就會發現，獲得獎金的概率和獎金的額度永遠是成反比的，本以為會憑借自己淵博的知識很大概率得到豐厚的獎金。后來卻發現只會出現如下兩種情況：

1.怎么有這么多人和我一樣聰明，5萬元的獎金被七八千人平分，最后只得到了7、8塊；

2.怎么題目這么難的，淵博如我竟答不對3道題。 

如此，分到的錢不如想象的多，剩下的用戶體驗也就剩題目本身了。

但如今在題目本身的難度設置和質量還不穩定的情況下，過多的像“水中貴族”這樣的硬廣，用戶體驗必將大打折扣。

同質化嚴重，用戶沒啥粘性，體驗再差，就等于趕用戶走。因此對于廣告的插入，平臺應慎之又慎，把握好趣味性和頻次。

最新消息顯示，就在今日，趣店已經成為了芝士超人首位廣告主，廣告費為1億元。據悉，本次合作由趣店旗下大白汽車分期贊助。據映客方面表示，這也是火爆一周的直播答題類節目首次迎來廣告商。

我們可以期待下，廣告究竟會以怎樣的形式出現在這個游戲中，芝士超人不知能否處理好這層矛盾。小爆可不想好好的知識性問答，變成了全民猜廣告詞。

變現還有一種方式是買復活幣，可以在答錯之后復活。但是賣的太便宜容易影響游戲的平衡性，太貴了也幾乎不會有人買。目前來看也不太可行。

變現也不明晰，那還是只有繼續撒幣下去了。

三、誰撒幣誰知道

在王思聰發了朋友圈做了總結之后，周鴻?t和奉佑生立刻轉發說自己才是真正的“撒幣”。

這雖是自嘲，但也是為自己的平臺造勢。還有一個作用是弱化業內的質疑。

不同于電視答題當場發獎金無法造假，在互聯網上，最后的數據無從查證。如果統計的話這幾天各平臺燒錢少說已有數千萬，其中的數據是否真實？獎金是否如實？最后剩下的人數是不是都是真實用戶?

畢竟這種造假太容易，且不乏前車之鑒。當年有直播平臺一個房間的在線觀眾數曾達到13億，你敢信。

如果用更少的錢就能達到相同的效果，那誰還會撒幣？但造假也有風險，獎金長期太低，必會引起用戶質疑，也留不住用戶。

“撒幣”這個事兒除了探討數據真實性之外，我們還可以關注到另外一個點。在游戲的提現規則中，有一項是大于20元才能體現。但據小爆觀察，在80%答題場次中，最后用戶平分的獎金額度都在10元以下。

能夠答對12道題獲得最后的獎金已實屬不易，如果要答對多次，使獎金達到20元以上就又增加了不少門檻。因此看似每個平臺每天4場左右的答題場次需要耗費20至30萬，但實際用戶提現平臺支出的數字肯定遠遠要少。

要不還是說資本家狡猾呢？明面上爭當大撒幣，實際上誰真正的撒幣誰自己心里才清楚。

這場直播答題大戰只是個引子，在直播平臺各項數據普遍低迷，變現困難的情況下，這種全新的內容模式，如果發展完善或許就是下一個取代直播平臺，誕生獨角獸的行業。

但組建這種全新的內容生態，后續所需要付出的資源又過于龐大。有人渴望短期逐利，有人看到了未來。